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任务书，分配角色基本规则收集谈判促成从第一步到第三步 谈判签约从第五步到第九步小组成员分配角色全体参加教学进程真实性 尽量实际、真实总结 反馈 时间 15分反馈1小组成员反馈反馈2其它小组反馈总结看到了什么?为什么这样?感悟到什么?反馈

24. 义务：依照身份、地位或职业,由命令或习俗责成的工作、行为、服务或职务 25. 从课文中我们学习到了什么道理呢？ 26. 智慧的女儿的智慧体现在哪里？大家想得到吗？ 她没有直接告诉青年幸福是什么

上升读一读 5. 我们村的渡口旁有一棵枫树，枫树上有一只喜鹊阿姨，喜鹊阿姨生了六只喜鹊弟弟，他们一起在树上学习、游戏。我非常喜欢他们。读课文，回忆课文主要讲了一件什么事 ？ 6. 初读课文，了解课文中都有些什么

10x2= 10x20= 30x3= 30x30=我会算： 3. 我尝试：400x300=？ 4. 小组合作：400×30= 1.这个式子和以往学过的乘法式子有什么不同？这两个因数有什么特点？ 2.你能用

（1）作者是什么时间游于三衢山中？他的行程路线怎样？ （2）沿途作者都看到了什么？结合插图想象画面，与小组内的同学交流一下。 （3）想一想作者的心情怎样？ 2．自主学习，合作交流。 12. 3．全班交流。 （1）梅子黄时，正值雨季，而天气却（

我会读惊慌失措 混乱 一项 熄灭 塌陷 杀害 传颂 功绩惊慌失措 混乱 一项 熄灭 塌陷 杀害 传颂 功绩字词学习 5. 我 会 读措　混　项　熄 塌 杀　颂　绩jìhùnhún混绩混乱平舌音 6. 词语解释喷涌

1. 乘法分配律XX区第九小学 XXX 2. 我们学习了哪些运算定律？回顾： 3. 共？元 学 校 购 买 校 服。每 件 35 元， 每 条 25元。买 这 样 6 套 校 服，一共 要 多 少 元

经由上台的演练，从练习中学习提高授课的技巧。 分享他人的经验。 3. 小组合作如何卓有成效有效组织（选出团队组长） 协助组织管理、掌握时间进度、关注每个人 共同承诺 为小组起个具有精神象征意义的队名

理信息系统。2000-11-155 6. 进一步完善和优化融资渠道的核心措施进一步完善与银行的良好合作关系，同时培养专业的银行融资人员。同时加强与银行总行的关系，获得2家专业银行的总额3亿元的授信额度。

7. 小组合作，交流：这篇课文 围绕着“我的第一个笔记本” 重点 写了哪几件事？分别为每件事拟 一个小标题。 学习提示 8. 默读课文，勾画让自己感动的句 子，并在空白处写下自己的感受。 学习提示 9

组织发展干预措施个体干预 - 咨询和教练 - 培训和发展 - 招募和选拔 过程干预 - 人际间调解 - 小组发展/团队建设 - 组际会议 12. 变革的阻力（个人）有选择的注意力和保持力 习惯 依赖性 担心不了解情况

juàn（圆圈）（羊圈）（画圈）quān 18. 羊圈 牛圈 画圈 猪圈 圈套 圈养 19. 自由学习： 借助拼音把课文读通顺，勾画生 字，标出自然段序号。 20. 亡 羊 补 牢 从前有个人，养了几

自由朗读课文，注意读准字音，读通句子。 2.小组合作认读词语。学习生字 6. 婆 脊 贼 莫 颠 胶 旋 纵学习生字pójízéimòdiānjiāoxuánzǒng 7. 脊背 胸脯 窟窿 旋风 走南闯北 翻山越岭学习词语 8. （1）“脊背”的“脊”应读三声。

上。所以建众培训带给您的是绝对实战、实效的培训，“陪完就练，练完就会”。 建众智业与业内知名企业的合作率近95%，是业内认可度最高、转介绍率最高的培训机构之一。 专注于经营管理及营销难题破解之道，从整

保修成本 6. BPR与传统的业绩提高方式有本质不同对所有分析单位采用 “平均”的目标职能领域最佳化由核心小组驱动最大逐步改善注重要领开发1.流程业务最佳化2.由流程改革家驱动 最大化4.以核心流程为导向 的根本性改革5

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主要聘用刚入行者，但也聘用一些有经验的人才担任管理职务 很少或没有正式的评估措施 很少或没有正式培训 每个人都与其所在小组有同一目标(如工厂管理人员共同负责工厂资产回报率) 根据部门业绩和经理评价对员工进行硬性的排名 很

1. (本页无文本内容) 2. 学习小贴士： 为了提高学习效果，不同业务线的员工应有侧重点的阅读该书的内容. 其中： 全体员工：第1、3、4、6、7、9、17、18、20章为都应掌握的内容 销售线人员

业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。 美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明： 凡是重视企业文化因素特征（

员工能力提升 企业的学习文化 3. 二、搭建企业大学运作模式战略&定位资 源 整 合新奥大学客户&需求政策&规则产品&服务功能&平台 4. 1. 客户与需求外部客户内部客户集团总部成员企业产业集团员工合作伙伴供应商大客户政府机构新奥