创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)
1. 陈劲 2001-3-30 创新管理对经典企业管理理论的挑战 2. 低成本 性能 服务 快速适应市场经济竞争优势的来源 3. 低成本 性能 服务 快速适应市场产品创新 流程创新 工艺创新 构架创新
2010-01-17
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P129 P68 【培训课件】华夏基石—企业文化落地与传播-68页
1. 企业文化落地 与传播华夏基石企业文化顾问有限公司 常务副总裁 王祥伍 2. 企业文化落地 导 论 3. 文化建设中的现实“看起来很美，说起来很甜，做起来很难”的现实使命宣言与 员工认知的落差文化“虚”与“实”的冲突价值观趋同和
2012-01-14
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P70 148企业人力资源管理体系变革与创新
1. 企业人力资源 管理体系变革与创新包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究，确定工作方法与内容 根据工作客观性，选择与培训工作者 利益驱动（差别计件工资） 人事职能工头进行评价考核
2011-07-11
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P52 第一期崔毅：-企业如何开展资本运营（崔毅）
CUI--YI 2. 资本运营专题内容要点组织决策者们共性的难题 什么是核心竞争力？ 企业目标是什么？ 常见的企业发展扩张方式 什么是资本运营 资本运营的范畴 资本运营的总目标和资本运营分目标 资本运营投资决策的目标Date2华南理工大学
2012-02-23
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P101 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系
理解并包容他人 尽情学习、积极思考 关掉您的通讯工具热烈欢迎各位嘉宾的到来把握机会，追求卓越 2. *我们向优秀企业学什么？华为让管理者自己学习、自己写制度，看似简单，需要魄力和眼光。管理者事务缠身，甚至有时还有很
2010-01-20
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P29 汽车销售服务企业价值导向战略规划
士魂商道以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划 2. 汽车销售服务企业战略规划的基本认识企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程 汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端，面对客户，背托生产企业，是桥梁也是价值传递者 汽车
2012-09-16
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战
2012-03-09
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P40 满足中小企业经营者需求的信息化战略
1. 满足中小企业 经营者需求的 信息化战略 2. 报告内容中小企业的特性 信息化的必要性 信息化的及时性 ERP是什么？ 如何实施ERP？ 如何保证ERP的成功？ 结论 (《中小企业ERP指南》已细
2009-01-17
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
1. 走变革与提升之路北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京河南开普化工股份有限公司企业发展战略规划咨 询 研 究 报 告 2. Page*目 录序 言… … … … … … … … …
2009-07-07
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P29 社会主义市场经济理论与现代企业制度
1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经济的一般原理 资源配置的含义，原因，目标与要求
2009-07-18
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P53 企业管理信息系统的战略规划和开发方法
1. 4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法Chapter 4 管理信息系统的战略规划和开发方法1 2.
2010-09-16
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P19 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案
1. 北人羽新市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本：2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使
2009-02-25
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日，广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控
2009-12-12
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇
2012-03-05
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P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训
2009-03-24
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P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
1. 企业培训系统解决方案和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考
2011-02-12
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P26 宏观调控与中国房地产企业发展
1. 宏观调控与中国房地产企业发展 2. 一、引言为了应对亚洲金融危机对我国经济的影响，1998年中国政府采取了积极的财政、货币政策，加大了城镇住房制度改革力度，提出将住宅建设发展成为促进国民经济增长的新的经济增长点。
2017-03-13
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P109 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划
1. 以价值为导向的企业战略规划。 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程
2010-10-18
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P67 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页
引言：中国加入WTO与中国企业的人力资源管理贸易关系与经济发展关系 贸易关系与组织关系 贸易关系与管理关系 贸易关系与文化关系 2. 为什么要谈人力资源管理？中国社会的特点 企业发展的要求 管理的实质 3
2010-01-02
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者
2010-03-22
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