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 管理制度体系

北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构 五、制度基础与根本大法

2010-11-06    5223    0
P38

 职位评估与工资制度设计

1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划

2012-08-04    26606    0
P29

 新时代行动纲领的基本遵循—“四个伟大”

1. 新时代行动纲领的基本遵循——“四个伟大”进行伟大斗争建设伟大工程推进伟大事业实现伟大梦想 2. 党的建设新的伟大工程,是引领伟大斗争、伟大事业、最终实现伟大梦想的根本保证。中国特色社会主义进入新

2018-09-17    2354    0
P26

 德隆企业预算制度

1. 企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表

2011-08-21    15572    0
P46

 公司治理与企业价值管理

1. 公司治理与企业价值管理 ——财务战略管理理论探讨 2. 一、导言1、市场经济基本目标: 有效地配置资源,创造更多的财富。 基本观念:所有财富,不论是公有还是私有,都是 社会资源。 结 论:谁也没有权力滥用资源及财富。

2010-10-01    24974    0
P30

 会计制度设计

1. 会计制度设计 XX电大 XX.XX6/7/2018 2. 目录 本次学习内容 上次学习内容回顾 下次学习内容提示 3. 上次学习内容回顾会计报表项目排列 用直接法和间接法计算经营活动现金流量。 原始凭证的设计

2009-06-20    26865    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

1. 业务流程北大纵横管理咨询公司 200XX年X月X日★秘密Date1ALLPKU——XXXX公司业务流程 2. 目 录(一)项目开发总体流程 …………………………………………………… 4 项目可行性分析流程说明

2010-12-21    3471    0
P100

 会计法律制度

课程成绩=70%期末成绩+30%平时成绩 4. 课程体系一、财经法规(“法”) 1、会计法律制度(重点) 2、财政法规制度 3、支付结算法律制度(重点) 4、税收法律制度(重点) 二、会计职业道德(“德”) 5. 考试题型与分值形式:无纸化考试(客观题的形式)

2020-02-25    983    0
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 《企业会计制度》讲座

《企业会计制度》讲座主讲:XX教授 2. 《企业会计制度》讲座 第一部分 :实施新《企业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 :施工企业实施新《企业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍

2010-01-16    11048    0
P66

 基本公共卫生服务服务项目-妇幼保健ppt

1. 基本公共卫生服务服务项目-妇幼保健 2. 主要内容 1、项目内容 2、档案的管理及报表上报 3、存在的问题 3. 项目内容孕产妇健康管理服务规范 0-6岁儿童健康管理服务规范 4. 孕产妇健康管理服务规范

2019-05-22    2149    0
P48

 国际贸易--国际货物买卖合同基本条款

1. 国际货物买卖合同基本条款合同的标的条款 国际货物运输条款 国际货物运输保险 支付条款 商品检验、索赔、不可抗力与仲裁条款海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有) 2. 合同的标的条款含标

2010-07-22    11515    0
P44

 企业产权制度

1. 企业产权制度张正河 教授 经济管理学院 2. 产权制度(property rights institution)是现代企业制度中三大制度(产权制度、组织制度、管理制度)之一 3. 产权定义财产权

2011-06-01    22501    0
P34

 地王集团薪酬制度

1. 绩效考核实施制度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月

2012-08-19    28832    0
P44

 TCL公司KPI讲义稿

1. 多媒体电子事业本部 KPI主体考核方案第一部分 KPI主体考核总体思路 第二部分 事业部/公司(除TV外)KPI考核指标 第三部分 TV内销产业各单位KPI指标设置模型及列表 第四部分 TV内销产业各单位KPI指标细则

2010-08-01    14055    0
P36

 任职资格等级制度

1. 任职资格等级制度热血未冷-Haitao.Cn 2. 第*页 第一章 总 则 第一条 宗旨 为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,在集团

2009-05-18    18921    0
P25

 2018公开课中国共产党的宗教工作基本方针ppt

所以宗教和民族往往是分不开的。 . 2. 7.3中国共产党的宗教工作基本方针 3. 知识与技能目标:正确理解和把握我国的宗教工作基本方针,逐步学会用辩证唯物主义的观点观察、处理问题,不断提高分析问题、解决问题的能力。

2019-05-06    4557    2
P38

 等级式薪酬制度设计

1. 等级式薪酬制度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控股

2009-08-19    2106    0
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 薪酬制度设计原则及思路 (2)

1. 薪酬制度设计原则及思路 2. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适

2012-11-18    13060    0
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 建立现代企业制度

1. 我国国企改革的唯一出路 是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段

2011-06-02    20534    0
P30

 环境影响评价制度

1. 环境影响评价制度 2. 国家有关法律、法规、规章《中华人民共和国环境保护法》(1989.12) 《中华人民共和国大气污染防治法》(2000.4) 《中华人民共和国水污染防治法》(1996.5)

2011-04-14    29469    0
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