《安然、世通、安达信分析》
1. *中国证券监督管理委员会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委员会*安然全球第一大能源交易商,收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元,总市值达700亿美元
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人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理(经营管理)总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织董事会监事会投资委员会薪酬委员会财务总监市场营销部副总经理
人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理(经营管理)总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织董事会监事会投资委员会薪酬委员会财务总监市场营销部副总经理
会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略投资委员会董事会秘书开发部工程管理部材料设备部财务部工程预算部销售部规划技术部办公室拆迁部企业管理部(经济技术委员会)职能可由办公室代行 3. *AL
行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化,及时调整经营策略; 协助财务部门进行预算编制; 与财务部门合作,对各事业部进行预算考核; 动态监管集团运营状况,及时处理运营中出现的问题。 2
描述总裁/副总裁总裁办公室人 事 部企 划 部财 务 部党 委 办 公 室工 会纪 检 监 察 部审 计 部海 外 部法 律 事 务 部资 产 管 理 部信 息 中 心培 训 中 心基 建 部离
1. 目录第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 0 2. 第一部分 内部控制案例分析 案例一:“郑百文”的警示 一、 辉煌的历史
在授权范围内,有权了解集团总部,公司财务,业务,信息等相关情况 相当于工商管理硕士以上的学历 具有企业战略规划的经验 5年以上的工作经验(房地产行业背景) 含2年以上的管理经验 相当的的财务知识基础,熟悉资本运作
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共20分) 6. 第一节:会计法律制度的概念与构成 第二节:会计工作管理体制 第三节:会计核算 第四节:会计监督 第五节:会计机构与会计人员 第六节:法律责任 7. 第一节:会计法律制度的概念与构成 1、会计法律
1. 财务主管全方位训练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识
建立房地产专业团队,完善本事业部的组织架构、职责描述、业务流程、管理制度、奖罚激励机制等管理计划; 编制财务预算,严格控制成本,建立项目资金计划使用机制; 通过高水平、高质量、高效益的项目实施,使企业品牌在地
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