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 BCG--某公司做的战略规划培训

BOSTON CONSULTING GROUP 2. 今日议程有关战略的简介 BCG对于战略规划的见解 集团公司的战略体系 事业部战略的基本内容 设定事业部目标和评估业绩表现 战略规划的基本流程 战略发展部的角色

2009-06-14    12340    0
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 宝洁公司财务报表分析PPT

2. 目录纵向分析横向比较公司简介展望目标注:在此提供所有财务报表,均是依据美国一般公认会计原则(美国通用会计准则)编制的。报表中的数据是根据2010年上半年的情况以及由公司管理层作出的估计数组成的,

2018-11-26    6126    0
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 康恩贝股份公司培训需求分析报告

浙江康恩贝制药股份有限公司 -------- 培训需求调查汇总报告中路企业管理咨询2001年浙江康恩贝制药股份有限公司培训需求调查汇总调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培训部 调查对象:

2012-04-03    2512    0
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 【实例】某公司任职资格等级制度

职层比例管理类专业类事务类营销类技术类工人类%%%%核心层%董事长、副董事长、总裁、副总裁、各产业集团总经理资深职员资深职员中坚层%集团公司总部各职能部长、副部长、各成员企业总经理各区域办事处主任、产业集团各部门经理等高级职员高级职员高级职员骨干层%执行层管理者一级职员

2012-08-14    16589    0
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 论有限责任公司的股东退出机制ppt

1. 论有限责任公司的股东退出机制 2. 2目 录 一、建立有限责任公司股东退出机制的必要性 二、有限责任公司股东退出 (一)股权转让 (二)公司解散 (三)公司章程范本对股东退出机制的约定 (四)出资的继承与共有分割

2019-04-08    1392    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件二)43页

企业Compaq 依赖 公司策略和广阔的网络工具来增加其竞争力 经历了1980年的快速增长 在1990年, Compaq 受日益加剧的竞争的影响 丧失了市场份额 4. 公司在1992年, Compaq的年平均收入达到3到4

2010-07-12    11225    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19473    0
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 网络技术有限公司企业高管团建

REGULATION 规则 19. 团队赛规则时间竞赛内容竞赛要求规则描述Day2下午个人赛通过个人努力,获得创始资金按照个人到达营地的所用时长,排出当日比赛名次,按照名次梯度,每名队员获得不同的创始资金D

2019-10-11    1578    0
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 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………

2012-06-19    31265    0
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 企业信息化建设思科公司培训PPT

4、描述贵公司成为一家独特领先地位公司的 特性? 5、怎样衡量这些特性,让你们知道你们究竟有多成功? 6、这些衡量标准跟两年前相比,增加了多少倍?两倍?三倍? 7. 到2003年,AAA公司将通过致力

2011-08-06    22091    0
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 保险公司假日经营策略ppt

假日营销——服务行业崭新的销售观念假日,在商人眼里潜伏着巨大的商机: ——抢占市场份额; 抢夺客户资源; 增加个人、企业收入 ; 扩大企业、产品知名度; 创造销售奇迹…… 9. 服务行业知多少? 餐饮服饰、休闲娱

2018-09-29    4820    0
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 保险公司假日经营策略PPT

假日营销——服务行业崭新的销售观念假日,在商人眼里潜伏着巨大的商机: ——抢占市场份额; 抢夺客户资源; 增加个人、企业收入 ; 扩大企业、产品知名度; 创造销售奇迹…… 9. 服务行业知多少? 餐饮服饰、休闲娱

2019-05-02    1633    0
P42

 保险公司假日经营策略PPT

假日营销——服务行业崭新的销售观念假日,在商人眼里潜伏着巨大的商机: ——抢占市场份额; 抢夺客户资源; 增加个人、企业收入 ; 扩大企业、产品知名度; 创造销售奇迹…… 9. 服务行业知多少? 餐饮服饰、休闲娱

2019-04-22    1587    0
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 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

岗位相关信息的过程,以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职者个人的分析,而是针对岗位的分析,是事实不是判断。 前提条件:组织分析。

2009-01-19    19916    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

岗位相关信息的过程,以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职者个人的分析,而是针对岗位的分析,是事实不是判断。 前提条件:组织分析。

2011-03-21    11540    0
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 中国平安保险公司--如何进行有效训练

训练讲师有责任影响业务员的处事习惯。 训练同时是你职务上和道义上的重任;即使你并不曾亲自向新业务员或下属推荐这份事业,也有责任协助每个人到得成就。你必须竭尽所能,协助他们发挥潜能。毫无疑问,下属会依赖你,希望你提供协助和指导。此外,由

2009-08-17    23172    0
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 全面管理f培训-河南思念食品公司

1. *河南思念食品股份有限公司个性化培训财务管理 Financial Management(十二门系列培训课程之二 2003年11月) 2. *目标:掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容

2010-06-14    7042    0
P66

 报账中台操作手册-应付及付款 (北京公司)-工程系统

成本计提/冲回单是计提及冲回项目后期费用。 4. 结算业务适用场景:为已签订合同的分包、总包(地产公司与总包结算)、供应商办理结算,此表单为业务人员根据已办理好的结算填写表单,办理好的结算作为附件上传

2020-05-06    1554    0
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 联华公司标准型超市商品销售

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-08-01    12865    0
P39

 动力管理顾问公司业务人员培训

1. 动力管理顾问公司 业务人员培训 2. 姓名:范晓松 武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾问公司副总经理高级顾问 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263

2012-11-25    25692    0
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