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中银国际要成为一流的国际投资银行，除了要明确发展方向和战略重点，也必须建立具有国际竞争力的薪酬体系，从而足以吸引和留住高素质的一流专业人才为中银国际服务。换言之，投资银行的竞争主要是人才的竞争，而人才的竞争又主要体现在薪酬体系之间的竞争

国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％； 毕业院校：清华、人大占70％，专业： 专业：人力资源专业60％，工商管理20％，其他20％；

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四种体验 14 15. 一个转变？从消极转变成积极 　　屡战屡败和屡败屡战； 暗夜无边和繁星满天； 答案和问题。 15 16. 两种置换？ 母亲向父亲置换 司机向教练置换 16 17. 三条定律？理想人际关系三定律

效应，几年下来，留下的还是“容声冰箱 质量取胜” 没有新技术、新产品的支持，“品质不变”将造成品质标准停滞不前的歧义 产品推广有虎头蛇尾之嫌，直接影响消费者对品牌的认知自身广告运作 10. 服务概念缺

*绩效管理的用途用 途工作成果的认定 工作表现的回馈 人力潜能的开发 人事调整的参考 薪资奖惩的标准 企业规划的依据 塑造企业文化 14. *Management By Objective MBO 目标管理Key

定义 7. 胜任素质（Competency）简介 知识——某一职业领域需要的信息（如人力资源管理的专业知识）； 技能——掌握和运用专门技术的能力（如英语读写能力、计算机操作能力）； 社会角色——个体对

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后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生 产过程 特点： 1 流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高 2 流水线上每个工作地 按照产品工艺过程（零件）顺序安排，产品按单向运输路线移动 3 工

能出现一家电建企业会占有很高市场率的情况 安徽电建一公司的电建业务增长的空间有限公司项目管理人员、专业技术人员、核心工种技能人员以及大型机械设备是决定主业发展规模的关键因素 历史上做过最大的产值是1998年的4

领导者的三大任务领导是一种组织导向行为—引导组织发展方向的行为 1、制定组织目标 战略目标——提供组织和下属决策的价值标准； 战术目标——战略实施的具体阶段性目标； 2、制定组织规范和处理例外 3、用人：知人所长，识人所短，用人所能，遂人所愿；

初聘人员工作培训汇报人：2024-01-22 2. CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议 3. 培训背景与目的01CATALOGUE

） A.硝化纤维、硝酸钠火灾 B.精密仪器火灾 C.钾、钠、镁火灾 D.联胺火灾例 题 46. 答案：B 解析：3.2.1 气体灭火系统适用于扑救下列火灾： 1 电气火灾； 2 固体表面火灾； 3 液体火灾；

IPMP中国认证委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之四 2. 主要内容1.项目的计划与控制 2.项目启动 3.进度管理 4