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市场风险的分析方法 项目的风险调整 通货膨胀风险分析 22. 资本预算项目的风险及其分类风险来源： 国家经济状况变化 通货膨胀的影响 采用高新技术和开发新产品 汇率影响 风险分类 公司风险 市场风险 23. 公司风险的分析方法盈亏平衡分析

（包括归属、权利和成就的需要）。 l      社会背景：这一类别包括的几个因素是个人父母的社会经济状况、教育程度及职业水平等。 79. 八、个人的职业规划--职业路径（单、双路径）开始 花几年在大公司学习技能并建立网络关系扩展

我们多半发现孩子的态度与家长的教育方式极相关 家长的学习兴趣与认识、对学校、对教师的态度、家庭的经济状况（生活条件）、居住条件等对儿童的学习有一定的影响 32. 1、爱学习、求上进的气氛孩子们一般喜欢

预算的国际因素跨国公司在做预算时面临着特殊的问题。 外汇汇率波动 某些国家可能会有高通胀率 当地经济状况有所不同 当地政府政策102 103. 结束译：沈 打：王 校：赵 99-02-04103

41. 案例分析：惠普为什么把 Carly Fiorina 炒 掉 ？ 42. 惠普“在目前这种经济状况下，仅凭惠普的财政表现就评判费欧里娜是错误的。评判的标准应该包括企业文化、创新性、客户满意程度、

健康不仅仅是没有疾病或者虚弱，而是身体、心理和社会适应的完好状态。 —— WHO，1948 无论其种族、政治信仰、宗教信仰、社会经济状况如何，健康都是一项基本人权。 5. 关于健康的重要表述 习近平总书记在全国卫生与健康大会上指出：

午2时50分在朝阳医院京西院区呼吸科门诊就诊，初步诊断为“重症肺炎，心功能不全”。因其病情危重且经济状况不佳，医院决定欠费收入医院治疗。期间因考虑救母子生命建议剖腹宫产手术，因L丈夫拒绝签字未能施行。当晚7时25分，L因病情危重死亡。

时差，节假日 旅行需要 政治差异 ……法规、标准 政府机构要求 企业行业要求 项目团队要求 ……文化差异 经济状况 风俗习惯 宗教信仰 …… 48. 项目管理环境 ——项目生命周期开始结束起动阶段中间阶段收尾阶段

总表归集日汇总表审核检查补充调查 56. 深度营销区域市场选择与调查区域市场宏观面 （人口特征、经济状况、市场容量及其构成和变化趋势等） 消费者情况 （消费者结构、偏好、习性、购买方式以及需求排序等）

业务单元预算流程的结果按BU划分的净现值帐面收益现金流量费用目录调整风险，资金结构–调整现金流入、流出量，衡量资本项目的基础经济状况总公司各年的收入预算 总体公司收益满足市场期望值的关键决定因素公司满足现金支出要求的关键决定因素

Different kinds of benefits 福利的种类 120. 用人单位根据自身的经济状况，积极创造条件，兴办 各种福利，改善和提高劳动者的福利待遇。减轻职工 生活负担，保持或提高职工的司机生活水平

总公司统一审核，每年一次 回款的奖罚制度 29. 信用政策类型的影响因素财务型政策均衡型政策销售型政策市场经济状况恶化一般稳定增长所在行业状况萧条一般稳定增长产品市场持久需求一般产品寿命短平均收帐期较长一般很短

点，包括将调薪权力下放、以弹性调薪取代固定薪级，及逐步实施绩效挂钩制度。 43. 新加坡：与整体经济状况挂钩 公务员的绩效奖励不但以个人表现来确定，更与经济情况有紧密联系。 高级公务员的薪酬中，有三至

点，包括将调薪权力下放、以弹性调薪取代固定薪级，及逐步实施绩效挂钩制度。 43. 新加坡：与整体经济状况挂钩 公务员的绩效奖励不但以个人表现来确定，更与经济情况有紧密联系。 高级公务员的薪酬中，有三至

预算的国际因素跨国公司在做预算时面临着特殊的问题。 外汇汇率波动 某些国家可能会有高通胀率 当地经济状况有所不同 当地政府政策102 103. 结束译：沈 打：王 校：赵 99-02-04103

3.1.2 经济环境 经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等社会经济状况和国家经济政策。 分析企业所处经济环境，主要分析社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策四个方面。

越高。人们更关心降低指标基数而不是提高能力。 自行申报奖励制：申报指标越准确、实际完成越高，奖金越高。人们关心成本及能力信息，会提出最有可能实现的申报指标。 对战略报酬制度的设计作适当的考虑，将有助于

五项执行制度在新建、扩建和改建工程的“三同时”制度对排放污染物超标的单位，征收排污费制度污染物排放申报登记制度对保护区排放污染物超标的单位和对环境造成严重污染的单位限期治理的制度 179. 2000年

消防应急照明和疏散指示系统 其他规定应急照明控制器或集中电源的蓄电池（组），需进行现场安装时，应核对蓄电池（组）的规 格、型号、容量，并应符合设计文件的规定，蓄电池（组）的安装应符合产品使用说明书的

“领导满意度”和“内部客户满意度”的指标。 为保证考核结果的可对比性，同一考核对象的考核项目应保持一致，但不同背景的考核对象的考核项目权重合数据各不一样； 个人考核指标的建立应促使团队目标与个人目标保