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 风险管理及投资组合

只对某个行业或公司产生影响的风险。非系统风险包括行业风险、经营风险、财务风险和违约风险等。 行业风险是指影响整个行业资产价格变动的因素。 经营风险是指由于公司经营过程中的失误引起该公司盈利水平下降给投资者带来的损失。

2011-06-20    25955    0
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 xxxx(集团)信息化战略规划

相继开拓房地产、开发、矿泉水生产、蔬菜基地等领域, 成为跨行业、跨地区、多元化、产业化经 营的集团公司。xx日照百货商业房地产水厂蔬菜其它跨行业、多元化的集团公司 7. xx在未来业务发展中将具备以下关键能力关键能力战略规划能力投

2017-06-18    29885    0
P52

 xxxx(集团)信息化战略规划

相继开拓房地产、开发、矿泉水生产、蔬菜基地等领域, 成为跨行业、跨地区、多元化、产业化经 营的集团公司。xx日照百货商业房地产水厂蔬菜其它跨行业、多元化的集团公司 7. xx在未来业务发展中将具备以下关键能力关键能力战略规划能力投

2009-09-05    22052    0
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 中国移动渠道管理

显形支撑客户品牌,优化客户体验,满足客户需求的通路体系。 成为企业的核心竞争力之一竞争格局复杂,经营风险加大 客户需求多样化、差异化 存量市场的经营和维系成为企业经营的关键 数据业务成为收入和利润的增长点

2011-05-01    13900    0
P74

 报表分析讲义

一、财务报表的使用者内部使用者 权益投资者 公司董事会 监管机构 其他使用者(雇员、媒体、供应商、客户) 5. 内部使用者关心的是报表中反映的生产经营中问题。 债权人关心的是:公司为什么需要额外筹集资金?公司还本付息的可能来源

2010-02-21    11606    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

1. 沈阳农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2020-09-09    1198    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2019-02-24    2726    0
P32

 汽车展会讲稿

1. 持续高增长情况下,汽车企业面临营销变革北京慧聪国际资讯有限公司 汽车市场研究所1 2. 目录各种不利因素使汽车企业面临更大压力 售后市场将占据越来越重要的位置 汽车经销渠道面临策略调整 建立更完善的竞争情报系统2

2011-07-15    9059    0
P22

 客户经理制_组织_管理

1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂(现氯碱股份公司) 财务科、计调科 工作 1978年—1981年     中国人民大学 工业经济专业研究生 获得优秀研究生称号

2009-02-06    30756    0
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 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告

1. 《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报中 国 国 际 工 程 咨 询 公司 撰稿人:余新海(上海财经大学) 2. 《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报 《中国空空导弹研

2009-07-14    31128    0
P112

 证券投资决策过程概述

金融资产的发行者则是借款方,也就是同意在未来的某个时间、地点以现金偿付的经济实体(往往是银行、股份公司或国家政府)。 金融资产是和实物资产紧密联系的。金融资产资助实物资产的形成和配置,同时金融资产的未来收入又是由实物资产的运作产生的。

2009-12-17    17321    0
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 给部门经理以上人员的财务培训大纲

5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 财务基本概念 4、风险 系统风险 非系统风险 经营风险 财务风险(举债风险) 巨人集团、韩国大宇 13. 2001·09http://www.5ixue____

2011-12-23    7607    0
P27

 旅游销售渠道策略

(2)当销售面广,顾客分散时,供给者难以把产品全部出售给顾客。 (3)在销量小或销量不稳定时,供给企业的销售成本增加,经营风险较大 11. 2.间接营销渠道 旅游产品的间接营销渠道是指产品生产者通过中间商经销、代理或帮助销

2009-07-17    7485    0
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 财务体制

1. 第 九 讲 公司财务管理体制设计集权与分权的界定 集权与分权的趋势 集团财务控制体制具体安排 集团会计控制 集团内部监控制度 我国企业集团体制的改革与完善 2. 一、集团财务管理中集权与分权的

2009-09-24    4970    0
P30

 【实例】员工持股计划

一、员工持股计划的发展历程20世纪20年代,美国掀起一次雇员所有制的运动,被称为“新资本主义”,公司鼓励雇员用自己的积蓄和资金购买本公司的股票,其目的是为公司提供新的资金来源和激励员工的积极性。但因为没有法律上的保障和理论上的支

2011-03-20    6095    0
P38

 增资扩股商业计划书

1. xx联创微电子股份有限公司 (Linktron) 增资扩股商业计划书(草案) 2004年2月 2. 一 项目概况 二 xx联创公司简介 三 市场分析 四 融资计划 五 经济效益预测 六 风险分析与对策

2010-03-12    16959    0
P38

 049_增资扩股商业计划书草案(ppt38)

1. 厦门联创微电子股份有限公司 (Linktron) 增资扩股商业计划书(草案) 2004年2月 2. 一 项目概况 二 厦门联创公司简介 三 市场分析 四 融资计划 五 经济效益预测 六 风险分析与对策

2009-12-03    10044    0
P46

 A企业税务筹划技巧-s

企业税务筹划技巧 曾建斌 2. 企业成功与税务筹划股东财富最大增加营业收入降低经营成本加快资产周转控制经营风险会计系统财务管理税务筹划 3. 认识税务筹划 税务筹划的目标 降低税收负担 推迟纳税时间 降低办税成本

2010-07-11    3522    0
P37

 资本结构决策

以债务、优先股和普通股权益为代表的企业的永久性长期融资方式组合(或比例). 4. 定性分析 --营业净利理论ki = 公司债务的收益率每年的债务利息 发行在外的债务的市场价值I B==ki假定: 每年支付利息 债务是永久的

2012-04-21    9287    0
P36

 企业资本运作

企业融资的渠道有多种: 一. 从外部筹集资金(1)向银行抵押或信用贷款;(2)担保融资,(3)上市公司发行或增发新股融资;(4)发行企业债券。(5)向外资金融机构融资 二. 从内部筹集资金 (1)职工内部集资

2010-09-26    10913    0
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