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12. 四、 生产过程组织 1、生产过程的组织形式 生产工艺专业化(图) 特点：专业化程度低； 生产过程连续性差； 管理复杂等。 产品对象专业化（图） 特点：加工对象相对稳定； 生产过程空间衔接； 管理上反馈快；

人事制度改革概要事业单位人事制度改革(一) 3. 一、人事制度改革—背景 事业单位现行人事制度的不足 1、政事一体，没有体现出事业单位专业技术人 才聚集的特点。 2、缺乏科学的分类，事业单位的人事管理既体 现不出与行政机关的区别，也无法

次督导 6. *管理管理 督导 管理职能实现组 织目标 7. *职业经理以管理为职业，以企业行政为专业，以合同为依据，接受投资者的聘用，通过管理经营手段，使企业盈利。 概念认知能力 计划组织能力 领导控制能力

次督导 6. *管理管理 督导 管理职能实现组 织目标 7. *职业经理以管理为职业，以企业行政为专业，以合同为依据，接受投资者的聘用，通过管理经营手段，使企业盈利。 概念认知能力 计划组织能力 领导控制能力

场、时代广场、平价广场三种业态拥有7多家连锁店（其中3家便利店）、7000多名员工。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市、服装、药房连锁商店。年销售额30个亿左右。 许昌：胖东来时代广场、胖东来生活广场、胖东来服饰鞋业大楼

易形成的；不只是对某一技能的量化要求。 8. *知识 指员工为了顺利完成自己的工作所需要的东西，如专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习、以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法。 能力

组织经营 客户持续买单 提供满意的服务 4. *企业对人力资源的需求专业人力资源工作的产生: 公司起初的行政等职能扩大 公司发展起来后，设立专业人士或部门 人力资源工作的主要内容 不同历史阶段，不同的侧重点

售人员非销售人员•经营总部销售人员的薪酬直 接与销售业绩紧密相关 •非销售人员是指经营总部的 管理专业人员，薪酬与销售 业绩相关 •其他部门人员指总部人员， 薪酬与销售业绩没有直接的 相关性。其他部门人员

营运目标： 完成现阶段各个部门单位之目标工作目标下属发展目标： 改善下属的个人的专业或职务相关的技巧个人发展目标： 改善个人的专业或管理知识或改变个人行为 11. ——营运目标 是从企业之总体战略目标籍由组

营运目标： 完成现阶段各个部门单位之目标工作目标下属发展目标： 改善下属的个人的专业或职务相关的技巧个人发展目标： 改善个人的专业或管理知识或改变个人行为 11. ——营运目标 是从企业之总体战略目标籍由组

2、管理要控制八项资源，包括：人、时、地、物、钱、客户、信息以及技术。 3、管理方法包括规章制度、流程、表单、标准、表格和作业系统等工具。 5. 管理定义的阐释 4、企业的目标可以分成如下六大方面： A、质量和数量要到位

”，连同其自身的特征，它很像一个人的个性。具体包括观念、价值取向、行为表征、管理作风和氛围、制度、标准和程序等。→ 查尔斯•希尔和盖洛斯•琼斯企业文化是企业中人们共同拥有的特有的价值观和行为准则的聚合

30. 朗读课文。背诵课文。参考答案：首先借助工具书解决生字新词，然后多读几遍达到正确流利地朗读课文的要求。最后在理解每句话的意思的基础上完成背诵。 31. 参考答案： 学　弈 弈秋是全国最善于下棋的

，尽显皇家气度，成为世界钟表史上永恒的经典之作。 27. 课后习题参考答案默读课文。联系课题，说说课文写了一件什么事。 参考答案：小时候的“我”认为能发出声音的都是活的生物，所以对父亲那能发出声音的表

，尽显皇家气度，成为世界钟表史上永恒的经典之作。 27. 课后习题参考答案默读课文。联系课题，说说课文写了一件什么事。 参考答案：小时候的“我”认为能发出声音的都是活的生物，所以对父亲那能发出声音的表

28. 朗读课文。背诵课文。参考答案：首先借助工具书解决生字新词，然后多读几遍达到正确流利地朗读课文的要求。最后在理解每句话的意思的基础上完成背诵。 29. 参考答案： 两小儿辩日 孔子到东方游学，看

98(立方分米)，然后再将立方分米化成立方米也是除以它们的进率1000，即11.98÷1000＝0.01198(立方米)。 答案：(1)1120　(2)2800000　280　(3)11.98　0.01198 8. 举一反三1

如果本期班会的主题是搜集关于故宫的奇闻轶事，班级汇编《故宫故事会》，那么阅读《故宫博物院》这篇课文时，应当重点阅读第几则材料？ 参考答案：应当重点阅读第二则材料。 9. 下面的句子写出了人对某件事入迷的样子。读一读，试着写一写类似的情景。读一读，说一说：

请选择： A.正确 B.错误 答案：A预防新冠BD知识问答 43. 2、新型冠状BD感染有药物可以预防吗？（） 请选择： A.有特效药 B.有疫苗 C.暂时没有 答案：C预防新冠BD知识问答 44.

远为问题缠身和困惑的人。 管理的魅力来自于永无止境，来自于永远没有现成的答案，来自于永远没有最终的答案，来自于永远没有完美的答案。 21. “健康”规则——健康比聪明更重要文化，是企业首脑一代一代地连