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 第三章 培训与开发案例与计算题(三级2003-4-14)

问题包括学员对教师、教材、时间安排等各项问题进行评估,并给予建议。这些都将成为课程设计部改进课程的重要依据。 2.为了不给学员带来不必要的负担,他们采取许多灵活、有趣的方式如通过游戏活动对学员的学习情况作了评估。

2009-08-15    15684    0
P36

 第八章(薪资报酬)

1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 39 讲主讲教师: 孙 虹 2. 第八章 薪资报酬 §1 薪资报酬概述 §2 企业工资制度的设置 §3 奖励制度与员工福利制度 3. §1 薪资报酬概述 一、薪资的实质

2009-12-02    21431    0
P83

 职业生涯PPT

让我们先来分享一个关于目标的故事…… 4. 目标My Future 5. 布罗迪 英国皮特小学的一位退休教师 6. 一天在整理家中楼阁的旧物时,发现一叠学生发黄的旧作业本…… 7. 这是50年前31位孩子的作业

2019-04-27    1958    0
P44

 201人力资源开发研究的若干前沿问题

开发角色 项目设计 培训教材开发者 评价者 战略角色 管理者 市场营销人员 变革顾问 职业咨询师 指导教师/辅导者角色 行政管理者角色了解行业知识;应用计算机;数据分析能力;研究能力 了解成人教育特点;具

2011-02-13    3608    0
P53

 生命体征的评估与护理PPT

低,午后1~6时最高; 年龄:婴幼儿、青少年体温略高;老年人略低于成年人;新生儿尤其是早产儿,易受环境影响 性别差异:女性比男性高0.3℃;排卵后体温上升; 肌肉活动: 药物影响: 压力: 9. 异常体温的观察与护理体温过高及其护理

2019-04-24    1404    0
P85

 丰景佳园整合营销策划案

小区空间设计合理,户户推窗见景,平层、错层、复式等多款可自由分割精品户型,华美之中流露尊贵个性。 豪华会所,设施齐全,四点半学校,社区幼儿园,关爱孩子快乐成长。地下车库,人车分流,三星智能化设置、充分保证住户方便与安全。 14. 紫薇城

2009-09-19    18499    0
P53

 生命体征的评估与护理ppt

低,午后1~6时最高; 年龄:婴幼儿、青少年体温略高;老年人略低于成年人;新生儿尤其是早产儿,易受环境影响 性别差异:女性比男性高0.3℃;排卵后体温上升; 肌肉活动: 药物影响: 压力: 9. 异常体温的观察与护理体温过高及其护理

2018-10-09    7389    0
P38

 《消费者行为学——消费者决策(第二章)》

个过程。反映了两个层面: 1、决策程度 2、参与购买活动的程度 第一 层面表示从决策到习惯的一个连续集合; 第二层面描述了从高度到地度参与购买活动的集合。 Date 2. 消费者决策类型 高度参与 低度参与

2009-11-03    10242    0
P22

 第四届“互联网 ”创新创业大赛经验介绍

为师生“赋能” 10. 教师教学能力提升送培、内训教师1320多人次 提升教师创新创业教学能力工作坊、说课大赛双创教研室发展到66人 举办教研室工作坊30期 举办创新创业教师说课大赛大赛师资培训举办大赛指导师资研修班

2019-04-23    4618    0
P11

 整本书课外阅读指导PPT

自主阅读意识。学生强烈的阅读期待,是他们喜欢读书、持久读书的关键。然而形成兴趣的过程并不简单,需要教师用心经营,读整本的书更是这样。 5. 1、精彩导入,激发阅读兴趣 在教学中,要培养激发学生的兴趣,首先应从导入环节抓住学生的眼球

2019-04-01    6000    0
P82

 企业培训与海尔模式-82页

学而时习之,不亦乐乎 领导新使命 建立学习型组织 传统观念上的领导 新型领导的目标 领导是设计师 领导是教师 1 领导是教师 2 4. *目录3企业培训方法选择分析 讲授法 演示法 研讨法 视听法 角色扮演法 案例研究法

2010-06-16    26037    0
P81

 企业培训与海尔模式

学而时习之,不亦乐乎 领导新使命 建立学习型组织 传统观念上的领导 新型领导的目标 领导是设计师 领导是教师 1 领导是教师 2 4. 目录3企业培训方法选择分析 讲授法 演示法 研讨法 视听法 角色扮演法 案例研究法

2012-06-02    7210    0
P94

 绩效培训讲义

通常评价中间过程和活动的绩效 例证 市场占有率 花在客户上的时间 销售额 客户保有率 投资收益率 资金周转率优势 通常易于辨别和确认 预测,允许企业根据结果随时 调整不足 侧重历史,无法反映现时活动; 难以辨别和确认;许多新的指标在

2010-05-17    14737    0
P10

 多边行及其内角和 @林絮

在解题中感受生活中数学的存在,体验数学充满探索 体验猜想得到证实的成就感 过程与方法从测量、类比、推理等教学活动,探索多边形的内角和公式 从把多边形转化成三角形,体会转化思想和特殊到一般的方法 4. 教材的地位

2009-05-26    15532    0
P45

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

有了这些开始的暗示作为背景,下面的篇幅从交流的角度回顾了麦肯锡咨询过程的 五个典型阶段。图3-1到3-5列出了同每个项目阶段相关的交流活动和你能发挥作用的具 体方式。 9. *A.交流在麦肯锡咨询过程中的显著作用-预备 预备:做好准备,了解需求

2012-07-23    13375    0
P101

 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题

讲解9:4520问答 10:4030练习1:问题树—如何将咨询技巧用在培训中? 10:3015休息午餐11:5060 3. *直觉数据问题方案商业需求 竞争的 组织的 财务的 操作的管理 团队 客户分析

2009-01-26    10920    0
P45

 麦肯锡培训3

有了这些开始的暗示作为背景,下面的篇幅从交流的角度回顾了麦肯锡咨询过程的 五个典型阶段。图3-1到3-5列出了同每个项目阶段相关的交流活动和你能发挥作用的具 体方式。 9. *A.交流在麦肯锡咨询过程中的显著作用-预备 预备:做好准备,了解需求

2009-10-11    1830    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

有了这些开始的暗示作为背景,下面的篇幅从交流的角度回顾了麦肯锡咨询过程的 五个典型阶段。图3-1到3-5列出了同每个项目阶段相关的交流活动和你能发挥作用的具 体方式。 9. *A.交流在麦肯锡咨询过程中的显著作用-预备 预备:做好准备,了解需求

2012-08-23    26202    0
P101

 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)

讲解9:4520问答 10:4030练习1:问题树—如何将咨询技巧用在培训中? 10:3015休息午餐11:5060 3. *直觉数据问题方案商业需求 竞争的 组织的 财务的 操作的管理 团队 客户分析

2012-02-24    5105    0
P82

 新型广告公司管理培训

运用MARS系统http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 61. MARS系统(里程碑、活动的过程、关系和计划表)检查点的设定:里程碑 起点、终点以及衡量进展情况的各个点构成了到达目标的整个

2009-09-02    28411    0
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