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 业信息化与资金管理

1. 业信息化与资金管理浪潮通软 王观政 2004-06 邯郸 2. 资金管理背景 信息化解决方案 实施建议内容提要: 3. 业信息化,培育和提升业的核心竞争力 适应网络时代的变化和要求 夯实基

2009-06-02    18794    0
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 ××业预算制度

1. 业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 业预算制度范例 业预算样表

2012-01-06    7542    0
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 业组织结构和部门职能

1. 业 组 织 结 构 和 部 门 职 能1 2. 目 录组 织 结 构 设 计 方 法 组 织 结 构 设 计 工 作 步 骤 案 例 分 析 变 革 管 理 2 3. 组 织 结 构 设

2011-08-09    22249    0
P100

 业战略管理

1. 业 战 略 管 理 2004年04月,南宁 2. 战 略 管 理The Art & Practice of Strategic Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战

2009-03-22    18350    0
P60

 13-中国人寿业文化

1. 中国人寿业文化1 2. 把爱心送给每一个人 ——中国人寿保险公司之歌词:石祥 曲:臧云飞 领唱:杨洪基 于文华 把爱心送给每一个人,把真情送给每一个人, 我们的责任是呵护人生,我们的使命是造福人民。

2009-01-19    6672    0
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 业的薪酬设计

1. 业的薪酬设计 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20%

2011-12-14    25094    0
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 XX市申报国家火炬计划中药科技产业基地情况汇报

1. XX市申报国家火炬计划中药科技 产业基地情况汇报 2. 目 录一、XX概况二、基地建设的必要性和可行性三、基地发展规划四、基地建设的保障体系 3. 一、XX概况 XX位于辽宁东东南部,地处辽东

2010-09-25    29865    0
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 业经营管理

1. 第九章 市场失灵与业经营管理现代市场经济发展的事实已经充分证明,市场机制这只“看不见的手”远不是万能的,经常会出现运转失灵的问题。现代微观经济学对市场失灵问题进行了许多研究,并分析了通过政府干预解决市场失灵问题的可能性。

2011-08-01    3423    0
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 强化业关键业绩指标(KPI),提升业竞争力

强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、位说明书要件 八、设定目标的公式

2009-01-17    20972    0
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 国际业的营销管理

1. 第六章 国际业的营销管理 2. 因为世界各国和各个民族存在着差异,这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。 顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。

2009-01-05    11319    0
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 业讲师基础训练

1. 业讲师基础训练主讲 阮庆生 职业讲师 河南创新业培训中心 主任,营销学、管理学教授 河南清一色汽车养护有限公司 董事长、总经理*1 2. 热身活动 音乐与掌声 音乐:拉德斯基进行曲 掌声:爱心激励

2009-01-02    10705    0
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 业家精神与创业管理

1. 业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:业家概念与业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28161    0
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 前培训教材

1. 前培训 人力资源部 2. 内容提要一.业文化 二.公司规章制度 三.位知识及技能 3. 业文化大中公司发展史,现状,未来目标 用人原则 业文化内容 4. 大中公司发展史张大中先生简介 董事长致辞

2009-04-26    21727    0
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 业信用分析与信用评级

1. 业信用分析与信用评级主讲人:陈玉菁 2004年2月 2. 第一章业信用分析 3. 第一节 信用分析概述一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的

2011-05-26    3993    0
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 业的薪酬设计(3-2)

1. 业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2012-09-10    27555    0
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 业内部控制

1. 业内部控制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14015    0
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 业培训体系的建立

1. 业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15785    0
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 位职责-ManagerJobs

1. bcProfessional StandardsMarch 1998Author: Peter AmanContributors: Barbara Bjornson Laird ReedCopyright© 1998 Bain & Company, Inc. 1professionalstandards2. Ag

2009-06-07    30849    0
P48

 位评估英文资料

1. Job Evaluation Old, Bold or a Story UntoldMarcus Downing Hay Group 2. ContentWhat is Job Evaluation? Job Evaluation Processes and Guidelines Job Evaluation and

2012-10-18    11739    0
P100

 业安全教育培训

命健康的保证,也是业生存与发展的基础,更是社会定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展,新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用,安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战,给社会、业和家庭带来了巨大的灾难和无法挽回的损失。序言02

2020-11-16    2345    0
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