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 业决策模拟报告

1. 业决策模拟报告 2. 模拟报告内容业发展状况综述 业的整体发展状况 与业1的比较分析 业决策制定及项目管理 决策流程及决策工具介绍 生产作业管理 市场营销管理 财务管理 决策模拟总结 我们的竞争优势、失误

2017-05-04    3439    0
P33

 业文化的理论与实践

业文化的理论与实践》主讲:宋合义 博士、教授 Tel:029-86387531(H) E-mail:songheyi@mail.xjtu.edu.cn 2. 一、业文化误区 误区一: 业文化=文化娱乐活动

2009-07-06    19039    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与位设计

机 密组织与位设计—优化石家庄分公司(寿险)人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与位设计纲 要组织与位设计的高层原则 组织与位设计流程 组织与位设计现状与目标 改革建议 组织与位设计分析

2009-07-10    15100    0
P82

 国内某大型国的MBO操作全案

3. 第 * 页项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型业调研 中介机构调研 公司资料研究正式汇报 报告修改完善 再次讨论修改 沟通董事会 管理培训第25-30天01/01-01/06高层沟通

2012-06-08    10680    0
P127

 业融资专用模版

销售及利税 总销售额: 2003年全国医药商业业排名第**位 **省医药商业业排名第*位 利税总额: 2003年全国医药商业业排名第**位 **省医药商业业排名第*位 http://www.原链接已经失效或不安全

2011-11-26    16881    0
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 关于业裁员的教程

关于裁员工作的一些思考 2. 裁员有人形象地将裁员比作掉头发,旧头发不掉,新头发就长不出来 裁员是一次业促进新陈代谢的正常行为 是业发展的必然过程 3. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产

2009-07-05    28255    0
P44

 【案例分析】TCL战略及业文化-44页

竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验,创下良好的合作记录。

2012-10-11    23616    0
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 某大型业平衡计分卡培训课件

对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望 以低成本

2010-07-20    2149    0
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 成功业的组织设计及特点

1. 成功业的组织设计及特点SHA-4301-05227-06-14-y.PPT 2. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理,总部只是起到一个服务平台的作用,而具体监控则由荷兰事业总部直

2011-11-18    2316    0
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 第二章(业用工)

1. 第二章 业用工 §1 劳动交易 §2 业用工方式 §3 工作设计 2. §1 劳动交易 一、劳动供求 二、劳动交易 三、劳动市场 3. 人力资源管理第09讲主讲教师:孙 虹东南大学远程教育 4

2009-07-19    9767    0
P25

 保障中小业款项支付条例PPT课件

1. 保障中小业款项支付条例(保障中小业款项支付条例)解读日期:2020-XX-XX汇报人:党支部 2. 《保障中小业款项支付条例》是为了促进机关、事业单位和大型业及时支付中小业款项,维护中

2020-08-31    1603    0
P23

 同济业管理咨询

1. 同济业管理咨询技二部 文明华主编 2. 广 告一则业常见的,总经理和财务经理的对话!总经理财务经理 3. 广 告总经理:上个月的报表我已经看过了。我注意到上个月的毛利减少了。 --财务经理:

2010-07-15    17095    0
P27

 物流信息系统对物流业的价值

1. 物流信息系统对物流业的价值上海xx航运物流信息咨询公司 刘志强 2. A. 我国物流业现状 B. 物流业信息化的需求 物流信息系统的价值所在 总结 内容 3. A. 我国物流业现状物流业发展状况

2012-09-23    21747    0
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 业变革管理与创新

of Management Jiao Tong University 业变革管理与创新 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好业为什么会变坏?七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。 2000年中国最流行的书为“大败局”

2012-07-10    21081    0
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 王化成-业预算管理-讲课提纲

1. 业预算管理业预算管理及其特征 业预算管理的目标 业预算管理的基本模式 预算管理案例分析 中国业推行预算管理应注意的问题 中国人民大学会计系 博士生导师 王化成教授1 2. 业预算管理

2012-02-25    10869    0
P51

 建立业培训体系

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23779    0
P51

 如何做好业的培训

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2801    0
P31

 业形象与CI战略

1. 业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代

2012-06-19    5869    0
P31

 业形象与CIS战略

1. 业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代

2010-08-25    20905    0
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 [人力资源]业人力资源规划ppt

1. 业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段(一)第一阶段:事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段(二)第二阶段:绩效管理中心

2019-04-01    1381    0
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