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物资采购计划表 编号：CBEA/QF7.4-06 工程名称： 自购□，甲供□ 序号： 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 拟交付时间 技术质量要求 项目技术负责人（施工员）： 年 月 日 项目经理：

公司物资采购管理办法 第一章 总则 　　第一条 为规范公司物资采购行为，最大限度地降低采购成本，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际制定本办法。 　　第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购、直达采购、阳光采购、定期评价”的原则。

xx集团有限公司 物资采购审计管理办法 第一章 总则 第一条 为了强化公司物资管理，规范物资采购行为，控制物资采购价格，在保证质量的前提下降低采购成本，维护公司的合法权益，特制订本办法。 第二条 本

基建物资采购管理规定 1、矿井自购物资由综合科设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务公司基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。

物资供应采购管理规定 (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 (二)为保证全网的通信质量，便于集中监

物资采购的合作与竞争 ■竞合才能实现双赢 ■竞合中需保存实力　　随着施工企业竞争的加剧，采购供应成本控制越来越受到企业管理者的重视，在采购成本的控制上，随着供应链理论体系的不断完善，物资采购供应业务

物资采购主任职责 1、负责集团制服项目的采购统筹, 对供应商等资源进行规划，确保稳定供应 2、负责内部行政物料新品的开发采购工作，按时保质有效交付，保障运营 3、持续推进采购流程的优化，提升效率，控制成本且保证品质

供应课物资采购询比议价规定 为规范采购作业行为,指导采购人员正确运用采购方法,合理进行采购工作.为公司节约和控制采购成本,以合理的价位采购回公司所需物资.特制订物资采购询比议价规定.望全体采购人员严格遵照执行

仓库出入库管理规定 一、本制度由公司经理办公会研究制定，适用于公司所有车间或部门，各车间或部门必须严格遵照执行。 二、本制度所指的原材料(以下简称原材料)包括： 1、各车间正常生产所需的各种固体、液体和气体的原料;

等外品(次品)出入库流程 一、目的 规范等外品的管理，确保等外品质量，建立追溯系统 二、涉及部门 生产部、仓储中心、分公司、外加工厂 三、适用范围 公司、加工厂、分公司生产车间、打检班组的等外品存放

出入库管理的补充规定 ___日常操作管理规定: 1.1物料的验收入库: 1.1.1物料到达公司后,仓管员根据公司的采购订单,核对物料的编码,名称,数量,规格是否一致.①如果采购订单上的物料编码与存货标识的物料编码不一致时

产品入库、出厂制度 1.物资收入的财务凭证为《入库单》。 2.《入库单》由经办业务员填写并办理。 3.材料采购部落实外购物资入库手续办理。 4.产品入库由加工部门（车间）开制，交操作者办理。 5.质

2021年化学品储存出入库管理制度 1．目的 为加强危险化学品储存、出入库的安全管理，减少各类事故发生，保护职工生命、财产安全，特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司危险化学品储存、出入库的安全管理。

危险化学品存储及出入库存管理制度  术语： 危险化学品：是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物

受控文件 版本 B/0 文件名称 仓库储存、养护、出入库管理制度 生效日期 页数 3 第一章 总则 第1条 目的 为了规范库房管理保证商品的入库、储存、出库的正常控制和有序进行，特制订本规定。 第2条 适用范围

1.总则： 对半品、成品的质量进行控制，保证未经检验和不合格的产品不流入下道工序及出厂。 2.半成品检验： 2.1生产车间应对装配过程、密封条焊接过程、撞角过程过程进行严格控制，对过程参数及半成品和

为健全和完善公司的物资管理工作，规范物资管理工作程序，在降低公司经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的规范性和准确性，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.物资管理的目的：在保障物资供应及质量的前提

物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营（施工）、设备部门根据施工预算和机械维修需要，按要求在规定的时间内提出，经本单位总经济师（

目部）的物资管理，规范物资采购行为，提高物资供应质量和管理水平，使物资管理规范化、制度化，更好地为施工生产服务，根据铁总有关规定，结合我公司铁路施工的实际情况，特制定本制度。 1.2  物资管理是中建

公司物资供应采购管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的物资采购业务，制定询价议价流程，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强公司物资采购的监督管理，特制定本制度。 第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。