认识时间ppt
1. 第七单元：认识时间认识时间 绿色圃中小学教育网http://www.Lspjy.com 绿色圃中学资源网http://cz.Lspjy.com 2. 一、游戏激趣，导入新课“报数”游戏。12名同
2019-06-28
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P13 P11 部编版三年级上册语文PPT课件 14小狗学叫
)钢琴 百发百中( ) 子弹( ）mamádandānyāyà zhōnɡzhònɡtándàn绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 4. 三、读准句子干吗要叫？ 我向你担保，我压根就没想抓你。
2020-10-12
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P9 《一次成功的实验》课件ppt
锤 茶 杯 灌 水 实 验 3. 初读课文想一想，课文主要写了一件什么事？ 一位教育家在一所小学让三个小学生做“逃生”游戏。这个实验已经做过多次但没有成功，而这一次却获得成功。 4. 初读课文教育家做了一个怎样的实验？
2019-03-27
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P18 二年级下册语文课件 -《亡羊补牢》 人教部编版(共18张PPT)
1. 寓言二则—亡羊补牢 12部编版小学语文二年级下册 2. 1、会认本课生字、词语，会写生字“亡”、“牢”。 2、正确、流利、有感情地朗读课文。 3、能在读中悟出故事的寓意。学习目标 3. 亡羊补牢亡：1．失去、丢失
2019-06-10
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P61 201x新部编本二年级下册语文第4课《邓小平爷爷植树》优秀课件
1. 绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com dèng zhí 3. 邓小平爷爷植树第一课时2018新部编本二年级下册语文 2. ①②③ 3. ④⑤ 4. ①②③数 5. ④⑤车 6
2019-03-31
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P42 054人力资源管理导读1
29. 现代HR管理与开发的模式简图PeoplePositionPerformance任职资格职位说明书绩效目标任职认证职位评估绩效管理内部财务状况外部工资调查薪酬政策、制度、激励措施人力资源培训与开发（素质与技能）
2012-07-23
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P37 《公职人员政务处分法》学习ppt
纵容、默许特定关系人利用本人职权或者职务上的影响谋取私利的撤职的情况拒不按照规定纠正特定关系人违规任职、兼职或者从事经营活动，且不服从职务调整的，予以撤职。第三章 违法行为及其适用的政务处分 34.
2020-09-11
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
三、现存的问题与不足（董事履职不到位）董事专业性不足 ※一些股东董事缺乏专业知识与技能，无法发挥应有的作用。 ※部分董事存在“任职不出工”、 “出工不出力”等现象。 独立董事不独立 ※变相的股东董事 ※变相的“花瓶董事” 29.
2019-04-29
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P33 绩效考核制度讲解
行为考核类 重复性、日常性工作岗位 共性能力包括创新精神、沟通能力、团队合作等内容 特性能力根据各岗位的任职要求来分别制定，如，打字速度、礼仪知识、烹饪技能、焊接技术等。 我们目前使用的是《岗位表现评估表》考核对象行为考核类
2010-08-15
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P42 xx人力资源体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-09-02
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P42 湖南维一人力资源体系建设
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2012-01-23
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P64 SST的品牌定位及价值发展
服务客户： 本次项目职责：创意执行信天科技项目团队 10. 杜甬（David Do） 七年广告从业经验 曾任职在TIAN设计顾问、奥美广告、梅高企划等国际、国内业界知名公司 曾为：百事可乐、粤海地产、屈臣氏、
2009-03-10
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P70 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励
大 52. YiChi ZHANG*工资级别的范围策略（上）价值越大的工作，任职者工作绩效的变差就越大；价值越小的工作，任职者工作绩效的变差就越小。因此，只有报酬的变差比较大，才能够激励那些承担对企业价值比较大的工作的承担者努力工作。
2010-12-16
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
字：年 月 日素 质 评 估领导能力管理能力 个人品德评估12 14. 姓名 部 门 岗位、职级 任职时间 辅导期间中 期 发 展 目 标上海分公司（产险）个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计
2012-07-14
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P42 人力资源管理体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2011-06-18
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P34 员工发展
字：年 月 日素 质 评 估领导能力管理能力 个人品德评估12 14. 姓名 部 门 岗位、职级 任职时间 辅导期间中 期 发 展 目 标上海分公司（产险）个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计
2012-05-26
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-04-11
22871
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P100 黑绝密弧奥美-投标文件（终稿）中航中心
王德生 全国执行创意总监专业广告从业30年 2004-1988年期间曾任职台湾联广公司、伟业顾问等多家知名企业； 2005年任职北京红鹤沟通执行总监，近两年的时间协助红鹤创始人建立红鹤整个创意运作体系以及管理工作；
2020-02-21
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P26 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页
如聘任后第二年或第三年业绩不达标，则分两种情况处理： 如不在该等岗位任职，则未授予部分认股权不在授予，该岗位对应的认股权自动转入预留，同时已授予部分未到期认股权也不得行权 如果继续在该等岗位任职，则未授予部分认股权依次顺延授予，已授
2010-04-15
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P42 175人力资源管理导读
29. 现代HR管理与开发的模式简图PeoplePositionPerformance任职资格职位说明书绩效目标任职认证职位评估绩效管理内部财务状况外部工资调查薪酬政策、制度、激励措施人力资源培训与开发（素质与技能）
2010-09-21
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