罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2010-11-03
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P22 P22 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2011-08-13
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆，2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
2010-11-17
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P32 部门工作报告工作总结ppt
收入超额全省第一黄金标杆跨越发展 硕果累累 6. 关键词三：精细管理关注五大指标，强化管理支撑实现企业效益“三升三降”0.04%提升37.64元提升4.98万元提升总资产周转率1.97%、提升0.04%某某收益率344
2019-11-20
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P9 如何评估竞争品牌创意策略及企图
1. 如何评估竞争品牌创意策略及企图 How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of CompetitorsPrepared by: Jean
2011-03-18
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P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
一项调查 CEO关心的重要管理要素 调查时间： 1989年 调查主题：2000年（下个世纪）哪些管理要素对企业的CEO最重要? 调查对象：20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO 5. 调查结果管理行为
2011-03-08
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P32 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍
1. 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务 和资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一：Mannesmann钢铁集团Manaesm
2009-02-22
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P113 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
2012-03-09
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P113 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
2009-11-07
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P19 护理部工作总结ppt
1. 内科二片区护理工作总结 （2014年） 韩燕颜 2. 前 言一年来，在院领导及护理部的领导下，围绕医院的发展规划，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，以“等级医院评审”相关
2019-05-17
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P19 公司工作总结ppt
提前部署。 6. 2.重点工作完成情况在公司领导的正确领导下，经过大家的不断努力，公司确立了自己的企业文化，完善了各项规章制度，和工作流程，确定了公司软件建设， 制度了2018年的发展方向和路径， 建
2018-11-14
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
1. * 目标管理与绩效考核培训主讲人：沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力
2009-06-09
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P37 工作总结
2、质量管理体系 3、IQC 4、IPQC 5、QA 6、公司内部例会或品质例会 7、生产QC的组织和岗位资格认定 8、客户退回板的分析及后续改善跟进 4. 9、维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性
2010-06-18
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
1. 机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX－XX药业－企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数：106人撰写报告阶段
2009-12-12
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P30 年终工作总结
1. 年终工作总结2019ANNUAL SUMMING-UP REPORT汇报人：XX汇报日期：2019.12.15完整年终总结框架多图表呈现可编辑标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。建议正文14号字，1
2020-07-09
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P72 企业财务管理制度及内控制度的建设
1. 企业财务总监班 专题讲座 企业财务管理制度及内控制度的建设 广东现代管理培训中心崔 毅 教授 2001.061华南理工大学 CUI-YI 2. 一、管理制度与制度化管理 二、财务管理与财务管理制度
2009-01-26
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P37 制造型企业班组长培训资料---(设备管理）
一般设备事故。 14. 七、设备 事故处理设备事故分类： 1、责任事故：由于违反操作规程，擅离工作岗位，超负荷运转，加工工艺不合理或维护保养不善而造成的事故； 2、质量事故：设备原设计、制造、安装不良等因素造成的事故
2019-02-07
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P35 贯彻“两学一做”坚持“学做”结合助力企业发展提速ppt
1. 二0一六年六月贯彻“两学一做” 坚持“学做”结合 助力企业发展提速 2. 目录一学什么、做什么二如何学、怎样做四“学做”结合，促进企业发展提速三重点掌握名词 3. 一学什么、做什么 4. ?什么
2018-12-27
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P24 企事业单位复工复产疫情防控措施指南PPT模板
南疫情防控措施指——联防联控机制关于印发企事业单位《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》——企事业单位复工复产 2. 前言各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 为指导落实好新冠肺炎疫情防控各项工作要求，推动企事业单位稳步有序复工复产，特制定本指南。
2020-04-16
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P13 学校工作总结ppt
学校工作总结 2. 2013年8月份，我非常荣幸的接管了XX学校，至今，整整一个学年，这是让人难忘的一年，也是自己经受考验，得到锻炼的一年，纵观一年来的工作，自己能摆正心态，勤勉工作，为学校的稳定和发
2018-12-29
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