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需要:人们感到某些基本满足被剥夺的状态。 欲望：指想得到基本需要的具体满足物的愿望 需求：指对于有能力购买并且愿意购买的某个 具体产品的欲望 市场营销思考问题的出发点是消费者的需求和欲望需要、欲望和需求

贷款的分类（6）-资产质量（现）正常 – 借款人能够履行合同，没有足够的理由怀疑贷款本息不能按时足额偿还。 关注 – 尽管借款人目前有能力偿还贷款本息，但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素。 次级 – 借款人的还款能力出现明显问题，完

理各级党组织之间、党组织和党员之家以及党员相互关系的行为规范，是维护党的团结统一的重要保证，也是党履行使命、完成一定历史时期目标任务的需要。 廉洁纪律。廉洁纪律是中国共产党全体党员干部廉洁自律的规范，

种种矛疑问如何解决？培训投入巨大而效果不明？战略对员工行为的牵引力弱什么样的人适合进入本组织？高能力为什么不等于高绩效？“人岗匹配”如何实现？优秀绩效的来源是什么？优质的产品与服务？市场拓展与开发？比对手更

与人力资源结合起来考虑，对制定人力资源政策提供思想基础和价值标准。 直线经理的人力资源管理职能（双职经理） 技术与战略的直接结合 制度的理论基础与文化适应性4 5. 来自西方的经验美国人力资源管理的发展阶段5

荣就有了保障，天灾人祸、自然异常就不可怕。 第一、修德保国、以德克敌 第二、“善败由己”、“修己而不责人” 第三、“与人同欲，是以济事”、“足欲，亡无日矣” 第四、义（忠君）、信（信臣）、仁（君臣互爱）、忠（官为

新华信企业发展观点一：“中国企业危机周期”1-2年3-4年5-6年7年以上1、生存危机(Living)2、领导能力危机(Leading)3、竞争危机(Competition)4、企业文化危机(Culture)新华

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*上海攀成德企业管理顾问有限公司金轮针布现有薪酬体系的主要问题金轮针布现有薪酬体系不系统，缺乏内在激励机制，同级岗位不同能力的岗位人之间的差距未在薪酬体系中体现，未体现能者多得的薪酬导向，不利于人才的职业发展

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一、工作分析的基本概念（二）职类：按工作种类划分的若干工种。 职群：职类按专门特征的细分。 职系：工作性质完全相同的岗位（职位）。 职级：同一职系中，职责繁简程度和所需任 职、资格条件完全相似的职位的集合。 职等：不同一

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①居民纳税人：有住所或无住所居住满1年的个人=》具有无限纳税义务。P310 ②非居民纳税人：无住所不居住或无住所居住不满1年=》具有有限纳税义务。P311 6. 2、税目：11项所得为应税所得P315-320

犯罪突出问题。 各有关部门要结合自身职能，主动承担好在扫黑除恶专项斗争中的职责任务，依法行政、依法履职，强化重点行业、重点领域监管，防止行政不作为和乱作为，最大限度挤压黑恶势力滋生空间。 各有关部门要

1. 企 业 人 职 场 训 练GUIDANCE TRAINING2000年2月13日 2. 企业是商品的制造者,企业是服务的提供者,企业在必要的时间、必要的地点,将商品及服务提供给需要的大众,这就是企业进行的活动。

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