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(2)结构； (3)制度； (4)人员； (5)环境。组织 12. ——定尊卑，分荣辱，谋规矩，成方圆 (1)核心层：价值观念； (2)理论层：伦理哲学、科学技术； (3)实体层：生产方式、规章制度、道德伦理、风俗习惯；

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目标的设定----10个步骤第一步：建立信息网 第二步：确定关键目标领域 第三步：进行能力分析 第四步：提出基本假设 第五步：编写有效目标 第六步：制订计划 第七步：分配资财 第八步：协调 第九步：确定权限 第十步：制定目标的反馈

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概况，对其作出正确、详尽的描述。岗位说明书： 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包 括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、 训练、经验、体能等）

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0余人。 控股公司 境内全资拥有招银金融租赁有限公司，控股招商基金管理有限公司； 持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权、招联消费金融公司50%股权； 在香港全资控股招商永隆银行有限公司和招银国际金融控股有限公司。