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——英国维珍航空公司董事长：理查德.布兰森不必要的优势核心竞争优势 满足顾客基本要求软肋顾客满意程度高低低高产品特性重要程度 127. 产品力提升的重点—— 周边（无形）产品、服务产品的丰富和改善！不要仅将服

购买者。 为满足他们的需求，我们所做的一切必须是一流的。 以服务为导向 关心质量 满足客户需求，提高产品质量 我们必须不断努力降低成本，以维持合理的价格。 生产效率 尽可能高效率工作 注重不断努力改进，以降低成本。

当工资率的提高，超过了劳动生产率的增长时，就会发生工资推动型通货膨胀。 当厂商为垄断和寡头时，以超过成本上升的幅度提高产品价格时，就会发生利润推动型通货膨胀。 b）工资推动和利润推动 268. 西方经济学家认为，在没有

单元整体价值最大化中钢吉铁整体持续价值最大化整体利益最大化组合效应财务协同效应节约交易费用提高产品质量可持续发展规模经济效应占有市场 减少竞争优化资源配置结构其他目标 22. 具体而言，中

服务提供上多下功夫，如特色产品提供，一方面能够使中青旅避开强势旅行社的正面竞争，两一方面，还能够提高产品附加值，获得较高的利润。发展入境团队，提供特色产品是关键 102. 机 场酒 店电子商务其他渠道旅游景点交通运输购物场所娱乐场所地

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深化供给侧结构性改革，着力培育发展新产业、新业态、新模式，支持传统产业改造升级，加快发展先进制造业和现代服务业，瞄准国际先进标准提高产业发展水平，促进产业优势互补、紧密协作、联动发展，培育若干世界级产业集群。增强制造业核心竞争力。

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角度的协调与掌控技术、制造等部门不清楚客户的特点和要求，某客户在公司的地位如何，在生产中不能主动提高产品的适销特性。生产计划下达程序设备采购程序市场部接单办公室安排生产计划下达给制造部制造部提出办公室

费严重大约70％的小炼油厂只有简单的一次加工装置，而几乎所有的小炼油厂都没有催化重整、加氢精制等提高产品质量的装置，造成产品质量低下小炼厂和土炼油的存在，为非法采油提供了出路浪费了大量的地质储量资料来源：罗兰贝格顾问整理分析行业审视20

不能做——身体状况 u?? 不公平地被处分。 我们希望督导者成为联结员工和管理部门的纽带，通过他们来提高产量，改善产品质量和服务，并鼓舞员工们的工作士气。 175. *为了实现上述目标，许多督导者承担起了

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遗失或发生瑕疵等）而导致产量波动。不均衡导致浪费。产量的不均衡代表设备、材料、以及人员都必需预备最高产量所需的水准与数量，而实际上，平均水准与数量根本远低于这些预备量。 74. **星期一的生产星期二

费严重大约70％的小炼油厂只有简单的一次加工装置，而几乎所有的小炼油厂都没有催化重整、加氢精制等提高产品质量的装置，造成产品质量低下小炼厂和土炼油的存在，为非法采油提供了出路浪费了大量的地质储量资料来源：罗兰贝格顾问整理分析行业审视20

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市场份额，可也降低价格与竞争者针锋相对。但即使降价时，也必须保持产品质量. 二、维持价格不变；但提高产品或服务的感知价值。 三、提高价格；公司改善产品质量并提高价格，是其品牌进入一个更高端的定位。 四、公司可以推出一个低价的“战斗品牌”。

总体效益。例如，《女巫布莱尔》制作费虽然仅为6万美金，却获2.5亿美元收入，为世界电影制作的低投入高产出之最 以片养片、以片配片战略。在美国的有线电视频道里，充斥着由好莱坞剪辑而成的电影拍摄过程之纪录

2、业务组合。按照专业分工协作和规模经济原则，加快 企业组织结构调整。形成自主知识产权，主业突出、核心能力 强，提高产业集中度和产品开发能力。 3、公司3—5年的目标与规模。第一，在行业规模中确保 氯碱全省第一位，全国氯碱最大企业之一，有机中间体国内同

3%降至12% 2.从2002年1月起，增值税一律实行“免、抵、退”的管理办法，对出口棉花、大米、小麦、玉米的增值税实行零税率。9月1日，出口加工区内的生产企业所耗用的水、电、气准予退还所含的增值税。

3%降至12% 2.从2002年1月起，增值税一律实行“免、抵、退”的管理办法，对出口棉花、大米、小麦、玉米的增值税实行零税率。9月1日，出口加工区内的生产企业所耗用的水、电、气准予退还所含的增值税。