师德师风讲座课件ppt
社会因素：随着知识的价值不断被社会强调与认同，教师的劳动成果作为一种特有的“商品价值”得到越来越多的心理感应。当前，中小学教师开始追求自我价值的实现。在市场经济背景下，如果缺乏相关机制的制约，一些教师容易过分追求功利，在
2019-08-28
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P36 P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
集团人力资源部岗位职责人力资源经理：危金玉 一、平台管理：制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案；搭建人力资源 管理平台，组织、汇总、编制企业各项规章制度，调整及实施运行。 ※ 人力资源管理体系平台： ◆ 政策法规：认真贯彻执行国
2011-11-21
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P39 悠易互通YOYI互联网精准富媒体广告产品介绍
™的独立广告观众数据报告，是基于艾瑞iResearch与上海科捷进行的第三方调查，合作媒体细分至栏目级的受众属性数据提供，综合汇总所得出的。 截止2010年3月底，YO-Focus ™日均覆盖1.2亿独立广告观众，总体覆盖全国网民总数的85%，3
2009-04-09
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P42 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程
采购计划汇总平衡后交供电公司总经理签字 供电公司总经理一般在3天内签字确认，然后交电力公司归口部门审核 电力公司归口部门主要从资金、技术方面进行考虑，通常在1周内审核通过后交由办公室进行汇总平衡 电力
2011-10-14
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P42 毕博－能力素质模型专题沟通
每项职责涵盖的主要工作内容，3. 每项主要工作内容中体现的具体行为，4. 最终将这些具体的行为汇总形成相关能力素质的行为描述职能主要职责主要工作内容具体行为汇总形成相关的能力素质能力素质设计 －员工专业能力素质的详细设计步骤 25
2009-11-19
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P42 毕马威上海电力业务流程重组培训
采购计划汇总平衡后交供电公司总经理签字 供电公司总经理一般在3天内签字确认，然后交电力公司归口部门审核 电力公司归口部门主要从资金、技术方面进行考虑，通常在1周内审核通过后交由办公室进行汇总平衡 电力
2009-01-22
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P42 020毕博的能力素质模型
每项职责涵盖的主要工作内容，3. 每项主要工作内容中体现的具体行为，4. 最终将这些具体的行为汇总形成相关能力素质的行为描述职能主要职责主要工作内容具体行为汇总形成相关的能力素质能力素质设计 －员工专业能力素质的详细设计步骤 25
2012-07-03
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P22 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告
*另外，地方保护主义使得上千家非法摩托车拼装企业，低价冲击市场，使得摩托车市场的竞争环境进一步恶化资料来源： 中国摩托车信息汇总，汽车工业报 ，罗兰•贝格分析2001年目录内与目录外摩托车企业数量对比100多家已形成了批量生产
2009-03-20
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P22 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究
*另外，地方保护主义使得上千家非法摩托车拼装企业，低价冲击市场，使得摩托车市场的竞争环境进一步恶化资料来源： 中国摩托车信息汇总，汽车工业报 ，罗兰•贝格分析2001年目录内与目录外摩托车企业数量对比100多家已形成了批量生产
2011-09-02
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P56 联想ERP概念培训
目前设置对应于处级部门 ◆ 成本中心组（Cost Center Group） - 成本中心的任意组合，可提供多个成本中心汇总的费用 表 - 例如，对应于部级部门 24. 内部管理会计组织结构（三） ◆ 利润中心（Profit
2009-04-02
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P42 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
采购计划汇总平衡后交供电公司总经理签字 供电公司总经理一般在3天内签字确认，然后交电力公司归口部门审核 电力公司归口部门主要从资金、技术方面进行考虑，通常在1周内审核通过后交由办公室进行汇总平衡 电力
2011-03-26
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
每项职责涵盖的主要工作内容，3. 每项主要工作内容中体现的具体行为，4. 最终将这些具体的行为汇总形成相关能力素质的行为描述职能主要职责主要工作内容具体行为汇总形成相关的能力素质能力素质设计 －员工专业能力素质的详细设计步骤 25
2010-06-03
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P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
每项职责涵盖的主要工作内容，3. 每项主要工作内容中体现的具体行为，4. 最终将这些具体的行为汇总形成相关能力素质的行为描述职能主要职责主要工作内容具体行为汇总形成相关的能力素质能力素质设计 －员工专业能力素质的详细设计步骤 25
2011-05-16
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P24 2024 踏浪前行 迎难而上 年终工作总结汇报
presentation02踏浪迎难前行而上 12. 15%50%25%数据汇总 二请您单击此处添加文本内容，内容与标题相关、符合整体语言风格并保持简洁，可根据需要适当地调整文字的颜色、大小数据汇总 一请您单击此处添加文本内容，内容与标题
2023-11-30
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
集团人力资源部岗位职责人力资源经理：危金玉 一、平台管理：制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案；搭建人力资源 管理平台，组织、汇总、编制企业各项规章制度，调整及实施运行。 ※ 人力资源管理体系平台： ◆ 政策法规：认真贯彻执行国
2009-07-09
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P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
规模庞大，产品单一，组 织机构适中 预算： 自上而下，自下而上 前者下达目标，后者编制部门预算，最后由财务部汇总，公司审核、批准 26 28. 第三部分 预算目标与效果（案例）1、组织框架： 某公司 营销部门 生产部门
2010-02-26
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P104 05总帐培训
引入日记帐应付应收采购项目成本总帐接口表总帐批总帐标题总帐行 23. 引入日记帐过帐错误科目至暂记帐科目 建立汇总分录 引入描述性字段 修改引入分录错误行 删除引入分录 24. 创建反冲日记帐打上反冲标记 指定反冲期间
2011-03-03
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P41 健力宝营销体系中央计划系统流程
品管中心/规划部营销规划部市场信息组接受销售公司的指标和方向各部门归总资料的分析市场信息的 收集与汇总广告部广告管理部全年度品牌推广计划推广计划可行性分析制定/分析各项推广方案形成执行案审核渠道部渠道
2009-08-10
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P80 《企业危机管理与风险管理》PPT
媒体篇 政府篇 自然和社会因素篇 国际化篇 43. 编制企业危机管理手册面点体 44. 1．历史危机事件汇总 2．企业危机管理的宏观和微观环境 3．企业危机发生的原因 4．标杆企业的危机管理 5．企业危机管理的得与失
2019-05-14
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
规模庞大，产品单一，组 织机构适中 预算： 自上而下，自下而上 前者下达目标，后者编制部门预算，最后由财务部汇总，公司审核、批准 26 28. 第三部分 预算目标与效果（案例）1、组织框架： 某公司 营销部门 生产部门
2009-04-05
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