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 公司的知识管理

1. 知 識 管 理 2. 組織學習(Organizational Learning) 創 造 了 新 的 標 準 運 作 程 序 和 反 應 企 業 經 驗 的 企 業 流 程 知識管理(Knowledge Management) 組 織 中 的 一 組 流 程 創 造 、 蒐 集 、 保 持 、 和 散 佈

2012-06-06    25293    0
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 公司理财02--公司理财的基本原则

如果你是房子的买主,是否希望支付尽可能低的价格? 你是否希望房子增值? 愿意承担贬值的风险吗? 2. 第二章 公司理财的基本原则一、行为原则 二、价值原则 三、财务交易原则 3. 一、行为原则 4. 1、自利原则

2009-10-04    31010    0
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 华立集团员工培训与发展 56页

1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-07    1986    0
P29

 乐观文化公司简介

6不论是否尝试过影视植入营销,客户常常有这样的声音: 效果怎么评价?标准又是什么?海量的影视资源哪些适合 我的品牌/产品?运作植入的公司或分支机构也不少…… 一句话, 什么样的钥匙适合我?! 是的,客户的要求很单纯: 保障影视植入营销的

2012-11-18    2798    0
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 2010.7上海东方大众传播有限公司公司简介

象。 4. *历经12年,我们不断成长…上海东方大众 传播有限公司上海熠华贸 易有限公司上海视美 展览展示公司上海晶韬 广告有限公司 公司核心线 下广告业务 礼品及制作业务 贸易/产品代理 等业务 展览展示业务

2011-02-07    14606    0
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 礼仪篇(新进员工培训)

Program 19. 介绍的礼节 先介绍位卑者给位尊者:  年轻的给年长的  自己公司的同事给别家公司的同事  低级主管给高级主管 公司同事给客户   非官方人事给官方人士   本国同事给外国同事 19GEC Program

2012-01-13    4661    0
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 员工职业化训练教程 2

Program 19. 介绍的礼节 先介绍位卑者给位尊者:  年轻的给年长的  自己公司的同事给别家公司的同事  低级主管给高级主管 公司同事给客户   非官方人事给官方人士   本国同事给外国同事 19GEC Program

2010-06-05    9758    0
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 建立员工申诉制度

FILE:C\RP\COMPL鮑惠明員工申訴制度P1鮑惠明員工申訴制度P2如何建立員工申訴制度 (1) 準備階段 公司決策當局之支持 主管幹部之配合 排除本位主義 員工認同與信賴如何建立員工申訴制度 (2) 設立組織召集人申訴處理委員會

2010-11-17    12643    0
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 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

1. 1母公司评价子公司经营业绩 指标体系研究 2. 本研究的目的和内容 现代企业集团的业务范围和管理幅度呈现出不断扩大的趋势,通常情况下是子公司数量过多,面临的经济环境各不相同,生产和经营的程序日趋

2012-06-08    27140    0
P54

 xxxx项目部员工进场安全培训

1. xxxxxxx项目部员工进场安全教育培训 2. 第一讲 安全生产基本知识 3. 一、什么是安全生产,它的意义是什么? 安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事

2020-06-03    1041    0
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 公司活动策划方案PPT

福建智才集团 策划单位: 立特企业咨询策划机构 赞助单位: 主要是提供赞助的老丙公司(待定) 执行单位: 福建智才人力资源有限公司 支持单位: 福建教练技术平台全体学员 8. 同舟共济 共创未来活动筹委会总统筹:活动整体指挥官

2019-05-31    2807    0
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 中化公司营销培训

1. 中化公司营销培训 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-16    6858    0
P39

 毕马威--××公司成本管理流程报告

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2009-12-18    26714    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

1. GE公司的文化、管理及运作体系 2. GE公司成立于1896年,创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元,到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两

2010-07-06    11328    0
P42

 企业员工入职培训PPT

1. 企业员工入职培训PPT模板人力资源 工作汇报 新年计划 述职报告 2. 单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添

2019-04-17    2254    0
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 喜庆新年剪纸风格年终总结新年计划ppt模板

回顾这一年的工作成果,我们的企业法人。根据现行中国公司法(2005),其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人(民法通则36条),投资者可受到有限责任保护 根据方流芳教授的考证,公司曾被称为“公班衙”,是对

2019-02-19    1421    0
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 公司的管理制度

第六章 公司的管理制度 6.1 公司管理制度概述 6.2 公司各项管理制度简介 6.3 公司管理制度的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度

2009-12-23    5499    0
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 金融公司与增值服务

1. 金融公司与增值服务朱武祥 公司金融与投资银行教授 清华大学经济管理学院金融系 2. 当前业务增长机会产品市场业务/竞争战略与投资资本市场战略与融资银行系统各种风格的投资者债务融资股权过度性 融资

2011-03-16    5796    0
P39

 公司财务分析

1. 公司财务分析XX大学经济学院 XXX 2. 主要内容会计概论 财务分析的概念 公司主要的财务报表 财务报表分析的功能 财务报表分析的方法 财务报表分析的原则 财务比率分析 财务分析中应注意的问题

2011-08-02    27537    0
P51

 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

的战略和组织 2. 目录科尔尼公司简介 中国房地产行业的现状和万科的发展机遇 科尔尼的方法论之1 - 战略和组织 科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略 3. 科尔尼公司的能力和经验: - 我们通过多方面的专长帮助客户实现既定目标

2010-08-12    19066    0
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