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 【课件】某外内部培训讲义-工作分析培训讲义

工作分析怎么做 工作分析撰写要点 10. 2.1工作中常出现的问题职责不清, 协调工作困难部门人员多, 因人设忽略重要职能或流程烦琐效率低 员工缺乏积极性 组织目标无法实现缺乏客观的业绩评价标准过多突发事件职责重叠/分散

2012-02-19    5494    0
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 业发展战略与核心竞争力-张利-195页

1. 业发展战略与核心竞争力 主讲:张利 2. 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出业为什么可以生存? 业为什么可以发展?

2011-01-03    14960    0
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 现代业制度(PPT演示文档)

1. 现代业制度和现代业组织(简介) 一、现代业制度 (一)业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度

2011-08-05    11204    0
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 虚拟业的运作与管理模式浅析

1. 虚拟业的运作与管理 模式浅析 2. 内容提要一、虚拟业概述 二、虚拟业的运作形式 三、虚拟业的运营特征 四、虚拟业的运营阶段 五、虚拟业的运营策略 六、虚拟业运营过程中的其他问题及对策

2011-09-15    6662    0
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 业文化咨询模式(和君创业)

1. 业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-06-03    22388    0
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 【案例分析】业文化咨询案例

1. 业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-07-19    10722    0
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 业重组和上市的税务筹划PPT

1. 业重组和上市的税务筹划1业重组和上市的 税务筹划 2. 业重组和上市的税务筹划2业重组的目的 境内外上市 吸引直接投资 规模扩张 业务转型/重组 拟上市业税务考虑的重点是集团重组的税务问题

2019-05-04    1356    0
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 现代业制度及相关经济组织理论

1. 现代业制度 及相关经济组织理论史 烽(桂电管理系) stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代业制度理论 2. 第一节 现代业制度的基本内涵一、业的概念(1) 业是一个历

2011-08-06    15103    0
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 业并购税务陷阱实战解读ppt

1. 业并购税务陷阱实战解读 2. 一、业并购的税收环境 3. (一)业并购量价齐升 4. (本页无文本内容) 5. (二)业并购稽查升温 2011年——《国家税务总局关于开展2011年税收专

2019-01-23    1691    0
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 经盛国际-金三峡业文化战略咨询报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,业因文化而繁荣 2. 业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2010-01-11    16826    0
P57

 高新技术业创业的模式与战略

高新技术业创业的模式与战略 高新技术业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术业蓬勃兴起  新兴的高新技术中小型企业大批诞生

2009-08-22    21462    0
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 如何制定业(营销)计划

1. 如何制定业(营销)计划为什么要制定业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划(

2010-01-21    14734    0
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 【培训课件】業文化---培訓教材

1. 電子有限公司 業文化—培訓1 2. 業文化數十年來,影響美國業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論:

2011-12-02    5928    0
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 虚拟业的构建与管理障碍分析

虚拟业的构建 与管理障碍分析 报告人: 吴开亚 学 号:BA00204007 Date1 2. 主要内容 一、虚拟业构建和管理的意义 二、虚拟业构建和管理的障碍Date2 3. 虚拟业构建和

2011-08-10    22777    0
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 人力资本与业制度创新

1. 人力资本与业制度创新 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与业理论:近期文献的一个综述 人力资本与业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著

2012-06-13    30413    0
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 158人力资本与业制度创新

人力资本与业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与业理论:近期文献的一个综述 人力资本与业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著

2010-11-07    17745    0
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 人力资本与业制度创新ppt

人力资本与业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与业理论:近期文献的一个综述 人力资本与业制度创新

2019-04-01    1051    0
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 业核心竞争策略之动态发展方法

1. 业核心竞争策略之动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之业核心竞争

2011-12-21    22065    0
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 业文化建设——原理与方法;理论与实践

1. *业文化建设——原理与方法;理论与实践 2. *导例:原惠普李汉生给方正数码带来了什么? ——外经理进入国的作用:文化革命 第一天发火:走廊里的箱子 办公室不能吸烟 取消副总裁 职业经理人进入任何一个企业,尤其是外企

2009-12-04    3186    0
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 第二讲 业文化的理论和内容

1. 第二讲 业文化的理论和内容*1 2. 业文化理论:业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3661    0
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