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公司食堂管理制度 第一篇：公司食堂管理制度 公司食堂管理制度 1.0 概述 为加强“xx食堂”的统筹规划，规范食堂的管理制度、做好后勤服务工作，为员工营造一个良好、卫生、整洁的就餐环境，特制定“食堂

中铁建安工程设计院有限公司 保密管理办法 第一章 总 则 第一条 为做好中铁建安工程设计院有限公司（以下简称公司）的保密工作，加强对重点部门、部位的监管，保护公司核心秘密和信息安全，维护公司利益，促进公司健康发展，

0目的（PURPOSE） 为了树立公司良好的形象，维护公司财物和员工的人身财产安全，结合公司实际情况，特制定本管理制度。 2.0 范围 (SCOPE) 本制度适用于公司全体人员。 3.0 职责 (RESPONSIBILITY)

目 录 办公室安全管理制度 2 公司车辆安全管理制度 3 食堂食品卫生管理制度 4 员工宿舍安全管理制度 5 消防安全管理制度 5 施工现场安全生产管理制度 8 办公室安全管理制度 一、 员工在办公过程

项目管理制度 （VER:01-11-01） 第一章 总则 第一条 贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。

 公司食堂管理制度 一、 目的 为了规范公司食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理规定。 二、 适用范围 本规定的适用范围为公司全体员工、食堂工作人员。 三、管理部门及职责

考勤制度 1.目的：为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，结合公司的实际情况，特制订本制度。旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等提供科学根据。 2.适用范围：公司全体员工。

公司工作服管理制度 第一条 为了更好的树立、传播良好的企业形象，实现规范化管理，公司为员工配置工作服，并制定本管理规定。 第二条 员工在工作时间内必须按公司规定穿着工作服，并要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。

劳务公司管理制度 　　劳务公司工人管理制度 　　一、 工人管理 　　1、 总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。 　　2、 工

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 一、请购及其规定 1．请购的定义

 XXXX股份有限公司 制度管理办法 拟稿 企划部 拟稿日期 2008年5月6日 编号 审核 总经理 审核日期 复 印 号 批准 总经理办公会 批准日期 生效日期 颁发部门：企划部 执行部门：企划部

XXX公司工资制度方案   第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章 指导思想的原则 第二条 按照各尽所能、按劳

  安全生产管理制度目录   1、企业安全生产责任制 2、安全生产监督检查制度 3、安全例会制度 4、事故统计报告制度 5、安全培训和教育学习制度 6、设施、设备、货物安全管理制度 7、车辆技术档案管理制度

公司报销管理规章制度   第一章        总则 第一条  为实现公司经营目标，并培养员工廉洁、勤勉、守纪、高效的作风，特制定本报销管理规章制度。 第二条         本制度适用于本公司所有员工。

 前 言 首先，无论您在哪个城市为**公司工作，**公司欢迎您成为我们的一员！ **公司国际清楚地知道保障每位员工的利益；保证员工在一个有序的、高效的环境中工作的重要性。为使它能够更加专业化、正规化

XX公司人员调离管理制度 一、 本公司人员要求调离者，首先由本人提出书面申请，写明调离理由，经部门经理签署意见，上报人力资源部。 二、 经人力资源部批准后，本人填写“调离申请表”，办理调出手续。 三、

深圳市华为技术有限公司 公 司 文 件 华为司发【1999】37号 签发人: 华为公司任职资格管理制度 一、目的 1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。

朗坤房产职工诉求管理制度 　 为了强化人文关怀和职工权益保障，规范职工诉求工作，及时有效的解决职工困难，促进职工队伍稳定，和谐劳动关系，结合分公司实际，制定本制度。   一、职工诉求工作坚持维护职工合法权益、促进和谐发展的原则。

物业公司规章制度 为加强管理、严明纪律、发挥效益、创一流服务质量，特制定以下规定： 一. 出勤：一月内迟到或早退两次扣一天工资。 二. 请假：必须要请假条，写明事由，由部门负责人批准，办公室核实。一

公司员工工作管理制度 1、 目的 为促进 持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。 全体队员