地王集团薪酬制度
1. 绩效考核实施制度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资，绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放，绩效工资按月累积至年中和年末时，根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月
2012-08-19
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P34 P69 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116
PREZ04 3. 项目进度：第四阶段主体工作是员工职业发展，兼顾企业文化 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发展设计周次123456/78/9101112汇报时间9月3日9月25日10月28日11月19日
2010-06-12
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P23 梦想起航踏浪前行 2023年 年终工作总结汇报-样式三
COMPANY Here is where your presentation begins年终工作总结汇报汇报人：糯米团子汇报日期：2023-x-x2023浪前行 梦想起航踏 2. 前言岁月如梭、时光飞逝，转瞬间我在
2023-05-24
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P23 梦想起航踏浪前行 2023年 年终工作总结汇报-样式一
1. Here is where your presentation begins年终工作总结汇报汇报人：糯米团子汇报日期：2023-x-xCOMPANY 2023浪前行 梦想起航踏 2. 前言岁月如梭、时光飞逝，转瞬间我在
2023-05-24
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P23 梦想起航踏浪前行 2023年 年终工作总结汇报-样式二
汇报人：糯米团子汇报日期：2023-x-xHere is where your presentation begins年终工作总结汇报2023浪前行 梦想起航踏 2. 岁月如梭、时光飞逝，转瞬间我在 xxx工作已经 x 年了，在
2023-05-24
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P64 市场部年终工作总结汇报既新年计划PPT模板
1. 年终总结汇报暨新年计划汇报人：***部门：市场部202X简洁实用、框架完整的工作总结、新年计划PPT模板，同样适用于季度、月度总结企业LOGO 2. 年度工作概述您的内容打在这里，或者通过复制您
2023-07-11
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P17 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页
1. 对辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议2003年7月 2. 绩效考核方案概述辰能集团控股公司经营班子范围平衡记分卡体系： 财务指标 内部管理指标 客户（选择）指标 学习和成长指标内容由集团相关
2010-09-25
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P24 重庆地产广告公司内部管理规章制度PPT
规章制度 6. 一、考勤3、旷工：扣除1倍事假工资。 4、事假：扣除当日工资。（当日工资=基本工资÷20.92天） 5、病假：扣除当日工资的40%。（当日工资=基本工资÷20.92天） 6、年假：员工享有在司
2018-09-06
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P36 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页
领性文件，未来公司相关薪酬方案的制订和调整须依据本材料进行。注：本薪酬方案仅涉及公司员工日常常规的工资设计，对福利、奖金等其他薪酬事项将不在 此方案中进行具体描述。 3. 一、薪酬现状分析1.1 薪酬整体情况分析
2010-08-17
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P54 某著名咨询公司—李宁第三阶段汇报1026
(BEIJING) - PREZ03 2. 第三阶段工作简述 林海峰 李宁公司薪酬体系现状 林海峰 固定工资解决方案 谢德健 可变薪酬体系介绍 周颖源 第四阶段工作计划 林海峰 今日议程01-10-2612001
2012-10-04
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P54 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报
(BEIJING) - PREZ03 2. 第三阶段工作简述 林海峰 李宁公司薪酬体系现状 林海峰 固定工资解决方案 谢德健 可变薪酬体系介绍 周颖源 第四阶段工作计划 林海峰 今日议程01-10-2612001
2011-09-12
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
编制流程听取各部门对本年人力资源规划的反馈，并估计人员流动率下一年度人力资源部门经营目标值C-11-01-001工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任
2009-04-13
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P33 hr流程
编制流程听取各部门对本年人力资源规划的反馈，并估计人员流动率下一年度人力资源部门经营目标值C-11-01-001工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任
2011-05-17
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
编制流程听取各部门对本年人力资源规划的反馈，并估计人员流动率下一年度人力资源部门经营目标值C-11-01-001工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任
2011-08-02
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P33 人力资源规划流程
编制流程听取各部门对本年人力资源规划的反馈，并估计人员流动率下一年度人力资源部门经营目标值C-11-01-001工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任
2010-12-03
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P65 现代企业薪酬知识讲座
2、薪酬的构成 3、影响企业薪酬的因素 4. 1、薪酬的概念 薪酬是工资和奖金吗？ 5. 薪酬的词典意义 薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。 酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是
2012-09-20
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P26 小清新夏荷教师说课毕业论文答辩开题报告计划总结课件ppt
1. 小清新夏荷教师说课PPT汇报人：XXX/毕业答辩/ 开题报告/ 教育通用/计划总结/Thesis defense Thesis defenseThesis defenseThesis defense
2019-03-21
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P15 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告
1. 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告2005年1月31日 2. 调 研 背 景调研时间：2004/12/20—2005/1/20 调研地点：乌鲁木齐市 调研对象：乌市待销、热销楼盘；目标消费群 调研形式：实地访谈，随机抽样访谈
2009-04-12
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
以雇员为中心的结果以组织为中心的结果竞争优势挑选前的实践人力资源规划 工作分析招聘、选拔培训开发 绩效评估 报酬 生产率改进方案劳资关系、工会/ 安全与健康、国际化挑选中的实践挑选后的实践受外部因素 影响的实践能力
2011-03-11
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P36 师德师风讲座课件ppt
社会因素：随着知识的价值不断被社会强调与认同，教师的劳动成果作为一种特有的“商品价值”得到越来越多的心理感应。当前，中小学教师开始追求自我价值的实现。在市场经济背景下，如果缺乏相关机制的制约，一些教师容易过分追求功利，在个
2019-08-28
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