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情说清楚，说具体，说有趣，声音要洪亮。 12. （2）先在小组内互相说一说，再评一评，组内推选代表发言。 13. 刚刚大家进行了热烈的交流，谈了自己的暑假生活现在就请大家推荐出学生代表说一说自己的暑假生活。快乐分享

替别人接话头，即使人家并无此意? 3.习惯做白日梦，心思四处游离? 4.自动假设他人会说的话，代他先发言? 5.趁他人喘口气时，立刻插入谈话中? 6.试着记下说话者所说的一切? 6. 7.不等说话者作出结论，就突然改变话题

疑问的小评委们的点评，都要做到——按顺序讲清楚、记重点、问明白。 16. 颁发“最佳创意奖”“最佳发言奖”“最佳小听众”“最棒小评委”等奖项。按“讲清楚”“认真倾听”“记住主要信息”“手工作品有创意”等要求颁发奖状。点评颁奖，总结延伸

困的生活，又能添置实验设备等等，说不定能为科学做出更大的贡献呢！ 你认为呢？四人为一小组讨论,然后发言 15. THANKS

冬冬：我觉得跟老师交流时声音要适中，吐词要清晰，要大胆地向老师说明问题，表达自己的想法。 17. 凯凯：上课举手发言，上讲台演讲，声音要大，要照顾教室坐在后排的同学，让大家都能听清楚。 18. 课后作业请同学们回家轻声的与父母进行一次

用餐文明不挑食,对待公物如珍宝。一起阅读我们的班规 11. 班规(二) 1,课堂上尊重老师,认真听讲,积极发言。 2,同学之间相互尊重,说话文明,不打架。 3,主动帮助遇到困难的同学。 4,讲究个人卫生,穿戴整齐

　新知探究活动一：课间还要做些什么 1.学生讨论：课间除了玩游戏，还要做些什么？ 2.学生汇报交流。 7. 　 从同学的发言中，我知道，课间，大家有的要玩，有的会喝水，有的要上厕所或准备下节课的用具，有的同学还在走廊上乱跑

路，把中国人的饭碗牢牢端在自己手上，在确保国家粮食安全的同时，与世界各国携手合作，持续加强粮食安全治理合作，有效应对疫情影响，共同保障全球粮食供给，维护全球粮食安全。 9. PART.02活动内容 10

用已越来越为人们所重视。但在我国，由于长期受到重学术、轻技术、重理论、轻技能的传统思想影响，造成社会上片面追求高学历人才，忽视了社会需要量最大的应用型人才培养，使社会对应用型人才数量、质量要求得不到充

组成的现代化的高技术军种。朱日和阅兵 空军受阅梯队 15. 在刚刚结束不久的庆祝我国成立70周年大会上，阅兵仪式上一共有12个空中梯队接受了检阅，各型飞机160余架，包含了空警-500、空警-2000

现代企业制度（1）现代企业制度：是由现代企业的治理结构、运行机制和管理行为所构成的动态结合和发展的系统。 它是一个法人组织 它由一个公司（法人）治理结构来经营管理 13现代企业制度理论 14. 现代企业制度（2）治理结构： 指为现实

1、组织规划控制法人治理结构 财务部门设置 财务人员委派 岗位职务分工 内部控制专题讲座 29. 法人治理结构国外 欧洲大陆法 英美海洋法 国内 《公司法》要求 证监会《上市公司治理准则》要求 国务院《

负责组织讨论，从而获取对一些有关问题的深入了解。同时也可以利用单面玻璃及摄影机观察小组成员的表情几发言情形。 小组成员应以具有同样特征为佳。座谈的时间应限制在1至3小时之内，最好在1个半小时至2小时之间。一般每个小组由8到12人组成。

人才奖金回报：为关键的业绩贡献者设立的专项年度奖金计划，具体方案由人力资源部提出，管理层核准。 购车、房贷款计划：为公司部门副经理以上人员，及对公司有杰出贡献的工程技术人员，提供低息或无息专项贷款用于购车、房 精神与物质激励并举。

建立相关的工作制度与记录文件。 能参与医院质量管理决策的过程。 医院要建立医院感染管理年度专项工作经费预算。 专项经费能够得到切实的落实。 5. 医院感染管理委员会：（手册）预防院感所采取的方针、对策、相关技术编成手册或指南。

要素。 一、评审方法 9. 附件： 1. 应急预案形式评审表 2. 综合应急预案要素评审表 3. 专项应急预案要素评审表 4. 现场处置方案要素评审表 5．应急预案附件要素评审表一、评审方法 10. 二、评审程序评审的条件/时机

人才奖金回报：为关键的业绩贡献者设立的专项年度奖金计划，具体方案由人力资源部提出，管理层核准。 购车、房贷款计划：为公司部门副经理以上人员，及对公司有杰出贡献的工程技术人员，提供低息或无息专项贷款用于购车、房 精神与物质激励并举。

时间负责人配合人过程及结果检核备注 22. 绩效考核操作方案 23. 日常考核操作体系 操作说明 月工作记录卡 月工作绩效考评表 专项工作绩效考评表 24. 操作说明 日常考核是为了在平时工作过程中对员工的工作表现进行及时真实的记录

时间负责人配合人过程及结果检核备注 22. 绩效考核操作方案 23. 日常考核操作体系 操作说明 月工作记录卡 月工作绩效考评表 专项工作绩效考评表 24. 操作说明 日常考核是为了在平时工作过程中对员工的工作表现进行及时真实的记录

时间负责人配合人过程及结果检核备注 22. 绩效考核操作方案 23. 日常考核操作体系 操作说明 月工作记录卡 月工作绩效考评表 专项工作绩效考评表 24. 操作说明 日常考核是为了在平时工作过程中对员工的工作表现进行及时真实的记录