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培训费(差旅费)公务出国护照费用,签证费调研专题研究会议费用,协会会员费用劳务合同认证费辞退补偿费残疾人安置残疾人就业保障金劳动纠纷法律咨询费办公业务办公用品费与设备投资 70. *福建培训中心*第二单元 人力资源管理成本的核算[目标]

大产业。 世界旅游理事会高级理事会议预测：到2010年，全球旅游总收入占GDP的比重和旅游业提供的就业机会将分别为11.6%和2.5亿。到2020年，国际旅游人数预计增至15.61亿人次。收入预计增加到二万亿美元。

3736394019201817161514131211109876543210 39. 7、提高就业质量和人民收入水平，鼓励勤劳守法致富，就要（） 。 A.扩大中等收入群体 B.增加低收入者收入 C

业绩不佳者 15-25% 失败者 5-10%低 中 高基于业绩评估打分，A/B/C或五分制 强调结果/成就业 绩能力潜力中坚力量 进入下一个发展机会 37. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法

支持员工达到预期目的管理者的能力了解员工内在的需求和动机 现实地评价其职业发展愿望与自身能力是否相称 在本组织内和广阔的就业市场中，为他们的职业 生涯发展设计最佳途径和制定实现谋略 21. 绩效管理的四大领域活动 领域绩效

原因。受到户籍制度约束不同城市之间劳动力也很难转移，转移的显性成本和隐性成本很高（比如子女的升学、就业），市场的这种分割又是不同地区收入差距拉大的主要原因 。 由于劳动力市场这种人为的地域分割、城乡分

公共政策是建构秩序的制度外在形式，是“外在地设计出来并靠政治行动由上面强加于社会的规则”。政府的政策目标就是要提供安全和秩序，实现充分就业，制止内乱外患，保持经济、政治、社会的稳定度。 75. 发 展 公共政策的发展观要求必定是科学的发

13-18——考大学，压力大，有木有？（千军万马独木桥，狭路相逢） 19-22——各种证，压力大，有木有？（考研考证考公仆，为了就业） 23-25——找工作，压力大，有木有？（必须名牌毕业，至少两年经验） 26-30——干事业，压

职务分析的作用职务分析职务描述与职位说明书职务设计用途人力资源管理用途组织用途组织设计 组织变动计划就业计划招聘 筛选 录用 员工关系劳动关系薪酬 绩效评估职务设计 方法和设备改进 9. 职务分析的作用

的目标管 理人力资源 （人）金融资源一个有效 系 统整合以达到成现金、资 本和债权（商品、服务、 就业、顾客满意 度、福利和 所有者的回报） 建筑、陈设品、 机器、电脑、设备、原材料和供应品等一、对管理概念的基本认知

13. 解决什么问题（5）员工满意度100%。 由于上述诸因素的变化，促进了企业的发展，提供了更多的就业机会，创造了健康的企业文化，员工对企业的满意度得到提升。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2001

3亿美元，在境外设立企业851家，分布于六大洲的100个国家（地区），雇佣外方员工13.4万人，为东道国增加就业、发展经济、改善民生作出了积极贡献。 35. （二）国际合作全面加强中国的粮食安全白皮书China＇s

其他作品推荐作品封面作品介绍下载地址完成时间：2012.07.22内容概要：作为职场中的踏浪者，管理知识和技能是我们在就业竞争中的一个有分量的砝码，也是我们成为高级管理人才的重要保证。可是，浩瀚的典籍中，该学哪些管理呢？新浪微盘：http://vdisk

业绩不佳者 15-25% 失败者 5-10%低 中 高基于业绩评估打分，A/B/C或五分制 强调结果/成就业 绩能力潜力中坚力量 进入下一个发展机会 38. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法

政性常委会会议，举行农村基本公共文化服务建设专题协商会，有关方面专题研究采纳议政成果。2调研并协商就业、医疗、养老等涉及群众切身利益问题。3围绕法治中国建设中的重要问题协商建言、开展监督性调研。4一年多来常委会履行职能情况

卖、变卖所得也应先安置职工。剩余的归入债务人财产。 具体认定 （1）凡列入全国企业兼并破产和职工再就业工作计划的国有工业企业破产，适用94年《破产试点通知》，以拍卖或招标方式转让，先安置职工；有剩余的，统一列入破产分配。

取的一系列政策。 一国经济政策目标一般包括宏观经济政策目标（如稳定的物价水平、持续的经济增长、充分就业、汇率稳定、国际收支平衡等）和微观经济目标（如促进企业发展、居民收入提高等）。 为达到这些经济目标

告、主动上门征聘等招聘广告、高等院校、其它 公司中的同类人员、自荐或他人推荐招聘广告、大中专学校、就 业培训机构等就业广告、就业机构、技术 学校等Date342002ORIGIN-HR-KICKOFF 35. 甑选方法结构

最大可能危害最小化 非直接利益的目标 象征性的目标： 市场份额 消费者满意度 销售量 组织利益： 维持/创造就业 维持企业 国家福利 使命性目标 “在最低的成本下创造最高质量”（质量协会） “为妇女获得发展、领导和权威创造机会”（妇女协会）6

政府要求，法令和法律 工会 经济状况/国内和国际 竞争性 劳动力的构成 组织的定位 人力资源过程 人力资源的获取 均等就业机会 人力资源规划 工作分析和工作设计 招募：国内和国际 甄选：国内和国际 对员工和结果的关注人力资源的报酬