宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案
年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理 总裁负责提出绩效考核总体要求
2012-03-18
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P20 P20 宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0
年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理 总裁负责提出绩效考核总体要求
2010-09-02
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P68 管理咨询总括汇报
，需要对各种情况进行科学的分析和判断！此项工作应当纳入裕华的决策支持分析活动中，建议由综合部门与财务部门共同承担！特 别 说 明 19. “目标”环节的对策和导向（B）二、技术开发中心： 1、研发指标：12个新产品（`2001）研发成功
2010-12-19
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P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
平衡计分卡与战略地图 4. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理” 传统的财务预决算是企业管理的核心，它衡量的是业绩结果，
2012-03-01
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P78 平衡计分卡与战略地图
平衡计分卡与战略地图 5. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理” 传统的财务预决算是企业管理的核心，它衡量的是业绩结果，
2010-07-23
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P90 管理沟通策略模型-90页
位叫白露的管理人员，刚从国内某著名大学管理学院获得了MBA学位，最近加入了你的公司，任职于财务部门，负责财务计划小组内的工作。她是揣着非常有力的推荐与学历证明进入公司的。 13. 但是，白露刚来时间不
2009-12-05
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P90 2.管理沟通基本策略
位叫白露的管理人员，刚从国内某著名大学管理学院获得了MBA学位，最近加入了你的公司，任职于财务部门，负责财务计划小组内的工作。她是揣着非常有力的推荐与学历证明进入公司的。 13. 但是，白露刚来时间不
2012-09-02
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P90 2.管理沟通基本策略
位叫白露的管理人员，刚从国内某著名大学管理学院获得了MBA学位，最近加入了你的公司，任职于财务部门，负责财务计划小组内的工作。她是揣着非常有力的推荐与学历证明进入公司的。 13. 但是，白露刚来时间不
2010-12-25
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P52 管理模式与组织结构报告
四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3. 经 营 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行哈药集团要成功地实现企业转型和管理变革，必须在确认自身战略的基
2011-11-15
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P11 物业管理纠纷法律问题研讨会1
1. 物业管理纠纷法律问题研讨会 2. 一、主体问题业主委员会的法律地位如何？是否有诉讼/仲裁主体资格？ 1、业主委员会是业主大会的执行机构，其职责： （1）召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况；
2010-06-08
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P54 【课件】职务分析与职务设计
职务分析结果的应用 5 职务分析结果的控制 16. 职务分析的内容——职务分析设计 选择信息来源 工作执行者 管理监督者 顾客 职务分析人员 选择职务分析人员：具有一定经验与学历，能够独立从 事分析活动的人。 选择收集信息的方法和系统
2011-05-26
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P72 企业管理调查报告
小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口 加强其他环节的管理，形成对营销工作的良好支持
2017-07-13
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P72 企业管理调查报告
小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口 加强其他环节的管理，形成对营销工作的良好支持
2009-12-24
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P98 管理组织咨询内容与方法
*2）企业管理体制包括： 事业管理体制 财务管理体制 人事领导体制。 ★ 事业管理体制 事业：是企业直接或间接为社会提供的产品或劳务。 事业管理体制：是对提供产品、劳务的各业务单位进行恰当地组合，赋予相应的责任和权限的规定。
2012-02-15
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P88 乐百氏集团事业部改造方案
*六、事业部框架下面是本次事业部改造的结果框架：瓶装水事业部总部职能部门总裁酸奶事业部牛奶事业部桶装水事业部有关委员会* 14. *1、新成立的瓶装水和酸奶事业部，两者之间边界清晰。根据未来酸奶产品的市场前景，以及公
2009-06-10
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P25 党课讲稿：强化基层党支部建设
抓党建任务落实完善市县乡党委书记抓基层党建述职评议考核制度，坚持年初安排部署、年中督查通报、年底检查考核。建立巡察制度探索建立基层党建巡察制度，健全承诺、述职、评议、考核、问责常态长效机制。任务落实标
2024-03-14
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P84 学习解读监察法PPT
一是3月11日表决通过《宪法修正案》，宪法修正案在第三章“国家机构”中增加一节，规定 “监察委员会”，赋予监察委员会国家机关的法律地位。 二是3月20日，表决通过《中华人民共和国监察法》。 3. 一是坚持正确政治方向。
2019-01-11
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P10 当代组织结构图
董事会财经、审计委员会战略发展决策委员会总裁战略发展规划部副总裁总会计师 总工程师 总经济师计划财务中心信息管理中心市场开发中心经济法律中心人力资源中心经营开发中心计 划 财 务 部金 融 资 本 部金
2010-10-25
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P47 X汽车集团采购战略简介
和采购功能的有效发挥。 （2）实施“运控评价”，使全集团执行统一的采购政策、标准、流程，树立采购委员会“决策集中”的权威性。 （3）构建采购专业人员知识体系，培养一支具有全球采购能力的系统化、专业化的
2011-01-20
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P47 一汽集团采购战略简介
和采购功能的有效发挥。 （2）实施“运控评价”，使全集团执行统一的采购政策、标准、流程，树立采购委员会“决策集中”的权威性。 （3）构建采购专业人员知识体系，培养一支具有全球采购能力的系统化、专业化的
2009-10-05
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