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 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

方米。区域客源以本地和市区相结合。该区域是本案所在区域,目前是相城区新发展区域,区域价格上升最快,高层达到3850元/㎡,区域客源以市区和园区东港为主。 本案主要竞争楼盘:香城花园该区域是相城区政府

2009-11-05    19721    0
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 企业家精神与创业管理

一个好的生意机会一般具有下述财务特征: 在明确定义的细分市场上,在最初几年中,销售额可以持续增长 顾客需求是重复发生的 存在学习曲线效应 内部产生的现金流和收益基本上可以支持企业的扩张 企业从开办到转入正常经营所需的时间较短 15. 机会扩张性的评估

2010-10-14    28156    0
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 红鹤广告-UHN三期推广策略-89PPT

Analysis 一、项目概况 Item Condition 二、品牌远景 Brand Target 三、目标客 Object Clientele 四、心理洞悉 Consumer Insight PART 2—策略

2011-05-03    20098    0
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 人教版三年级上册一块奶酪ppt课件

)道:“要不要请他们到我家去呢?”诱人嘀咕争先恐后字词乐园词语运用 11. 含有反义词的成语七上八下大惊怪积少成多黑白分明东张西望大街小巷词语积累字词乐园 12. 发现---发觉分散---散开依旧---依

2018-09-10    12689    1
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 美国科特勒集团高级营销精英研修1

应商(松下自行车公司和松下) 不断研究客户需求和欲望(迪斯尼;索尼) 公司的营销战略性计划建立起忠诚的客户,并集 中精力留住客户(沃尔玛) 8. 当代营销的制胜之道以IT解决方案为基础的批量定制(亚马逊;天涯公司;松下自行车公司;Paris

2012-06-03    19855    0
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 XXX绿茶2003春夏推广计划

受产品利益刺激行销策略 8. 产生兴趣集中力量在短期内进行多方位的媒体 宣传,制造新产品上市的轰动效应,吸 引消费者的关注提升品牌知名度,加深消费者对企业和产品的了解。以多种促销手段,加强销售拉力通过

2009-12-08    21114    0
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 用电安全知识幻灯片ppt

场伤害。 电击是指电流通过人体,破坏人体心脏、肺及神经系统的正常功能。 电伤是指电流的热效应、化学效用和机械效应对人体的伤害;主要是指电弧烧伤、熔化金属溅出烫伤等。 电磁场生理伤害是指在高频磁场的作用

2018-11-17    2903    0
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 Battut_品牌发展计划书

了新的潜在机会。 从1998年开始,品牌的效应在中国大陆不段提升,品牌的影响力也不段增加,不管是国际还是国内,插边球牌子还是在国外注册的牌子,都在以品牌效应的方式发展。时至今,大小品牌的发展都有上百家

2010-07-23    3743    0
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 XX药业市场计划ppt

X——说明对医院管理精耕细作的重要性 第三梯队中XX、XX、XX的医院总量并不亚于平均水平,却被弱的战略性医院产量拖了后腿;大部分医院总量偏低,开发工作是上量重点 xx 地区 xx xx xx xx

2019-03-22    1241    0
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 加多宝绿茶春夏推广计划

形成观念形成意愿引发行动 7. 产生兴趣集中力量在短期内进行多方位的媒体宣传,制造新产品上市的轰动效应,吸引消费者的关注提升品牌知名度,加深消费者对企业和产品的了解。以多种促销手段,加强销售拉力通过强

2010-09-13    6334    0
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 2018安全生产知识培训资料ppt

电流对人体的伤害主要有二种:电击、电伤。 电击是指电流通过人体,破坏人体心脏、肺及神经系统的正常功能。 电伤是指电流的热效应、化学效用和机械效应对人体的伤害;主要是指电弧烧伤、熔化金属溅出烫伤等。 39 40. 40 41. 41 42

2019-05-21    2251    0
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 【课件】如何管理你的绩效考核-45页

如何管理你的绩效 2. 案例1 黄丽原料仓的仓库主管。她在这个职位上已经干了六年。这六年来,她和她的上司吴超仁一直相处得不错。尽管吴超仁从未对她的工作进行过任何正式的评价。不过,黄丽也认为自己的工作是尽职的

2011-06-11    8308    0
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 人力资源管理第6章

而不要做出评价。 19. 四、绩效考核的问题及对策问题 刻板印象 晕轮效应 严格/宽松错误 趋中误差 近因效应 个人偏见 马太效应 对策 充分准备 确定合适的考评目标和恰当的考评指标 选择正确的考评方法

2011-05-02    15280    0
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 28【实例】新东方人力资源管理系发展计划

团队一定要有凝聚力 凝聚力需要有“活力” 9 10. 运用“鲶鱼效应”生命在于运动、组织在于活动。增强组织的“活力”,就必须要用并 “鲶鱼效应”作为我们解决“一院两制”中出现的一些“不了解、不交往、不沟通

2009-08-03    8199    0
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 人力资源绩效管理ppt

而不要做出评价。 19. 四、绩效考核的问题及对策问题 刻板印象 晕轮效应 严格/宽松错误 趋中误差 近因效应 个人偏见 马太效应 对策 充分准备 确定合适的考评目标和恰当的考评指标 选择正确的考评方法

2011-05-24    2914    0
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 360绩效考核法

示意图的信息TH-YJM 9. 上级下属服务对象供应者同事者被考核对象上级考核时难以避免的心理误区1首因效应23投射4。。。。。刻板效应晕轮效应“助长官僚作风“TH-YJM 10. 上级下属服务对象供应者同事者被考核对象36

2012-01-26    11176    0
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 沟通培训示范课

113512135总计: 19. 分值0~~22分23分~46分47分~60分效果首次效应差首次效应一般首次效应好说明:良好的印象就是良好的开端,良好的开端是成功的一半 20. 尾声与领导相处的六大忌讳

2010-01-25    11226    0
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 187人力资源管理系发展计划

团队一定要有凝聚力 凝聚力需要有“活力” 9 10. 运用“鲶鱼效应”生命在于运动、组织在于活动。增强组织的“活力”,就必须要用并 “鲶鱼效应”作为我们解决“一院两制”中出现的一些“不了解、不交往、不沟通

2011-11-03    17854    0
P20

 360度绩效考核法

示意图的信息TH-YJM 9. 上级下属服务对象供应者同事者被考核对象上级考核时难以避免的心理误区1首因效应23投射4。。。。。刻板效应晕轮效应“助长官僚作风“TH-YJM 10. 上级下属服务对象供应者同事者被考核对象36

2010-08-09    21947    0
P38

 【实例】新东方人力资源管理系发展计划-ppt38页

团队一定要有凝聚力 凝聚力需要有“活力” 9 10. 运用“鲶鱼效应”生命在于运动、组织在于活动。增强组织的“活力”,就必须要用并 “鲶鱼效应”作为我们解决“一院两制”中出现的一些“不了解、不交往、不沟通

2010-11-20    6025    0
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