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怎样落实精准扶贫精准脱贫方略扶贫开发处 XXX 2016年11月9日 2. 目 录一、精准扶贫精准脱贫方略的内涵及要求二、如何实施精准扶贫精准脱贫三、国家和省级精准扶贫精准脱贫政策措施四、怎样确保各项扶贫政策措施落到实处目录页

GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录：案例目 录 3. *“人们

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三种ERP的销售方式懂自己 产品/服务 如何帮助 一般客户 懂自己 产品/服务今天我们的销售懂自己如何具体 满足特定客户 需求并创造价值 产品/服务懂特定客户需求懂自己产品/服务懂ERP顾问式的销售懂ERP 如何帮助 特定用户懂特定

？这应该是生产部门和其他业务部门的事情呀。但CEO好像根本听不进她的解释。 陈经理很困惑，她不知该如何与CEO沟通这个问题？ 9. 管理锦囊：解决问题的七步成诗法 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容)

吸引并保有人才，做好人才梯队建设。 5. 温州要思考：“品牌温州”是怎么炼成的？ 温州如何溶入长三角？ 企业如何永续经营？ 6. 温州需要修内功了温州需要抓管理，温州的企业家需要学习管人、管事、管物、管理技术、管理信息。

为我们的行动方针。而维持性改良的方法论是我们的鱼钩与长矛，维持什么？是长矛而不是鱼钩！ 9. 锡恩如何做战略执行？ 10. 让员工懂得什么是因果！ 对一个现象学会解释！战略研讨第一阶段 11. *他是牡丹航空的许刚总裁

深入调研，梳理出中国特色社会主义制度是怎么来的、中国特色社会主义制度为什么好、中国特色社会主义制度如何行稳致远等16个重大问题。中央有关部门的同志和专家学者围绕这些问题，进行深入研讨，集中起草修改，广

6、『具备燕子的智慧』――人际沟通的魅力 7、人际沟通风格与相应沟通策略 8、人际沟通中的冲突分析及应对策略 9、如何与下属/上级/同事建立有效沟通 19. 核心课程介绍 核心课程二：《营业厅班组长综合管理技能提升》模块四、员工管理

第三部分：六顶帽子的思考工具 第四部分：六顶帽子的应用方法 独立应用 综合应用 3. 练习： 作为国务委员，你将如何应对？请阐述自己的观点和方法 为了处罚反对派，卡扎菲大量采购大杀器和万艾可，终于引发国际众怒。面对

“自强不息，厚德载物” 9. 四、中层干部如何有效开展工作企业中层干部四四工作法1、制度建设2、领导要点 3、工作方法4、 过程控制 10. 四、中层干部如何有效开展工作1、制度建设 ——四个方面 1

少？哪些销售额最大？利润最大？他们属于市场的哪部分？属于哪一类企业？你的最佳顾客来源如何？最初的联系出自何处？如何达成销售的？一. 什么是卓越的客户服务与管理 运用产品/服务知识帮助客户明确需求 11

师高级工程师工资收入部分比较年度总收入部分比较P75P25P75P25 6. *1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与 竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。

基本预算、执行人 监督人、考核人）解决组织与人员的匹配问题如何解决随着组织的变化 而带来的人的要求 如何解决重要人员一改变 对于企业就有很大影响 如何解决有些人员不符合 组织要求问题 8. *制定组织人才

实现基于网络的支持和售后服务，提高客户的满意程度。 24. 如何建立并有效管理企业的分销体系？ 如何降低企业分销体系各个环节的库存并实现宏观调配？ 如何提高生产、销售、市场等各个方面决策的科学性？ 如何快速发展营销网络同时避免规模和网点高速发展带来的管理滞后？

特点：可拿出年利润的10%进行分配，也可以参考员工固定工资进行分配。 缺点：年终奖的发放标准不好确定（比如当年来公司的新员工如何确定） 5. 奖金设计 4、全勤奖 依据：对本月度全勤的员工进行奖励 优点：鼓励员工全勤 特点：每月奖励很少的数额即可

资本预算管理 5. 第一节 投资战略与决策制度安排一、什么是投资战略？ 二、投资战略如何形成？ 三、项目投资决策程序控制如何设计？ 6. 一、什么是投资战略？（一）定义：是为使企业在长期内生存和发展，在充

平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一：如何根据企业战略制定平衡计分卡 KPI？挑战二：如何将平衡计分卡KPI层层分解？挑战三：如何进行实时的绩效监控？聚焦战略执行的三大挑战 4. Source:

特点：可拿出年利润的10%进行分配，也可以参考员工固定工资进行分配。 缺点：年终奖的发放标准不好确定（比如当年来公司的新员工如何确定） 5. 奖金设计 4、全勤奖 依据：对本月度全勤的员工进行奖励 优点：鼓励员工全勤 特点：每月奖励很少的数额即可

企业型（冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的） 常规型（守规则的、慎重的、自制的、顺从的） 16. 四、自我认识的重点及如何认识自我胜任力??? 17. 胜任力67%33%情 绪 胜 任 力动机 兴趣 个性 18. 情绪智能（Emotional