岗位分析测评、技术技能等级评定ppt
◆技术测定法 8. （一）问卷法1、类型 ⑴开放式问卷：问卷中的问题由填写人自己回答，不设答案。 ⑵封闭式问卷：对问题规定答案，供填写人选择。 ⑶综合问卷：问卷中既有开放式题目又有封闭式题目。 9. （一）问卷法
2019-03-16
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P73 P53 知识销售问话训练
知识销售——世界销售产业的一次伟大革命主讲人：周平课程发明人： 山隐耕夫课时：30小时补 充 2. 知识销售之专业问话训练知识销售——世界销售产业的一次伟大革命2小时 3. 前 言 孩子们都是在不断的提问中长大，
2010-11-14
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P53 知识销售
知识销售——世界销售产业的一次伟大革命主讲人：周平课程发明人： 山隐耕夫课时：30小时补 充 2. 知识销售之专业问话训练知识销售——世界销售产业的一次伟大革命2小时 3. 前 言 孩子们都是在不断的提问中长大，
2011-03-05
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P53 知识销售--世界销售业的一次革命-53页
1. 知识销售——世界销售产业的一次伟大革命 2. 知识销售之专业问话训练知识销售——世界销售产业的一次伟大革命 3. 前 言 孩子们都是在不断的提问中长大，他们的问题问得越好，我们给他们的东西越多。
2009-12-16
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P53 咨询参考_知识销售问话训练手册
知识销售——世界销售产业的一次伟大革命主讲人：周平课程发明人： 山隐耕夫课时：30小时补 充 2. 知识销售之专业问话训练知识销售——世界销售产业的一次伟大革命2小时 3. 前 言 孩子们都是在不断的提问中长大，
2011-04-11
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P16 目标管理和极效考核--惠州培训
目标管理和绩效考核2003年月12月08日 3. 传统绩效管理存在的问题：1、对绩效管理的作用认识不清，不重视； 2、组织目标含糊，考核标准主观性浓； 3、考核方式单一； 4、结果没有得到有效的运用； 5、考核后没有有效的反馈； 6、管理没有形成体系。
2012-04-01
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P100 会计法律制度
2、政府监督 3、社会监督 10. 第五节：会计机构与会计人员（重点）1、会计机构的设置 2、从业资格 3、专业职务与技术资格 4、岗位设置 5、工作交接 6、代理记账 第六节 法律责任 11. 会计法律制度：
2020-02-25
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P83 世界级销售拜访-培训教程01-83页
业务单元目标我们的员工、竞争对手和我们的客户能将我们视为世界级的客户管理者。通过有经验且积极向上的专业销售人员为我们的选定客户创造可以带来赢利的改变。以安全而道德的方式开展所有业务活动 使我们业务的市场占有率至少翻一翻
2009-12-21
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P46 专题05 病句的辨析与修改（复习课件）-2020年中考语文一轮复习考点过关指导课件（部编版）(共46张PPT)
配不当的毛病。如： ①电子工业能否迅速发展，并广泛渗透到各行各业中去，关键在于要加速训练并造就一批专业人才。 ②机器质量的好坏，是保证生产安全的一个重要条件。 ③我们能不能培养出“四有”新人，是关系到
2020-03-01
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P22 新天品牌
为上海大型活动策划、宣传的专门机构。 1995年，进入专业化发展。客户部、创意部、媒介部及制作部的总监及骨干全部由国际广告公司的资深人士担任，专业水准大大提高，形成完善的作业体系。 1998年，业内知
2009-10-15
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P75 《讲义》如何做好管理软件项目实施
3、你认为影响甲方服务满意度的主要原因是？ 4、你认为回款难的原因？ 4. 公司的问题（5条）1、项目实施及服务的标准及规范不太完善 2、沟通问题，工作内容与责任不明细，效率低 3、项目小组领导组织能力不强，缺乏计划性，沟通协调不到位
2010-09-12
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P76 2009-如何做好管理软件项目实施讲义-@秋叶语录
3、你认为影响甲方服务满意度的主要原因是？ 4、你认为回款难的原因？ 4. 公司的问题（5条）1、项目实施及服务的标准及规范不太完善 2、沟通问题，工作内容与责任不明细，效率低 3、项目小组领导组织能力不强，缺乏计划性，沟通协调不到位
2011-08-17
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P46 194人力资源管理-原理与过程1
价值观一个人对周围的客观事物及对自己的行为结果总的评价和总的看法 推动并指引一个人采取决定和行动的原则、信念和标准 28. 人事选拔中的价值观人性价值与领导者选择 职业价值观与学生毕业指导 文化价值观与管理国际化
2012-05-03
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P27 新教师教学常规培训ppt
半，究其原因，以下几点问题与困惑值得深思： 盲目——不知道该做什么 茫然——不知道该怎样做 盲点——需要学习的东西还很多 4. 二、中小学教师教学常规基本内容备——备课常规要求 教——课堂教学常规要求 改——作业布置与作业批改要求 辅——课外辅导常规要求
2019-09-09
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P74 顶新集团6SIGMA内训学员资料
(海量营销管理培训资料下载) 2. 2 3 4 5 6平均距離距離 距離距離 距離 Σ 距离 / 5 = 平均距离 标准偏差 σ认识波动 3. “家有几口？”请读下列短文，并找出共有多少个“口” 规则：1. 占、白、中
2009-09-08
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P31 咨询顾问技巧培训
描述你的经验。使用客观的语言，引用必要的数据 2.描述你认为应该发生的情况是什么-- 使用计划数字或标准 3. 描述你理想中的情形—能够达到的最佳状态 12 13. 第二步：是否要采取行动？ 1. 如果听之任之会怎样？描述这样的情形和后果
2012-10-06
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P46 人力资源第四章
招聘计划的编制依据有两个：一个是组织的人力资源规划；另一个是工作分析的内容。 招聘计划通常包括以下内容：招聘人数、招聘标准、招聘对象、招聘时间和招聘预算等内容。 招聘计划编制出来之后，还应有计划审批的环节。 10. （2
2010-03-26
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P65 66《人力资源管理与组织发展》
阶段 6. 第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 7. 人力为成本
2012-09-11
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P65 24 人力资源管理－组织发展
阶段 6. 第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 7. 人力为成本
2012-07-02
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P68 人力资源策略与组织发展
段 10. 第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 11. 人力资源管理与人事管理的差异
2009-10-12
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