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 《PPT方案那些事儿》@枫桥PPT创意坊

广告维思盛世© Copyright Wethink Corporation 2011从业背景10年营销研究︿﹀ 6. http://weibo.com/pptcreate爱微博,爱分享 爱策划,也爱PPT创作

2009-12-14    13227    0
P52

 罗兰贝格---顺特电气项目建议书

1. BJS-90503-043-02-01-C*明确营销策略,改进营销体系,支持顺特电气有限公司实现更新的腾飞 项目建议书 中国,顺德 2003年12月20日 咨询服务合同附件一 2

2009-12-05    11661    0
P52

 罗兰贝格--顺特电气项目建议书

1. BJS-90503-043-02-01-C*明确营销策略,改进营销体系,支持顺特电气有限公司实现更新的腾飞 项目建议书 中国,顺德 2003年12月20日 咨询服务合同附件一 2

2010-07-09    7308    0
P52

 顺特电气咨询项目建议书

1. BJS-90503-043-02-01-C*明确营销策略,改进营销体系,支持顺特电气有限公司实现更新的腾飞 项目建议书 中国,顺德 2003年12月20日咨询服务合同附件一 2

2012-08-17    3246    0
P48

 先力广告公司-媒介计划制定流程与方法

1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2010-02-07    24705    0
P48

 先力广告公司媒介计划制定流程和方法

1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2009-05-14    24346    0
P30

 6SIGMA項目選擇原則

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *SIX SIGMA 项目 选择的基本原则 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *SIX SIGMA

2010-07-15    19532    0
P60

 销售通路和经销商管理

Case study空调营销渠道模式比较 1. 美的模式:批发商带动零售商 2. 海尔模式:零售商主导的渠道系统 3. 格力模式:厂商股份合作制 4. 志高模式:区域总代理制 5. 苏宁模式:前店后厂 9. 此资料来自

2010-07-06    15845    0
P84

 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合

2011-07-16    29783    0
P75

 整合行销传播

和人们已有的分类系统相吻合Deliver RecommendationsListen – Synchronize 17. 人际传播模式如何利用讯息处理系统进行传播?任何行销传播的讯息,如广告、促销、直效行销、公共关系、特殊事件行销活

2009-08-22    19017    0
P80

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1

方位进入,因此,我国的石油企业必然要进行产业重组,进行上下游整合,形成竞争的格局。我国石油行业竞争模式将国际化。竞争将日益激烈,利润将降低我国的一些石油企业难以长久承受这种低利润,部分企业将退出竞争我

2011-05-13    20747    0
P18

 中国飞之翔体育产业商业计划书

中国体育产业 ”的 格局 。 抓住竞技体育向全民健身、群众体育过渡期的机遇。把飞之翔打造成: 中国最好的体育营销公司 最棒的文化体育类实名制互联网平台、体育传媒 3. 目标任务实现基础(2)2010-2013

2010-02-16    4194    0
P30

 文旅局学习二十大主题教育专题党课讲稿

文旅项目。依靠项目要健全运营机制,按照“景区管委会+旅游开发公司”模式,理顺重点景区经营管理体制,改变政府包办、行政手段运作的经营模式。经营管理体制要让专业的人干专业的事,支持旅游开发公司按照市场规律

2024-03-14    1274    0
P81

 打造中国企业品牌力

1. 科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10944    0
P5

 消费者购买行为分析

1. 第三章 消费者购买行为分析 【案例3-1】 老年人消费行为分析及企业的营销对策 消费心理是消费者在满足消费需要活动中的思想意识,它支配着消费者的购买行为。人进入老年后,由于生理器官的变化,必然地

2012-09-02    11321    0
P37

 GE产品项目业务流程培训

QFD通过定义“做什么”(顾客要求)及“如何做”(质量特性),使关键的质量特性能够识别。 8. 6)设计工程师 完成DFMEA(设计失效模式分析) 7)设计工程师 提交关键项点表(CTQ) 8)设计工程师 将关键项点上传挂网 9)设计工程师

2011-01-07    6928    0
P42

 液态奶(青年)市场分析

1. 液态奶(青年)市场分析——蒙牛液态奶品牌营销建议 2. 目录奶品营销环境分析 市场调研与数据分析 蒙牛公司与产品介绍 蒙牛品牌营销建议 3. 环境分析要点乳品业发展与国家经济存在高度正相关; 国家政策倾向扶持大型奶业集团的发展;

2009-06-21    6879    0
P43

 商业计划书09-12-15

如何提供价值 如何提供这些产品? 价格?何时?何地?何人?顾客参与程度?…为自己的企业构建一种商业模式 6. 关键活动目标制定具有竞争力的价值和价格定位 通过有针对性的产品开发、销售和流通以及定价来交

2009-09-08    15832    0
P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

议 2. 目录中远房地产流程体系诊断 流程优化的原则和目标 关键流程优化方案 3. 中远房地产业务模式的演变决定了运营系统的现状适应市场环境而不是做行业创新者 暂时牺牲利益 保证品质 努力建立品牌 开

2010-05-09    14430    0
P31

 金融投资担保公司商业计划书(ppt31

自然人股东共同投资,是一家完全按照商业化规范运作的专业金融投资担保公司。 经营模式: 中元籴焜采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上,大力发展个人信用担保及直接贷款业务

2011-06-15    13466    0
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