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 人员吸收—员工招聘

1. 第六章 人员吸收—员工招聘概念:是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,从组织外部吸收人力资源的过程。一、员工招聘的概念及意义意义:1.保证企业必需的高质量人力资源 2

2010-07-09    20353    0
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 2012-年终总结汇报红色系-@教育技术秋记

汇报人:XXX2012年 秋记实用型PPT案例总结四用心 服务剪影可以是你公司单位剪影等等… 秋记留 2. 汇报人:XXX2011年XXXX工作汇报用心 服务剪影可以是你公司单位剪影等等… 秋记留 3. 2011年 工作报告2012年

2012-08-06    17802    0
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 第十章员工的安全与健康

1. 第十章:员工的安全与健康 本章重点 员工的安全与健康概述 平横工作与生活 学习目的 1.了解保障员工的安全与健康的重要性 2.了解危害员工健康的因素及懂得维护员工健康 3.懂得协调工作生活压力 2

2010-09-06    28682    0
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 员工素质模型建立

1. 员工素质模型研究人力资源管理研究 2. 主要内容第一部分:素质研究 第二部分:素质与绩效关系研究 第三部分:素质模型建立 第四部分:素质模型举例 第五部分:素质模型案例研究 3. 第一部分 素质研究

2012-04-14    5452    0
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 员工绩效考核管理办法

1. 某公司 员工绩效考核管理办法 2. 绩效考核的目的战略目的:将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高个人绩效来提高公司整体绩效。 管理目的:对员工的绩效表现给予评估与奖惩,以达到激励员

2011-10-04    12799    0
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 薪酬管理员工福利

1. 薪酬管理 员工福利 2. 第一部分 教学内容 1. 薪酬管理:薪酬的概念、内涵及公平的薪酬制度设计的积极作用,薪酬体系(薪酬水平、薪酬等级和薪酬结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类

2010-11-25    12141    0
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 员工心理咨询与压力缓解

2. 心理咨询对企业的意义从员工关系管理的角度提升公司的管理问题 从医生、咨询的视角分析员工的心态和现状 从中外成功企业的管理经验学习现代化管理 从CEO、COO角度来确保公司正常的运作发展 2 3. 闲言碎语

2010-08-01    9411    0
P39

 慧聪新员工培训_

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2011-02-02    30541    0
P39

 慧聪新员工培训

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2012-01-03    8101    0
P39

 ××员工到岗培训基本资料

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2010-08-09    4260    0
P27

 初聘人员工作培训

1. 初聘人员工作培训汇报人:2024-01-22 2. CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议

2024-02-02    1247    0
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 公司人才盘点及评价说明

1. 公司人才盘点及评价说明——人才培养项目组 2. 公司各序列人才培养图谱 2 待开发(C级) 有潜力(B级) 称职(A级)管理类技术类 人才入库 拓 展 培 训 精 英 分 享 接 班 人 计 划管理能力技术能力职业素养培训

2020-01-08    1881    0
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 第四讲 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2010-02-03    17548    0
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 【课件】企业员工工作管理-52页

1. 企业员工工作管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-23    24728    0
P36

 员工工作绩效考核体系

1. 员工绩效考核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17184    0
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 工作汇报 年终总结 经典模板 (11)

HERE TO ENTER THE TITLE前言输入您公司的全称,这里输入您需要的文字,你也可以从文档中复制进行粘贴,请务必文字简练,可以充分介绍公司的优势以及卖点,文字图片可以替换,动画效果不变。这里

2020-01-06    14174    0
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 绩效管理介绍(员工教材版)

季度/年度初PART I5 6. 制定目标的要点1.讨论公司/部门的工作目标 * 公司/部门下一阶段的工作目标是什么? * 本部门/处的职责和任务是什么? * 这些任务是如何与公司/部门工作目标相联系的? * 完成这些任务的困难和挑战是什么?

2011-03-11    7390    0
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 海尔员工能力素质模型

1. 海尔员工能力素质模型张 萧zhangxiao2967@163.com13325019367 2. ★澳门大学经济管理硕士 ★英国剑桥注册培训师导师 ★美国国家大学客座教授博士生导师 ★国家商务部“人才强商”工程专职培训师

2009-07-14    14870    0
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 XXX公司营销培训

1. XX公司营销培训 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15890    0
P14

 培养员工职业意识-14页

要的观念——不会就要问,不耻下问,远自孔夫子以来就是我们的美德,不要担心职位在你之下的员工会讥笑你。 不管你在公司的职衔是什么,你总会有不明白的地方,不明白就要问。 即使全部的人都会,只有你不会,你也要问,这样才增加自己的知识。

2009-07-26    11349    0
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