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1、掌握劳动力市场、市场就业、就业服务的涵义 2、初步了解劳动力市场体制的基本内容提高市场就业的能力。增强职业选择的市场意识劳动力市场体制 4. 下面首先请同学们阅读： “市场就业　开拓事业，把握命运”

微观经济学和宏观经济学微观经济学宏观经济学理论依据新古典经济学凯恩斯主义经济学基本假设资源稀缺，充分就业需求不足，存在失业分析方法个量分析法总量分析法分析对象以家庭、企业等经济个体为主以整个国民经济总体

www.themegallery_--_1.2 中级实务考试题型 【试卷结构】 一、案例分析 二、方案设计 （3+2或4+1） 7. 案例分析题目特点 案例是分析的基础，一定要针对题干中给出的具体案例

行政：坐班制、教师、行政班子 （2） 如何制订一揽子决策 任务与方案（以教学为例） 任务：完成学校给予的三大层教学 方案：方案一，按职称教学 方案二，按能力教学 15 http://www.原链接已经失效或不安全

般编入其所在单位党组织。没有固定工作单位，或者单位未建立党组织的党员，一般编入其经常居住地或者公共就业和人才服务机构、园区、楼宇等党组织。6对没有人事档案的党员，应当由具有审批预备党员权限的基层党委建

般编入其所在单位党组织。没有固定工作单位，或者单位未建立党组织的党员，一般编入其经常居住地或者公共就业和人才服务机构、园区、楼宇等党组织。12 党员工作单位、经常居住地发生变动的，或者外出学习、工作、

我是春天 青蛙 夏天 弯弯 顽皮地说 就是 冬天字词学习 7. (本页无文本内容) 8. 放飞小鸟就地春弯冬夏说蛙青尖 9. 我会写天四是四天 四月 天山 西天 可是 天上 10. 重难点字书写指导结

2、城市维护建设税的适用税率，应按纳税人所在地的规定税率执行。但对下列两种情况，可按缴纳增值税、消费税所在地的规定税率就地缴纳城市维护建设税： 由受托方代征代扣消费税、增值税的单位和个人； 流动经营等无固定纳税地点的单位和个人。

9、逃生时。尽量采取保护措施，如用湿毛巾捂住口鼻、用湿衣物包裹身体。 15. 10、如身上衣物着火，可以迅速脱掉衣物，或者就地滚动，以身体压灭火焰，还可以跳进附近的水池、小河中，将身上的火熄灭，总之要尽量减少身体烧伤面积，减轻烧伤程度。

——指中石油、中石化所属二级分支机构；以及省内跨地市汇总纳税企业中，按比例就地预缴的二级分支机构。如洛阳银行所属二级分支机构等 5.分支机构（须进行完整年度纳税申报但不就地缴纳） ——指工农中建等全额归属中央级企业所属二级分

2、通过代理商接近客户，能够满足客户的特殊需求； 3、代理业务模式成熟，运作风险小； 4、服务渠道覆盖面广，能够就近提供服务。 劣势：1、厂商不贴近最终客户，客户关系把握能力弱； 2、不能直接了解最终客户需求，难以满足客户个

电子商务的特点和运用1.1.3 电子商务的主要表现形式1.1.4 电子商务的发展趋势1.1.5 浅析网上的就业形式本节纲要 4. 1.1 电子商务简介——前言卓越网当当网B2C的先行者推进了网购概念的普及，培养了大家的网购习惯。

劳动经济学的研究对象和研究方法 第二节 劳动力供给和需求 第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 第四节 就业与失业 5. 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法概念:劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。

1. 人力资源管理之劳动经济学 2. 劳动供给劳动需求工资就业量QW劳动经济学概述 3. 劳动经济学研究的问题●为什么一些人或阶层富有而其他人则贫穷？为什么一些国家富有而一些 国家贫穷？ ●为什么许多

在电杆倒、房屋塌的紧急情况下，应及时切断电源，以防止电击人体或引起火灾。 　　(3) 在野外遇龙卷风时，应就近寻找低洼地伏于地面，但要远离大树、电杆，以免被砸、被压和触电。 　　(4) 汽车外出遇到龙卷风时，

2、按规范点火自救。 要统一指挥，选择在比较平坦的地方，一边按规范俯卧避险。 24. 3、发生危险时 应就近选择植被少的地方卧倒，脚朝火冲来的方向，扒开浮土直到见着湿土，把脸放进小坑里面，用衣服包住头，双手放在身体正面。

人力资源外包客户关系模式 外包深度 外包广度 - 战略伙伴：客户和外包商关系紧密，互相 - 一体化解决方案：外包商负责全部 依靠以获得成功 职能或多种职能 - 合作：需要双方对话以应对变化的商业环境 - 混合：外包商提供少数职能外包

面进行了论述,而本文的主要观点是从目前已有的法律保障机制出发，研究体现体面劳动的法律依据，其中分为就业、社会保障、基本权利、弱化劳资矛盾四大模块的法律机制研究，从而完善我国的现有的法律体系，更好地保障劳动者的权益。

目标管理一般有四个组成部分：目标具体性，参与决策，明确的时间规定，绩效反馈。 21. 薪酬体系的发展趋势岗位评价的替代方案 技能工资制 能力测试 岗位变迁效应 资历和其他因素 发展机会 市场定价工资制 22. 确定管理和

目标管理一般有四个组成部分：目标具体性，参与决策，明确的时间规定，绩效反馈。 21. 薪酬体系的发展趋势岗位评价的替代方案 技能工资制 能力测试 岗位变迁效应 资历和其他因素 发展机会 市场定价工资制 22. 确定管理和