香当网

SUMPRODUCT、SUMSQ、SUMX2MY2、SUMX2PY2、SUMXMY2 几种函数。 这里笔者将以某单位工资表为例重点介绍 SUM（计算一组参数之和）、 SUMIF（对满足某一条件的单元格区域求和）的使用。(说明：为力求

其他财务异常情况核查 如延期付款增加现金流的情形，推迟广告投入或其他减少销售费用的 情形，短期降低员工工资的情形，引进临时客户突击增加收入利润的 情形 10、下一步的工作 严格审核中介机构自查报告 组成专

1.3.3 医院实行绩效工资管 理,将发挥中西医结合药特 色优势和提高临床疗效情 况的考核结果体现在科室 分配方案中。 查阅评审周期相关资 料，随机抽查 2 个科室 3 个月绩效分配明细，并 访谈相关人员

放比例为80%，商用传统动力汽车贷款最高发放比例为70%；自用新能 源汽车贷款最高发放比例为85%，商用新能源汽车贷款最高发放比例 为75%；二手车贷款最高发放比例为70%  至17年11月初：20

1、合作期内，政府方负责规划、土地、拆迁、环评、能评、立项等前 期工作的办理，承担项目全过程的监管、绩效考核、费用拨付、相关优惠 政策的落实等工作。 2、项目公司承担设计、建设、融资、运营和移交等。为了提高项目开

基本医疗保险、生育保险 大病互助基金 职工 用人单位以上年度单位职工工资总额为缴费基数，按 6.6% 的比例缴纳（含生育保险）、职工个人以本人上年度工资 总额为基数，按 2%的比例缴纳。 8 元 退休人员 不缴费

互斥 （D） ()()PA PB= 4．2018 年小明的月工资为 6000 元，各种用途占比 如图 1 所示， 2019 年小明的 月工资的各种用途占比 如图 2 所示，已知 2019 年小明每月 的旅行费用比

人工成本持续上升 目前我国典型地区普工（杂工）的工资标准约为每工日100-120元，普通技 术工人的工资标准约为每工日150-180元，一些专业技术工人日工资高达 300- 400元，一些经济发达地区，一名技术工人月收入可以上万元，建筑

答：(1)应该搞清销售员的人数和姓名，准备一份名单； (2)打印好书面通知； (3)在 3 天内，当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每 个人； (4)通知不能只写在布告栏里，可能不被人注意；

工作文化的压力越来越大。积极的工作文化可以培养 更高的员工满意度；更高的员工满意度有助于提高绩效；更高的绩效会改善客户成果；改善客户成果有 助于提供卓越的服务。 积极的工作文化是加班建立的，需要不断的

公司业务范围的选择和资源的分配 5、企业战略管理：P5-6 是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理 过程。它是一种分析型思维以及利用企业内外部资源采取的行动。 6、企业战略管理的任务：P5（201311

服务公司春节提供水饺、元宵节提供汤圆、中秋节提供月饼，并在圣诞节安排员工装扮成圣诞老 第 2 页 共 2 页 人为出行的小朋友发放小礼物和“舒心糖”等，为特殊节庆出行的旅客营造温馨的亲情氛围。 南京机场贵宾服务公司在服务实践中还

道，沟通能力，两因素， 障碍三个方面和两种形式） 3. 人力资源管理步骤，管理目的，计划的内容，发放工资 考点十：建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1. 风险损失程度和发生概率，风险类型，风险的工作流程（四个）

凭证和会计账簿，制定核算方法及流程、会计政策等工 作； 5. 做好公司内部各核算部门的成本核算工作； 6. 负责公司工资发放工作； 金禹成 行政管理部主要职责： 1.管理公司日常事务； 2.负责公司的人员调度； 3.负责公司的所有综合事务；

进项税额， 其免税收入不得开具增值税专用发票。 34. 对金融机构向小型企业、微型企业和个体工商户发放单笔小额贷 款取得的利息收入中，不高于该笔贷款按照人民银行同期贷款基准利率 175%（含本数）计算的利息收入部分，免征增值税。（

纳以及每户电费余额情况等；企业生产指标：主要包括电力企 业员工的劳动产出率等；多种经营的指标：电力企业缴纳税款 的金额、企业的完成工资额、生产总值等。 三、经济活动分析的内容 （1）电力企业的财务。主要是对电力企业自身的经营状况 进

工作文化的压力越来越大。积极的工作文化可以培养 更高的员工满意度；更高的员工满意度有助于提高绩效；更高的绩效会改善客户成果；改善客户成果有 助于提供卓越的服务。 积极的工作文化是加班建立的，需要不断的

落实，保证员工行动与核心价值取向和公司 整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提 高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。 4、进一步加强财务管理 (1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票

工作文化的压力越来越大。积极的工作文化可以培养 更高的员工满意度；更高的员工满意度有助于提高绩效；更高的绩效会改善客户成果；改善客户成果有 助于提供卓越的服务。 积极的工作文化是加班建立的，需要不断的

应对市场风险有效控制、收益持续增加、 自身价值最大化的相关内容有着清晰的认 识，加快自身的发展速度 [3]。成长型企业 绩效维度与战略关系如图 1 所示。· 51 · 企业与工商管理研究Business management