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答：(1)科学管理的中心问题是提高效率；(2)要提高工作效率，就必须为工作挑选第一流的工人；(3) 实行刺激性工资制度，实行“差别计件制”，按组织成员的绩效来支付报酬，鼓励竞争；(4)将组织的计 划职能和执行职能分开；(5)实行职能工长制；(6)实行组织控制的例外原则。

4、偿债方式的税务筹划微信公众号：合理避税网 作者微信号：980554895 3 七、企业收益分配的税务筹划 1、工资薪金的税务筹划 2、劳务报酬的税务筹划 3、经营所得向资本所得转化的税务筹划 4、弥补亏损的税务筹划

底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。 二．G 管理模式与企业制度创新再造 G 管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上，针对企业管理的具体实际需要提出来 的一套管理思想、管理程序、管理制

D、自由筹资 难易程度：中 8、确定失业保险金给付金额的方法有三种（ ABC ）。 A、工资比例法 B、均等法 C、混合法 D、最高工资法 难易程度：中 16 9、社会保障基金的金融投资工具有（ ABC ）。 A、储蓄存款

的分红权和股价升值权，无所有权与表决权，不能 转让和出售，在离开企业时自动失效。 2、受限股模式：根据部门绩效及个人的绩效、职级， 员工获得一定额度的虚拟股票，以当期每股价格进 行购买，行权的期限为4年，每年兑现额度为1/4。

的范例中取得现资格是 2011 年，但是 2012 年也考核优秀，就可以填到这里。 如果申报的是中小学教师，下面还会多一栏“师德考核情况”，按具体情况如实填报。 考核情况填报完毕后，点击“保存”。 再点

制管理办 法》（工信部通【2014】457 号）的要求进行。修编过程中进行 了深入的调查研究，认真总结工程建设中的实践经验，并广泛征 求业内专家的意见。 本定额主要包括：《信息通信建设工程费用定额》、《信息

的统一；(5)观念性和实践性的统一。 21.简述我国行政组织绩效改进的方法。 答：(1)加强绩效管理立法工作；(2)明确行政组织绩效管理的定位和价值取向；(3)建立健全合理有效 的绩效评估体制；(4)引人公民参与机制；(5

面。 16.试述我国行政组织绩效如何改进。 答：第一，加强绩效管理立法工作。制度化是当前行政组织绩效管理的保证。行政组织乃国家政治机器， 因而，应加强立法，为行政组织的绩效管理确立重要的法制保障。 第

应用：另一方面，需要学员利用掌握的知识理论，结合行业背景对现 有的成本管理方法进行改进，以便于企业更准确地核算产品成本并据 此进行绩效考核。 知 识 点：成本管理 关 键 词：汽车行业、成本管理、成本改进 中文摘要：成本是制造业的核心因素，本文以福田汽车

理上的问题。 5.10 利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11 对设备科人员进行绩效考核。 5.12 根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月 30 日前，将考核排名 结果报生产副总经理。

面。 16.试述我国行政组织绩效如何改进。 答：第一，加强绩效管理立法工作。制度化是当前行政组织绩效管理的保证。行政组织乃国家政治机器， 因而，应加强立法，为行政组织的绩效管理确立重要的法制保障。 第

那部分成本，如厂房设备的折旧，以及管理 13 人员的工资费用。 （2）可变成本是随产量变动而变动的那部分成本，如原材料、燃料和动力以及生产工人的工资 费用。 3．边际成本是增加一个单位产量时总成本的增

（3）以身作则，确保各级管理人员对下属进行有效的指导和帮助 （4）及时肯定优秀员工，乐于提拔能力和绩效突出的员工 B N/A C （1）确保下属及时得到有帮助的绩效反馈信息 （2）指导员工如何处理挑战性的工作，并鼓励员工接受挑战 （3）有效地开发和利用团队成员的潜能

部门提供 管理所需的相关、及时的信息。 第十二条 管理会计信息系统的模块包括成本管理、预算管理、 绩效管理、投资管理、管理会计报告以及其他功能模块。 - 5 - 第四章 成本管理模块 第十三条 成本管

计划方案、 项目和资金批复、项目进展和资金支付、工作汇报总结、重大活动和其它有关资料信息，接 受和配合相关部门对资金使用情况进行监督检查及绩效评价。 第三十二条 承接主体应当建立健全财务制度，严格遵守相关财政财务规定，对购买服

四、指标审核 （一）火电、钢铁、水泥、造纸、印染行业建设项目所需替代 的主要污染物排放总量指标采用绩效方法核定。其他行业依照国家 或地方污染物排放标准及单位产品基准排水量（行业最高允许排水 量）、烟气量等予以核定。

四、指标审核 （一）火电、钢铁、水泥、造纸、印染行业建设项目所需替代 的主要污染物排放总量指标采用绩效方法核定。其他行业依照国家 或地方污染物排放标准及单位产品基准排水量（行业最高允许排水 量）、烟气量等予以核定。

程度，这里的“要求”通常不包括来自（ ）的要求。 A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 股东 17. GB/T19580《卓越绩效评价准则》把组织管理的内容分为七大类目，其中， 答案：B 答案：A 答案：B 答案：C 答案：A “组织治理”和“社会责任”条款属于（

类似工程经验，专家在充分讨论项目情况后，对照评分参考标准，建 立起一整套完整的评价指标体系，包括全生命周期整合程度、风险识 别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、融 资可行性等 6 项基本指标和全生命周期成本估计准确性、法律和政策