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 人力资源管理与业经营

1. 人力资源管理与业经营 2. CIMS技术与人力资源管理员工素质及员工选择 CIMS技术环境对员工素质的要求: 广泛的知识面(CIMS将市场分析、产品设计、加工制造、经营管理、售后服务整个生产活

2009-03-21    22894    0
P33

 139业的人力资源战略

1. 业的人力资源战略 www.china-training_--_www.china-training_--_ all right reserved 2. 内容介绍业战略与人力资源战略 什么是人力资源战略

2009-09-05    25424    0
P38

 1.2 业采购与供应物流管理

1. 1.2 业采购与供应物流管理1 2. 业采购与供应系统结构2 3. 采购概述 采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程,也是物流过程。 3 4. 采购五大原则(5R)Right

2010-03-06    29555    0
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 《业会计制度》讲座

1. 《业会计制度》讲座主讲:XX教授 2. 《业会计制度》讲座 第一部分 :实施新《业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 :施工业实施新《业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍

2010-01-16    11053    0
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 业经营计划与预算管理

深圳市思捷达业管理咨询有限公司 2001年10月业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达业管理咨询有限公司

2012-09-14    15239    0
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 業流程再造---方法論Business Process Reengineering

1. 業流程再造---方法論 Business Process Reengineering ,BPR 曾啟強 2. 業流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現

2012-05-22    17994    0
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 现代业薪酬知识讲座

现代业薪酬知识讲座 2. 今 日 议 题 ■ 什么是薪酬 ■ 薪酬设计与薪酬模型 ■ 谈谈年薪制 ■ 薪酬管理的最新发展动态 3. 一、什么是薪酬? 1、薪酬概念 2、薪酬的构成 3、影响业薪酬的因素

2012-09-20    5931    0
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 德隆业预算制度

1. 业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 业预算制度范例 业预算样表

2011-08-21    15573    0
P10

 科技业管理创新

管理与制度创新—— 漫谈创原公司现代业制度建设 指导性文本之一 2. 研 讨 主 题 高科技业的创新话题 现代业制度实作之一 现代业制度实作之二 现代业制度实作之三 建议和展望 3. 创原世纪与南洋林德合作南洋林德简介

2010-07-01    28698    0
P13

 109公共HRM与业HRM的主流差异

1. 公共HRM与业HRM的主流差异刘 权 liuquan@tjhrd.com同济大学人力资源工作室 2. 概 要:主流差异的线索对 象环 境发展历程目 标原 理 方 法实现目标的着眼点 3. HRM对象的不同公共部门HRM:公务员

2010-04-23    2740    0
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 科技型业的绩效管理

1. 科技型业的绩效管理 2. 结构示意图 科技型业的特点 绩效管理的概述 华为的案例 3. 一 科技型业的特点1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技业具有高风险、高收益的特点。

2011-02-06    2899    0
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 同济业管理咨询

1. 同济业管理咨询技二部 文明华主编 2. 广 告一则业常见的,总经理和财务经理的对话!总经理财务经理 3. 广 告总经理:上个月的报表我已经看过了。我注意到上个月的毛利减少了。 --财务经理:

2010-07-15    17098    0
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 经营理念与业文化

1. 恆生商業談判培訓諮商協談林威雄 2. 經營理念與業文化主講人:林威雄 先生 3. 1-1 業大崩壞 4. 1-2 戰敗將軍興亡錄 5. 2、經營管理者的七件大事1. Vision 發宏願 2

2009-10-06    29913    0
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 联想业文化与管理思想介绍

1. 联想电脑公司副总裁 杜建华 联想业文化与管理思想介绍 2. 联想业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 3. 投资: 中国科学院 成立时间:1984年11月

2009-06-06    4769    0
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 业信息工作管理复习

1. 业信息管理主讲老师:XXX期末总复习时间:XX年X月XX日 2. 教学媒体 3. 内容提要复习重点考试题型复习难点习题解答课程内容 4. 什么是信息?●什么是信息 ●信息的特征 ●信息的度量●信息资源

2009-12-23    28352    0
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 业的薪酬设计2

1. 业的薪酬设计(3-2) 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-09-16    13977    0
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 23业战略管理

1. 业 战 略 管 理梁木生教授 2. 一、绪 论 1.战略管理是业高层管理人员为了业长期的生存和发展,在充分分析业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实

2010-07-20    15457    0
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 流程再造與業信息化

(海量营销管理培训资料下载) 流程再造与业信息化业信息化系列讲座之一主讲人:哈工程大学经管院 金振声 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 1. 关于业信息化的几点思考 2

2012-06-03    22647    0
P98

 28MBA课件 业 战 略 管 理

1. 业 战 略 管 理 2. 战 略 管 理The Art & Practice of Strategic Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战略为例,它们各自独立不能成为宜斯战略(ESS

2011-11-23    4141    0
P35

 业战略团队DNA

1. 业战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用 阶梯式成长训练创办人 首席导师 林正光 2. 大纲基础心理认知训练 领导管理训练 业战略工具使用训练 谈业DNA中的业人才 谈造就业成功的法门--教育训练

2010-01-10    21865    0
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