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 142业干部应有的人力资源管理观念

理、富驊業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長 相關資歷:海霸王餐廳、慶泰飯店、樂雅樂餐廳、艾通科技顧問、鄭記管、新峰

2010-03-01    27487    0
P65

 业员工职业规划培训

要求:看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一。 22. 不同阶段的职场危机接班人的危机找不到定位的危机图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机探索期职业前期职业中期职业晚期 23. 职业前期:专业工作技能、知识、

2011-06-11    15067    0
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 物流业财务管理10

管理会计系统生产/创造的会计信息支持计划和决策。 管理会计报告提供了一种对业绩进行监督、评价和奖励的方法。2 3. 制造经营的会计 制造业生产其销售的产品。其产品成本包括各种制造成本,包括三大类: 直接材料——生产中使用的原材料和零部件

2011-01-17    17174    0
P32

 施工业新旧制度转轨操作

1. 第四专题施工业新旧制度转轨操作 工商管理系 2. 一、转换的要求:(制度P264)⒈执行方案一; ⒉转换时必须编制会计凭证。 工商管理系 3. 二、科目转换的对照关系现金 现金 银行存款 银行存款

2009-06-07    8216    0
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 中国空调业营销渠道模式

1. 中国空调业营销渠道模式美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制 2. 一、美的模式——批发商带动零售商 美的分

2012-04-19    11317    0
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 国际业管理挑战赛

1. 国际业管理挑战赛 Global Management Challenge (GMC) 2. 怎样比赛 How to Play比赛中由5人组成的参赛队经营一家虚拟的业,队员分别扮演总经理、生产

2009-09-06    27929    0
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 8.业财务计划与控制

1. 业财务计划与控制 2. 业财务计划体系 3. 财务计划业总体计划的一部分 它是以货币形式展示未来某一特点时期内业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明 4. 全面预算体系 销售预算

2010-01-13    22812    0
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 中国空调业营销渠道模式研究报告

1. 中国空调业营销渠道模式美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制 2. 一、美的模式——批发商带动零售商 美的分

2012-10-15    3052    0
P68

 某大型连锁业人力资源诊断报告

1. *某大型连锁业人力资源诊断报告 2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报

2012-02-15    27377    0
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 网络技术有限公司业高管团建

造怎样的价值…… 5. 活动主题沙海筑梦 极刻行动对于创业者和业高管来说,方向已定,剩下的就是心怀梦想,无惧挑战,即刻行动。 50位业高管将心怀初心,携手进军腾格里沙漠,用毅力践行梦想,用勇气应对

2019-10-11    1584    0
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 某连锁业2010年员工绩效考评ppt

1. 某连锁业2010年员工绩效考评第一节 员工绩效考评概述第二节 工作绩效考评的类型第三节 工作绩效考评系统标准第四节 工作绩效考评中可能出现的       问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用

2019-05-18    1373    1
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 业员工交通安全培训PPT课件

1. 业员工交通安全培训 2. 主要内容 一、道路交通安全知识培训 二、防御性安全驾驶视频学习 3. 1、安全理念 2、员工车辆管理办法 3、骑车安全要求 4、开车安全要求 5、厂车安全要求一、道路交通安全知识培训

2019-06-27    2742    0
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 光大花园营销推广划全案(201P)

呈送:光大房地产公司 时间:2000年3月21日 树光大品牌,建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现 3. * 客户长期信赖 诸多业绩经验

2012-02-06    12882    0
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 业应用整合--异构应用的业务流程自动化

1. 业应用整合 --- 异构应用的业务流程自动化 2. 遗留应用的整合业中还有大量的遗留应用系统,如何将它们与新开发的应用整合起来。 通过异构系统的整合,保护现有的投资,还可以方便地产生新的商务流程从而带来新的利润!

2011-01-02    9967    0
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 长江之家7-9月广告运动划提案2

1. 中国(南京)卓越形象创意公司 “长江之家”品牌专案小组 2000年6月7-9月广告运动划提案遵循客观规律 建立长效品牌 2. 目录客观存在的科学规律我们现在的位置本阶段的广告传播目标为达成目

2012-01-01    27547    0
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 麦肯锡:中国业如何改善绩效管理

1. 机密中国业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-12-04    8053    0
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 如何搞好业的内部控制

如何搞好业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一.市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济,增加了业的经营风险

2009-12-01    19533    0
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 灵思划 华泰项目 短号码传播方案 v3.0

华泰短号码传播方案提案灵思划版权所有 华泰提案项目组 2003-8-20 2. AGENDA背景描述 整体思路及目标 阶段目标预估 提案 3. 序 言致谢 感谢华泰财产保险股份有限公司给予灵思划提案机会。 方案基础

2011-09-18    27068    0
P62

 业危险源辨识ppt

职业安全卫生投入不足 5.职业健康管理不完善 6.其他管理因素缺陷 22. 2 按事故类型分类 按《业职工伤亡事故分类》(GB6441-86),根据导致事故的原因、致伤物和伤害方式等,将危险因素分为20类:物体打击

2019-05-17    1242    0
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 商业划书2019专业商用模板

1. 2019BUSINESSDESIGN BY BANTU商业划书It is a focus on doing the demo studio founded by BANTU and continue

2019-02-18    1122    0
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