(2016年新版)医疗器械经营企业质量管理制度及工作程序(全套)
QMST-MS-007 8. 医疗器械退、换货管理制度 QMST-MS-008 9. 医疗器械不良事件监测和报告管理制度 QMST-MS-009 10.医疗器械召回管理制度 QMST-MS-010 11
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坚决杜绝人情执法、关系执法、选择性执法的现象,强化安全 监管执法的震慑力,努力营造“不能违法、不敢违法、不愿违 法”的安全法治环境。要充分利用各种平台和载体,开展形式 多样的宣传教育活动,不断增强全社会学法守法、知法用法意 识。
己的行为具有职业规范所要求的自我约束能力。 级别 行为表现 通用 1. 遵守职业的行为标准与处事原则; 2. 客观提供基于事件本质的正确信息,不夸大或缩小事实,不编造、散布未经正式渠道证实 5 的信息; 3. 在职业交流中,
12.不良事件管理不规范。 整改措施:医院将按照不良事件上报管理制度,建立 不良事件处理的标准操作规程,要求各科室发生不良事件 按标准及时、详细、准确上报,并及时解决。按要求建立 不良事件管理台账,完善统计信息管理,做到所有数据来
以一年为周期进行设计。 对于 PBC 计划内容,要求要有明确的权重区分及目标衡量标准, 在工作的具体开展过程中,如遇到突发事件和重大的人事变动,需对4 事先制定的 PBC 进行及时调整更新。 (三)绩效辅导 华为绩效管理
在总体的战略愿景之下,城市发展战略还可以形成一定的发展目标体系,一般表现为城市现代化目 标体系,主要包括(ABCD)。A.生态环境指标 B.社会进步指标 C.生活质量指标 D.经济发展指标 18.世界银行组织认为,可持续城市是指一个(ABCD)的城市。A
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西城基础设施提升——依托国家一二三产融合发展先导区,城市 道路的建设为寿光西城产业发展提供便利的交通环境和良好的发展 空间。 初创企业孵化——国家级农村一二三产业融合发展先导区科技 创新与产业孵化基地作为先导区的重要一环,主要建设公共配套服
........................................ 5 十、触电事故应急救援措施 ............................................
...........................................10 13 环境保护...............................................
建筑工程季节性施工技术 一般不出题 第一章建筑工程技术要求 【知识导图】 章 节 知识点 民用建筑构造要求 建筑物理环境技术要求 建筑构造要求 (2 分左右) 建筑抗震构造要求 房屋结构平衡技术要求 房屋结构安全性、适用性及耐久性要求
...............................................2 环境(E)目标:...........................................
度的工作指引。 一、各企业申请提前复工条件 (一)防控机制到位 。各企业要建立疫情防控内部责任机 制和应急预案。 (二)员工排查到位 。各企业职工健康监测措施健全,建 立“一人一档”建档分类筛查机制,已有效规劝所有湖北籍离莞
................................34 第十章 生态建设、城市绿地和环境保护.......................................... 39 第十一章
.................................... 7 图 4:城投企业风险事件 ................................................
什么情况下适合使用8D?D0 现象及应急反应活动/程序准备 四、8D程序讲解 收到投诉一个工作日内与客户联系,应就以下信息与客户沟通: a) 确认已得到的信息; b) 调查问题所必需的其他信息; c) 应急措施进展及纠正措施的预期完成时间;
③不在无家长或监护人带领的情况下游泳; ⑥不盲目下水施救。 一会: ①会在下水游泳时使用救生衣、救生圈等自我防护措施,学会基本的应急自救、求助、报警 方法。 二、疫情防控安全 新冠肺炎疫情发生以来,我们高度重视,积极部署,暑假期间,希望孩子们争做防疫小
医院就诊。在这件事情的处理当中,我虽然打电话询 问了学院有经验的辅导员 xx 老师如何处理,但是没有意识到这是 一个突发事件,没有引起高度重视,以至于没有及时报告领导, 对学生的关心和关怀也不够,是极大的工作疏忽。通过这件事情,
逯建华等用矩阵法 (A S/N ZS4360 :1999)从制度 建设 、事件发生、疫苗应用对深圳市学校及托幼机构 传染病突发公共卫生事件发生概率和危害水平 2 个 方面进行了风险评估 J,但本文建立的指标体系及
持续发展。 (五)权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合,强调预算对 经营管理的刚性约束,又可根据内外环境的重大变化调整预算,并针 对例外事项进行特殊处理。 第五条 预算管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括滚动