电广传媒组织结构设计
了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上
2010-03-22
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P56 P56 湖南电广传媒组织结构设计
了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上
2012-05-02
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P56 143企业管理与人力资源管理咨询项目
了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上
2009-01-08
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P67 营销组织建设与管理
组织管理职能来实现。 深度营销的组织职能： 计划职能---统计分析进销存数据， 协调各环节物流 财务职能---监控目标管理过程，控制现金流量与费用 市场职能---加强市场竞争研究与应对，组织广宣促销和服务
2010-07-16
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P20 【部编版】八年级地理上册《第一章 第三节 民族》优质课教学课件
举行赛马、射箭、摔跤等竞赛，以表达丰收的喜悦。蒙古族藏族回族傣族高山族汉族 15. 二、民族分布特点民族分布特点：大散居，小聚居，交错杂居。 16. 民族政策（1）各民族一律平等。 （2）国家保障各少数民族的合法权利和利益，维护
2019-10-06
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P25 儿童民族团结教育主题班会课件
习惯 8、尊重和保护少数民族宗教信仰自由 11. 说出我国民族分布的特点以汉族为主体各民族大杂居、小聚居的格局 12. 听故事，学楷模民族团结一家亲同心共筑中国梦第2部分 13. 民族团结进步模范：王
2019-10-18
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P61 IBM电子商务
个环节实现电子化、自动化； （2）电子商务是电子化世界的重要组成部分， 它使我们可以电子交易手段完成物品和服 务等价值交换； （3）电子商务通过商家极其合作伙伴和用户建 立不同的系统和数据库，使用客户授权和 信息流授权方式，应用电子交易支付手段
2009-09-02
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P144 092项目评价与项目管理
3. **课程内容和时间安排课程内容： 时间安排： 项目和项目评价 项目的可行性研究 投资项目财务评价与报表编制 项目管理的内容与系统 项目计划管理 项目组织管理 项目控制管理 项目管理的误区 案例分析
2009-03-03
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P58 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页
源整合为事业部提供以下管理方面的职能支持：财务人力资源运营管理 财务行政总务人力资源 审计提供高层决策所需的信息支持，协助高层对事业部运作过程中的经营和财务风险进行控制安全环保 设备动力两大业务发展需
2009-08-10
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P37 新经济时代的会计创新研究
新经济的特征 第一、各国经济不断迅速发展壮大，控股公司的兴起和发展，进而集团公司的大量涌现，使财务会计的目标更主要转向外部报告。 6. 新经济的特征 第二、国际贸易，国际投资，跨国经营迅速发展，西方
2011-04-11
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P19 标准工时推广及效率分析实施报告
（即：被折机型人均时效/标准机型人均时效，该系数同时作为财务核算成本的依据） 某机型的单机工时（人·小时/台）=该机型实际投入工时/实际产量我公司效率计算现况通过该方法计算的工时并非该机 型的标准时间，所以会导致财务 核算与人均时效计算的不准确性单机工时
2009-02-11
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P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
系） 1、与公司治理结构相适应的权力分层体系 5. 法人治理结构 权力机构、决策机构、执行机构、监督机构 6. ××集团公司机构图电机 副总裁 股东大会监事会董事局专业委员会董事局秘书战略与投资委员
2010-10-12
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P18 营销公司工作流程
1. 程 序 名 录预算程序 合同评审程序 内部合同下达程序 合同管理程序 合同执行情况监督与检查程序 发货程序 顾客信息反馈程序 售后服务程序 回款程序 顾客访问程序 内部信息反馈程序 顾客接待程序
2009-05-04
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P150 管理创新解决方案
长城电工管理模式创新需达到的效果是真正实现长城电工的企业化运作，理顺母子公司关系，逐步加强母公司的战略管理、投资管理和财务管理职能，使长城电工实现由目前松散型管理向集权与分权相结合的管理模式过渡 长城电工管理模式创新的目的
2012-01-20
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P98 纸业股份有限公司2002年度管理建议书
书（附件） 2. *内容 公司简介 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书（附件） 3. * 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业
2012-04-26
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P27 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责
负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核； 负责对学院各部门对外合作项目的立项审批、协议审核、效益分析、项目评价和执行过程的监督工作； 负责组织拟定学院组织机构设置工作； 完成学院及部内交办的其他工作。 3. *第 * 页主要工作
2011-05-14
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P27 部分部门内部管理岗位职责
负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核； 负责对学院各部门对外合作项目的立项审批、协议审核、效益分析、项目评价和执行过程的监督工作； 负责组织拟定学院组织机构设置工作； 完成学院及部内交办的其他工作。 3. *第 * 页主要工作
2010-01-23
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P27 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页
负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核； 负责对学院各部门对外合作项目的立项审批、协议审核、效益分析、项目评价和执行过程的监督工作； 负责组织拟定学院组织机构设置工作； 完成学院及部内交办的其他工作。 3. *第 * 页主要工作
2010-06-15
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理
2009-12-16
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页
综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理
2009-10-02
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