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P100 1. 小米2012新品发布会完整版2012年8月16日 北京798艺术区 2. 1000张199元门票 5分钟内售罄门票收入全部捐给了慈善机构（嫣然天使基金） 3. 小米手机累计销量 4. 更快的速度，更好的体验（S＝Super）
P3 小米营销策略问题及对策分析 开题报告内容 一、课题的依据 （一）说明本课题的理论、实际意义 1.理论意义： 小米手机营销策略的成功使得小米公司荣获了2012中国营销标杆企业奖，随之“品牌社区”“互动
P100 1. 小米2012新品发布会完整版2012年8月16日 北京798艺术区 2. 1000张199元门票 5分钟内售罄门票收入全部捐给了慈善机构（嫣然天使基金） 3. 小米手机累计销量 4. 更快的速度，更好的体验（S＝Super）
P20 山东财经大学 本科毕业论文(设计) 题 目：从语言学角度看小米手机 的营销策略 学 院 XXXXXXXX 专 业 XXXXXXXX 班 级 XXXXXXXX 学 号 XXX 姓 名 XXX 指导教师
P12 题 目： 小米手机的促销方案 作 者： 学 号： 专 业： 市场营销 指导老师： 20 年 月 日 目 录 引言……………………………………………………………………………………………1 1小米手机促销对象
P9 公司管理制度 人事管理制度 第一则 总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员
P3 公司管理制度 为提高企业的管理水平，树立企业的形象，制定管理制度重点在培养职工讲正气、爱岗位、讲文明、重质量、讲团结、建和谐的良好道德风尚，以利于企业做大做强。 一、考勤制度管理 1、上下班人员按公
P37 北京尚华精艺装饰工程有限公司 管理制度 北京尚华精艺装饰工程有限公司 年 月 日 修订 总 则； 1、为完善公司各项规章制度，加强合同管理，更好的划分企业与员工的权利与义务，使企业逐步走向制度化正
P35 **公司管理制度 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。
P3 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的规范
P16 第六章 公司的管理制度 6.1 公司管理制度概述 6.2 公司各项管理制度简介 6.3 公司管理制度的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度
P2 《流程管理制度》V1.0 1. 目的 1.1 为建立和完善公司规章制度体系，使规章制度的编制、修订、审核、发布、废止、备案等工作程序化、规范化，特制定本制度。 2. 职责分工 2.1 各职能及业务中
P38 公司LOGO 文件编号 版次 生效日期 2020年1月 20 日 页数 35 公司管理制度 编制部门＼编制者 会 审 总 经 理 行政人事部 业 务 部 采 购 部 生 产 部 工 程 部 包 装 部
P1 月份福利工作计划 福 利 举 办 项 目 举 办 时 间 说 明 负 责 人 干 事 预 算 费 用 备 注 主任委员 干事 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
P1 表26-1 福利预算表 福利基金来源 费用支出项目 上年积余 本年预算 年底积余 说明和备注 55%福利提成 20%养老基金 养老保险费、补充养老项目 14%集体福利费
P24 薪酬管理 制度 第一节 薪酬制度的设计 01.薪酬泛指员工获得的一切报酬：薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式：精神的、物质的，有形与无形的，货币与非货币的，内在与外在的
P35 引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的： 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直
P18 P32 1. 对外经贸大学国际工商管理学院薪酬管理牛雄鹰 2. Smart New School of International Business & Economics, UIBECompensation
P31 1. 薪酬管理 2. 内容提要 ▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本