电力供电安全教育PPT
位（执行层）三层体系； ——行政机构为局级/所级/班级的“逐级负责制”； ——决策对人员，管理对技术，执行对设备。 14. 3、生产（行政）管理职能： ——局级：就是制定安全生产方针，研究重大决策，负
2019-04-22
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P49 P25 7讲竞争效率
度量的边际效用。 反过来看，对价格机制发生作用的任何限制，都可能导致缺乏交换效率。（从粮票到只有局级干部乘飞机规定)。Date3"经济学原理"第7讲“竞争效率”卢锋，CCER,2002秋季 4. 生产
2010-02-12
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P42 毕博－能力素质模型专题沟通
力 素质有机结合 30. 岗位能力素质应用岗位能力素质应用 31. 综合管理能力素质在岗位中的应用局级处级科级组级领导能力专家级高级中级初级决策能力专家级高级中级初级组织协调能力专家级高级中级初级项目
2009-11-19
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P42 020毕博的能力素质模型
力 素质有机结合 30. 岗位能力素质应用岗位能力素质应用 31. 综合管理能力素质在岗位中的应用局级处级科级组级领导能力专家级高级中级初级决策能力专家级高级中级初级组织协调能力专家级高级中级初级项目
2012-07-03
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P25 管理激励
方人自由、民主最宝贵。3、对官本位的需求程度比较高，许多人看重地位、职称等，往往寺庙里会出现处级、局级和尚。 4、十分重视个人与领导的人际关系，认为这 样有升迁机会，有安全感。 5、十分看重面子，打肿
2009-08-05
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
力 素质有机结合 30. 岗位能力素质应用岗位能力素质应用 31. 综合管理能力素质在岗位中的应用局级处级科级组级领导能力专家级高级中级初级决策能力专家级高级中级初级组织协调能力专家级高级中级初级项目
2010-06-03
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P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
力 素质有机结合 30. 岗位能力素质应用岗位能力素质应用 31. 综合管理能力素质在岗位中的应用局级处级科级组级领导能力专家级高级中级初级决策能力专家级高级中级初级组织协调能力专家级高级中级初级项目
2011-05-16
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P107 电话网及其生产组织
班和运输是否方便等因素。 63. **市话网的结构1.市话网的交换局级 多局制市话网分为汇接局、与分局合装的汇接局、分局、支局四种局级。 64. **电话汇接方式网状网（分局制）：市话网内所有分局之间都有中继线相连。
2012-12-12
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P58 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt
”十九大报告阐述了对反腐问题的清醒认识，指出只有以反腐败永远在路上的坚韧和执着，深化标本兼治，保证干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出历史周期率，确保党和国家长治久安。 下一步反腐如何推进？十九大报
2019-03-25
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P49 急性重症胰腺炎PPT
D和E级为坏死型（重型） 21. Bathazar的CT影像学分级标准如下： ①A级：正常。 ②B级：局级或弥散性胰腺水肿长大（包括胰腺外形不规则，实质不均匀，有小灶性胰内积液，无胰腺外病变），但无胰周改变。
2019-05-06
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P99 企业持续盈利的关键路径
责任明确到人 管理资源的合理利用 长期稳定的可行性二、制定企业盈利目标的关键步骤政治路线确定之后，干部就是决定因素。 - 毛泽东 赏罚极端分明 38. 管理部门（成本中心）关键指标 1、管理费用增长率；
2010-09-10
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P27 锲而不舍抓作风永不放松严党纪党风廉政从严治党党课模板
2. 《治国理政》第三卷有关作风建设的重要论述1 加强党员干部生活作风建设的重要性2 部分党员干部不良生活作风的主要表现及成因3 构筑党员干部生活作风建设“五道防线”4 目录 3. 《国理政》第三卷有关作风建设的重要论述1第一部分
2020-09-22
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P26 管理提升训练
1. 管 理 提 升 训 练 －－管理与人际关系1UPCO-DL-干部训练 2. 管 理 工 作 的 内 涵1.管理的意义： —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵： 管理功能：计划、组织、用人、
2009-11-24
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P36 敢于担当做合格党员ppt
党员干部要始终保持担当有为的工作态度五 让担当有为成为党员干部的“最美标签”六 争当新时代忠诚干净担当表率目录CONTENTS0101一 牢记使命 敢于担当七 做善知责 勇担责 勤履责的好干部 3.
2019-09-16
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P43 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件
群众身边“微腐败”的表现形式有的基层干部政治纪律性不强，对中央的政策执行不到位，搞上有政策下有对策，使中央政策变形走样；从地方或局部利益出发，擅自出台有关规定，损害群众利益。少数基层干部在位不作为、慢作为、怕作为
2020-06-30
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P23 弘扬传统家风 倡导廉洁为本ppt
1. (本页无文本内容) 2. 家风是一个家庭或家族的传统风尚，体现着家庭或家族的价值观。领导干部的家风连着党风政风。习近平总书记在不同场合多次谈到要“注重家庭、注重家教、注重家风”，强调“家庭的前途
2019-05-28
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
10% 提高一倍20%(全球均值为15%) 绩优员工流失率 < 12％发展//成长后备干部储备 员工的下一步 高层干部个性化培训落实率 末端淘汰率 没有后备储备计划 无明确要求 5% 3%×%GM有后备5;50%总监有后备
2010-10-26
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P44 2003年度人力资源战略规划
10% 提高一倍20%(全球均值为15%) 绩优员工流失率 < 12％发展//成长后备干部储备 员工的下一步 高层干部个性化培训落实率 末端淘汰率 没有后备储备计划 无明确要求 5% 3%×%GM有后备5;50%总监有后备
2012-01-17
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P45 某集团年度人力资源规划
员工奉献度 10% 提高一倍×%(全球均值为×%) 绩优员工流失率 < ×％发展//成长后备干部储备 员工的下一步 高层干部个性化培训落实率 末端淘汰率 没有后备储备计划 无明确要求 ×% ×%×%GM有后备5;50%总监有后备
2012-01-02
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P45 IT人力资源规划实例
员工奉献度 10% 提高一倍×%(全球均值为×%) 绩优员工流失率 < ×％发展//成长后备干部储备 员工的下一步 高层干部个性化培训落实率 末端淘汰率 没有后备储备计划 无明确要求 ×% ×%×%GM有后备5;50%总监有后备
2011-08-14
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