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企业战略管理的第一步是确定企业的产品与市场领域。这 里产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即 企业“正在做什么”)，而且还包括企业将来的事业活动范 围(即企业“应该做什么”)，以便于企业具有十足的成长 空间。 一.战略管理与伦理概述10

如客人已确认买卡而说服顾客不买卡并私自对顾客承诺打折或奉送项目者，则该项目无论 顾客是否买单均由该员工全价买单。 第二部份 门店各岗位职责 （一）门店总经理职责 工作范围与要求： 店内气氛、环境卫生、礼仪接待、专业技术、服务流程、业绩销售、产品/项目管理、顾客投诉管理、

的作用。 实施“企业内控规范”，开展公司内控体系建设不仅是监管层的强制要求，而且也是促进公司发展壮大、优化 企业管理、强化管控力度、规避风险的需要。在董事会、监事会等治理层和公司管理层的领导下，中视传媒于

答：因为什么请示：对于原因、目的的说明。 请示什么问题：提出请示的主题内容。 怎样解决问题：提出解决问题的建议与方案。 请求上级回复：结尾用语的使用。 有无附加需要说明：根据需要确定附件的使用与否。 四、设计题 13

......................................7 3 施工部署及施工方案.................................................

........................................53 习作 多彩的活动 ................................................

........................................68 习作 多彩的活动 ................................................

且在潜移默化．．．．中聚集着人气，改善着人居环境。 B．“中国印•舞动的北京”中的运动人形刚柔相济．．．．，形象友善，在蕴含中国文化的同时， 充满了动感，体现了“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，以及以运动员为核心的奥林匹克

。 （六）不接受超标准食宿安排，工作期间不饮酒，不得接受礼金、 礼品，不得参与公款支付的游览、娱乐活动。 （七）未经允许，不得向外界泄露评审情况。 （八）使用统一格式和内容的《三级中西医结合医院评审专家手册》。

年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战略 性人才管理战略实施的关键一年，一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘 体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面，并取得了比较喜

接地气，整体给人眼前一亮、耳目一新的感觉。 在党代表任期制工作座谈会上的发言 我来自××县××镇××社区，是镇、县、市、省和党 的十九大代表，也是××建县以来唯一的全国党代表，对于 《条例》可能我能提的修改意见不多，我主要向各位领导汇

响。经常从宏观角度出发考虑问题，分析问题理性而有深度，做事有较强的灵活性和适应性，创新意识 较强，兴趣广泛，尤其对经营性活动非常感兴趣。职业咨询中心给他提出的发展建议是：适合从事制定 目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在

教学中，注意在引导学生观察图画、了解祖国的一些相关知识的过程中，体现语文 性， 充分进行听、说、读的语文实践活动。如，能跟着老师说说：“我是中国人。”“我们 的祖国 是中华人民共和国。”“我们的祖国有 56 个民族。”

.....................................26 第8 课《制作我的小乐器》...............................................

一、坚持党性原则，在思想上、行动上与党中央保持一 致，不折不扣地执行镇党委、政府的决议，坚决完成党委、 政府交办的各项任务。自觉维护党的形象和政府威信，做到 “四个互相，四个不准” ，即：互相理解、互相尊重、互相 支持、互相协调；不准欺上瞒下，不准弄虚作假、不准背后

课《让弦发出高低不同的声音》 ...............................21 第8 课《制作我的小乐器》 .......................................23 第二单元

社区精神文明建设工作计划（一） 　　20XX 年全镇精神文明建设工作的总体思路是:以深入 学习贯彻党的十九大精神、县委十五届四次、五次全会精 神，紧紧围绕县委 20XX 年精神文明建设工作要点和镇党 委、政府

2：有的同学主科成绩好，小科成绩也好，可是，与同学之 间的关系不好。我们若想赢得他人的尊重，首先就要尊重他 人。 生 3：所以，自爱的会尊重他人，自尊的也会尊重他人。官大 架子小，因为他有那份自尊；官小谱子大，他内心自卑，需要完善

人力资源管理 11 人力资源发展规划管理业务流程………………………………………………48 12 员工岗位管理业务流程…………………………………………………………51 13 员工招（选）聘管理业务流程…………………………………………………54

按决策问题的出现概率分类是程序性决策和宏观决策。[内部资料][答案]错 被领导者作为领导活动的主体，在领导活动中处于主导地位。[内部资料][答案]错 冲突等同于竞争。[2011 年 7 月试题][答案]错