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 罗兰贝格—某大型企业集团财解决方案

1. 目 录重建XX财管理体系的解决方案 1 2. 财体系变革传统财体系现代财管理体系2 3. 大 财 观 念观念更新功能定义: 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标

2012-08-18    30644    0
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 金融财通用PPT模板

1. 金融财通用PPTNew Year plan summary of a business plan PPT |适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等| 2. 01点击添加相关标题文字,点

2018-08-21    1823    0
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 财主管全方面训练

1. 财主管全方位训练—如何成为合格的财主管 2. 做好财主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识

2012-06-08    5501    0
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 著名咨询公司内部资料---财制度

1. 公司财管理体系财部门、财制度、会计制度构成了财管理体系的基础,成本控制等活动在此基础上完成,而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点财部门会计制度财务制度有效的成本控制财务管理体系

2010-03-20    13259    0
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 ERP与财管理信息系统实施关键成功因素--毕博

1. 毕博战略投资 ERP与财管理信息系统 实施关键成功因素毕博管理咨询(上海)有限公司 王大威 董事 2002年11月23日 2. © 2002 毕博管理咨询版权所有毕博-打造中国管理咨询的第一品

2011-11-23    16277    0
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 某港集团信息化平台规划书粗稿

1. 某港集团 信息化平台规划书粗稿 2. 某港集团两年内信息化的目标一、整合集团经营管理 (1)财管理系统。 (2)人力资源管理系统。 (3)BI商业智能系统。 (A)集团经营绩效分析; (B)集团的财务绩效分析

2012-11-07    25003    0
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 全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施

1. 全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施 XXXXX工作领导小组办公室 建 设 部 科 技 司 XX年X月X日 2. 报告内容一、系统建设的目标和目的 二、系统规划设计方案 三、监管内容 四、系统建设的主要内容

2010-01-17    3477    0
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 认清形势 牢记职责ppt

1. 授课人:认清形势 牢记职责使命任务课 2. “居安思危”,出自《左传襄公十年》:“《书》曰:居安思危,思则有备,有备无患,敢以此规。”它警示我们,生于忧患,死于安乐。我们大队地处南北疆结合点,任

2019-06-21    1940    0
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 家庭财管理软件的开发

1. 家庭财管理软件的开发 2. 软件开发的基本过程(1)“家庭财管理”是一个与数据库有关的软件开发实例。可以按照以下步骤来实施: (1)分析软件系统工作模型。 (2)以软件工作模型为条件,确定软件基本功能成分。

2011-12-19    15577    0
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 企管之财管理

1. 企管-財務管理2. 企業節省成本方法 經濟不景,企業需節流。有什麼有效的節省營運成本方法?全方位省約慳錢方法支出分類節省途徑經營地方租金與業主商議新租約,搬到租金較平的地方,例如由商業大廈搬至工業大廈;減少租用面積。員工薪酬削減工時或員工放無薪假期。採用花紅制代替雙糧制,自然流失人手,外判非核心業務。裁員也可選擇。</

2012-09-18    20858    0
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 税服务礼仪ppt

服务礼仪是服务人员在工作中,通过言谈、举止、行为等,对客户表示尊重与友好的行为规范。

2019-10-12    1310    0
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 第十六章 资本结构:债的运用

1. Chapter Outline16.1 Costs of Financial Distress 16.2 Description of Costs 16.3 Can Costs of Debt Be Reduced? 16.4 Integration of Tax Effects and Financial Distress Costs 16.5 Shirki

2010-05-14    15307    0
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 福特汽车财系统介绍

1. *THE FINANCE ROLE IN BUSINESS TODAY2. *ROB PHEBUS CFO, FORD LIO HO 26+ YEARS EXPERIENCE WITH FORD3. *The mission of Ford Finance is to co

2009-05-24    5375    0
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 财报表简介与分析

1. 第二章 財務報表簡介與分析 2. 第一節 資產負債表第二節 損益表 第三節 股東權益變動表與現金流量表 第四節 財務比率分析 第五節 經濟附加價值與市場附加價值 3. (本页无文本内容)4. 第一節 資產負債表資產=負債 +

2012-08-07    21750    0
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 岗位职责-ManagerJobs

1. bcProfessional StandardsMarch 1998Author: Peter AmanContributors: Barbara Bjornson Laird ReedCopyright© 1998 Bain & Company, Inc. 1professionalstandards2. Ag

2009-06-07    30840    0
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 【实例】哈啤集团-人事职责

1. EHS 环保、健康、安全 劳动用工、人员招聘录用 薪资福利 政策、制度、执行 员工培训与员工职涯发展 企业文化、员工关系 2. EHS 环保、健康、安全 环保 制定/执行公司环保计划 环保事故调查处理,制定实施防范及改进措施 环保意识宣传、培训 健康 日常应诊、工伤事故处理 疾病/职业病预防/

2009-01-02    20562    0
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 短期财规划与营运资本管理

1. 短期财规划与营运资本管理(6学时)逻辑安排: 前面图中筹资、投资和分配与本章是何关系? 营运资本管理要解决的风险是什么风险?这种风险的控制对公司有何意义? 流动负债为何安排在本章讲授? 2.

2010-03-18    7459    0
P10

 肯德基财管理程序调查报告

肯德基财管理程序调查报告调查时间 2004年4~5月 调查人员 窦晨宇 王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财管理程序的调查,调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财管理及监督。

2009-11-17    11054    0
P10

 肯德基财管理程序调查报告

肯德基财管理程序调查报告调查时间 2004年4~5月 调查人员 窦晨宇 王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财管理程序的调查,调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财管理及监督。

2017-10-19    21206    0
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 麦肯锡——建立成功的财管理体系

1. 建立成功的财管理体系 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略

2010-07-14    17211    0
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