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公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长

公司资金管理制度 　　1、主题与内容 　　本制度规定了资金的归口、分级管理、资金的日常管理、借款与支付、月度资金计划的管理、现金管理。 　　2、适用范围 　　本制度适用于公司范围内的资金管理。 　　3、管理原则

为方便广大员工查阅、使用公司层面的规章制度，并进一步理顺、完善公司管理制度，2009年初，由公司综合管理部牵头负责，各单位积极参与，历时4个月，汇集、梳理、修订了公司的各项管理制度，形成了本《制度汇编》。本《汇

XXX公司工资制度方案   第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章 指导思想的原则 第二条 按照各尽所能、按劳

建筑公司管理规章制度 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管

*公司人事管理制度 　　人事管理制度一、总则 第一条  目的。为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。第二条  适用范围。（一）              本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关

 博胜广告传煤有限公司 管 理 制 度 一、 考 勤 制 度 1. 按国家规定，实行八小时工作制，上午8:00-12：00,下午14:30-17：30, 八小时内员工必须按时上下班，每周星期一至星期六为工作日。

 公司行政管理制度汇编 编制： ______________________ 审核： ______________________ 审批： ______________________ 发布： __

公司从业人员离职制度 　　公司从业人员离职制度  　　一、从业人员有下列情形之一者，应予离职： 　　1、  有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。 　　2、  违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。

周例会制度 为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，公司特制定周例会制度： 一、周例会内容： 各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不

会议管理制度 为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理；加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能, 保证公司经营管理决策贯彻到位。特制定本公司会议管理制度。 一、 会议分类

保洁公司管理制度 　　安全操作规程 　　一、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。 　　二、在超过2米高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤。 　　三、在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

公司各类管理制度 　　第一条    着装仪表规范 　　1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。。 　　2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。 　　3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

公司出差管理制度 第一章总则 第一条目的 为统一、规范员工出差流程管理，明确出差费用预算，特制定本制度。 第二条适用对象 本制度适用于本公司所有员工。 第二章员工出差管理办法 第三条公司员工出差分为：省内出差、省外出差。

公司离职流程管理制度 一、离职申请：  1、 正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；  2、 试用期员工需提前3天申请；  3、 公司劝退的员工，由行政人事部做劝退面谈，并填写《员工

证书管理制度 为规范三公司管理制度，加强公司内部各类专业人员证书的收集、使用及管理，防止遗失及保证按时备案复检等，特制定本管理制度： 管理范围：本制度所称证书是指建造师证书、八大员岗位证书、职称证书等人员证书。

公司人力资源制度大全 总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企

C公司的绩效沟通制度     在绩效管理过程中，我们越来越强调沟通的作用。只有通过有效的沟通，才能使绩效管理真正发挥应有的作用。C公司为了强化绩效管理中的沟通，制定了一份关于有效沟通制度的规定，旨在

公司会议管理制度 每个公司都不可避免地要举行各种各样的会议因为会议是企业处理重要事务实现科学决策的重要途径同时也是有效进行信息沟通协调各方面关系的重要手段建立健全公司会议管理制度的目的正在于此现代公司会议管理制度主要包括以下这些

公司部门管理规章制度2篇 【四】 　　第一部分：行政管理制度 　　一、例会管理制度 　　为做好每日工作布置和总，及时纠正工作中发生的错误，促进各部配合加强检查，提高服务质量， 　　特建立例会制度如下: