我公司CEO编写来培训高层主管的
1. 公司使命 2. 企业使命客户满意 Customer Satisfaction 廉洁正直 Integrity快速团队 Speed Organization 持续改进 Continuous Improvement
2012-02-21
7396
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 14245个资源
P53 P14 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励
1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中，实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义，最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中，国际企业人员外派的效果却不十分理想，
2010-07-02
28668
0
P14 跨国公司外派雇员的选择与激励
1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中，实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义，最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中，国际企业人员外派的效果却不十分理想，
2011-02-18
7617
0
P73 惠泉股份有限公司2003营销计划
1. 惠泉股份有限公司 2003年营销计划派力营销管理咨询有限公司 二零零二年十月 2. *目录 计划概要……………………………………………………..3 一、营销状况……………………………………………………
2012-11-02
27437
0
P29 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
(主要职责描述) Deliver--- 完成该部门职责 需要提供的成果 (主要绩效成果描述) 部门文档公司目标策略、 成功要素、 流程对员工的要求 建立3D文档Display----完成部门 职责需要积累的能力
2012-09-02
28583
0
P40 可口可乐公司全套培训资料
什么是辅导 过去,辅导是指一些有経验的人 把自已的知识和方法传授给别人。 现在,辅导是 发掘员工的个人潜能, 让他能发挥最佳的表现 帮助员工去面对问题, 自己找出解决办法 5. 辅导的重要性当今竞争激烈的商业社会
2012-05-25
26671
0
P22 博润兄弟管理顾问公司简介2010
1. 第1页公司介绍北京博润兄弟管理顾问有限公司2010年9月 2. 北京単润兄弟管理顾问有限公司是一家从事市场和公关专业顾问的独立机构，致力亍为客户 提供人本、创新和具有可操作性的策略方案，从而提升企业内外部沟通和品牌形象。
2010-08-11
25464
0
P27 【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页
1. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效考评？业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。
2010-11-26
7286
0
P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
趣点作支撑，主动、自发、持久地保持高度关注的注意力。 热爱：（1）对工作内容熟悉且有个人心得；（2）能够合理安排个人工作时间，并能自觉督促按时完成；（3）每天的工作中都能展示出积极、享受的一面。 密切
2010-01-18
31278
0
P41 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告
1. XXXX组织结构及管理流程设计报告XXXX管理咨询有限公司 二○○三年十二月 2. 组织是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排组织结构的本质是员工的分工协作体系组织结构又可称为权责结构，是员
2010-10-13
3771
0
P43 天津XX公司张贵庄项目总体策划方案
1. 天津滨海公司张贵庄项目 总体策划方案王志纲工作室 2002年4月 2. 策划依据经过与滨海公司的几次沟通，就以下问题已达成共识。本案策划的出发点即在此： 3. http://www.原链接已经失效或不安全
2009-06-09
23031
0
P53 某公司企业文化建设咨询报告
京XXX置业有限公司 企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8基本工作思路XXX置业有限公司委托北大纵横管理咨
2011-08-02
12949
0
P40 某咨询公司教案平衡记分卡PPT40
投资人自己管理，不存在业绩计量 原因：企业价值等于个人业绩 4 6. 二、为什么要计量业绩？ 2、 两权分离 目标 投资人 企业价值最大化 监 业绩 控 指标 目标 经理 个人价值最大化 5 7. 二、为什么要计量业绩？3、
2010-07-22
13634
0
P40 个人所得税扣缴义务人培训ppt
1. 个人所得税扣缴义务人培训 2. 我们要做什么扣缴义务人 1我们要做什么基础信息采集 3我们要做什么专项附加扣除4目录我们要做什么扣缴申报5我们要做什么其他事项6全员全额扣缴申报2 3. 《中华人
2019-05-15
1663
0
P101 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告
1. 恒泰保险经纪有限公司 CIS导入提案报告 卓越形象品牌传播事业机构 E & I推动小组 二○○一年一月九日 2. 一、卓越形象公司简介 二、恒泰CIS案组工作汇报 三、成功CIS的衡量标准 四、恒泰保险经纪公司CIS导入策略
2009-04-07
24280
0
P45 格雷亨德公司的战略管理信息系统
1. 格雷亨德公司的 战略管理信息系统课程：管理信息系统 指导老师：黄敏学 制作：雷 威 1106 2. 一、案例背景分析 二、公司的现状及面临的困境 三、公司所采取的对策及行动 四、公司信息系统的剖析
2012-08-17
13714
0
P23 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介
垂直行业平台，打造服务外包虚拟产业链和闭合的产业生态系统，充分整合各方资源，希望通过十年的努力，将公司发展成为代表中国的世界级的服务企业，在全球打造“中国服务”的品牌。 3. 价值主张知行合一 精勤实
2010-05-23
16501
0
P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产，并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务，并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted
2009-07-22
11687
0
P10 某保险公司高层BSC考核范表
创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产，并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务，并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted
2009-06-23
2744
0
P10 惠悦国际咨询公司——－平安保险KPI指标大全
创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产，并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务，并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted
2009-07-21
7521
0