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 32 业人力资源规划p62

1. 业人力资源规划 2. 组织结构的类型组织结构的概念: 是组织内部各单位之间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司

2009-08-06    17734    0
P34

 集团业战略财务管理研究

1. 集团业战略财务管理研究 2. 一、集团业财务管理面临的挑战 二、集团业战略财务管理架构 三、集团业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团业为中心的时代 集团业治理结构欠规范

2011-08-07    6011    0
P67

 业培训体系-67页

1. 业培训体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30103    0
P50

 毕博--业如何利用信息化的手段提高管理效率

1. 业如何利用信息化的手段 提高管理效率XXX博士 2004年7月23日 2. © 2004 BearingPoint, Inc.目录为什么业需要信息化建设? 业信息化的内涵? ERP是什么?

2012-11-20    2547    0
P31

 中国移动业文化

1. 业文化 2. 中国移动欢迎您 3. 内容: 河南移动的历史和现状 业未来的发展展望 业的核心价值观和业文化 4. 目标: 了解公司的发展、演变过程 感知中国移动的业文化内涵 5. 中国移动,印象

2010-09-14    27832    0
P86

 《蒙牛集团业文化手册》PPT 86页

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2010-02-22    18739    0
P76

 业文化与培训体系的建立

1. 业文化与培训体系的建立 2. 打破成功业的业文化的12个神话 从组织的发展看业文化的由来和作用 业文化的重要性 业文化的组成部分 成功公司的做法 业领导人在业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19933    0
P68

 现代业管理变革与创新

1. 现代业 管理变革与创新 2. 一、业管理战略 3. 现代业的经济增长点高新科技增长点; 业管理增长点; 投机取巧增长点。 关键词: 向科技要发展; 向管理要效益。 不同业有不同的增长点侧重。

2009-07-07    2527    0
P29

 业信息化第三方咨询

1. 业信息化 第三方咨询 2. 目 录 业信息化需要第三方咨询 第三方咨询的知识体系 中信通公司介绍 3. 业信息化市场服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估IT产品 供应商软件硬件国外国内咨询服务

2011-04-24    27752    0
P42

 神威药业业文化诊断报告

1. 神威药业业文化诊断报告 2. * 3. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革

2011-04-02    26885    0
P42

 【培训课件】中兴通讯-业文化建设方案-42页

1. 中兴通讯 业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全

2012-11-06    21116    0
P29

 《业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读

1. 《业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读 2. 《业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读 2015年3月16日,国家安全监管总局印发《业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2

2020-02-11    2104    0
P27

 业管理模式的发展

1. 库存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求 计划制造资源 计划业资源 计划电子商务 ERP19601970198019902000 2. 订货点法订货点法是一种传统的库存管理技术,产

2009-05-05    7608    0
P16

 虚拟业的实现障碍

1. 虚拟业的实现障碍 报告人:石玉英 2002年6月17号 2. 虚拟业是这样一种组织管理模式,即当市场出现新机遇时,具有开发某中心产品所需要的不同知识和技术的不同业临时组成一个没有围墙,超越

2010-09-02    7886    0
P19

 业发展与人力资源管理

1. *业发展演化与人力资源管理 The Evolution of Enterprise Development and Human Resource Management U.K. Liverpool

2012-11-03    21372    0
P38

 如何利用互联网提高业竞争力

1. 如何利用互联网 提高业竞争力 2. 课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高业竞争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍 3. 第一部份 互联网时代 4

2011-07-21    7919    0
P10

 147业人力资源管理的新趋势

1. 业人力资源管理的新趋势中国人民大学劳动人事学院教授 北京和君创业研究咨询公司总裁彭剑锋 2. 一. 从人力资源的事务管理能力 到人力资源战略管理能力从人力资源职能管理活动效率到如何有助于业获取持续的竞争优势

2012-02-24    14662    0
P87

 [人力资源]业人力资源规划ppt

1. 业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段(一)第一阶段:事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段(二)第二阶段:绩效管理中心

2019-04-01    1381    0
P40

 第一讲业文化的综述

1. 第一讲 业文化的综述*1 2. 业文化的引出由“笼子里的香蕉”开始 个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为 群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范Date2 3. 概念辨别

2010-05-19    22567    0
P15

 业人力资源管理咨询

1. 业人力资源管理咨询彭剑锋 教授 2001年11月1 2. 一、中国业人力资源管理的典型问题(一)思考业人力资源管理的三个基点 (二)业人力资源管理的典型问题2 3. (一)思考业人力资

2009-02-22    24253    0
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