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 韩流攻略服饰有限公司 人事管理规章制度 一、 考勤管理规定 目的 为了保持良好的工作环境和氛围，提高工作效益，促使办公规范化，特制定本规定。 责任与检查 1． 部门经理对部门人员有直接管理责任，对所属员工的出勤有直接管理责任。

                                     公司管理制度 1、员工守则 2、用工，考勤制度 3、奖罚制度 4、财务部岗位职责 5、行政部岗位职责 6、人力资源部岗位职责 7、生产部岗位职责

合同分类编号规则 1、目的 为加强合同的标准化管理，根据公司合同管理规范的要求，特制定本规则。 2、范围 本规范除特别指明外，适用于任何涉及公司经营的所有合同和协议。 3、职责 3.1 综合管理部负责本规则的制订、修改、实施指导和监督。

第六章 公司的管理制度 6.1 公司管理制度概述 6.2 公司各项管理制度简介 6.3 公司管理制度的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度

  目的 为保守集团公司商业秘密，制止侵犯商业秘密的行为，维护集团公司权益，特制定本办法。 2  适用范围 2.1          集团公司及各项目公司的商业秘密管理一律适用本办法。 2.2         

公司福利制度 第一篇：企业公司福利制度 企业福利制度 一、总则 为规范员工福利，保证公司的员工能够享受到工作中应有的待遇。 二、入职 1、 员工证： 1） 、员工入职时可以免费领取员工证，员工证使用半年以上可以以旧换新，更换时不

华为公司例会制度 　　一、目的 　　1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 　　2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 　　3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 　

公司事件审批制度 　　为规范公司的正规化管理，提高公司内部事件的执行力度，特制订本制度。 　　一、购物申请 　　1、坚持计划用款，各部门采购物品， 应编制月计划，并区分轻重缓急，急之先办，按计划分布实施。

二、维护公司声誉，保护公司利益。  三、服从领导，关心下属，团结互助。  四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。  五、不断学习，提高水平，精通业务。  六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的规范

公司卫生制度 　　公司卫生和绿化的好与坏，直接代表着公司的形象的管理水平，必须时刻保持环境优雅和卫生清洁。为此，特制定本制度。 　　1、公司各部门室外卫生区由保卫科绘制“卫生区划分图”以书面形式统一

《流程管理制度》V1.0 1. 目的 1.1 为建立和完善公司规章制度体系，使规章制度的编制、修订、审核、发布、废止、备案等工作程序化、规范化，特制定本制度。 2. 职责分工 2.1 各职能及业务中

保密制度   一、总则 为加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本制度。   二、适用范围 本制度适用于总公司及直属公司全体员

公司保密制度 　　第一章、总则 　　第一条、为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。 　　第二条、秘密分为三等级：绝密、机密、密。 　　第二章、细则 　　第三条、严守秘密，不得以任

公司人事制度 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家关于劳动人事管理的有关规定，参照其他企业人事管理的有关规章制度，特制定本制度。 第二条公司突出企

安全管理、培训、考核制度 第二章 安全检查及事故隐患整改跟踪制度 第三章 安全例会和车辆保险制 第四章 车辆设备、设施、检查制度 第五章 道路危险货物运输操作规程 第六章 驾驶员、押运员考核管理制度 第七章 重大危险源监控制度

物流公司规章制度 　　一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。 　　二、公司原则：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。 　　（1）一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务

建筑公司规章制度 　　为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下： 　　项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：

公司处罚制度 　　处罚分为警告、留用察看、开除三种。 　　1、警告 　　对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分： 　　（1）违反劳动纪律，月计迟到、早退在4次以上，年计20次以上的；月计旷工

**股份有限公司内部审计制度   第一章 总则 第一条 为了加强集团公司及所属子公司的管理和监督，维护集团公司合法权益，保障公司经营活动稳定、健康发展，维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益，根据

  1．目的：确保公司质量方针和质量目标的实现，了解员工对企业的需求与期望，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，以促进公司所有人员对产品质量和技术的认知积极性和质量意识，并对公司质量管理体系进行