高绩效中高层经理特训之目标与计划管理
关闭 瞄准 9. 一、目标管理的意义借助目标说明公司的期望及要求 通过目标分解使各级人员负起责任 目标及其标准为企业考核提供依据 通过目标管理使上下级建立绩效伙伴关系 有效的目标管理是自我管理的基础
2010-04-25
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P105 P43 框架传媒公司简介
已经跻身前3大广告媒体目标受众的日常接触状况数据来源:CTR市场研究机构《2006年框架电梯平面广告媒体调研分析报告——2006年3月》电视广告报纸广告电梯等候区或电梯内平面广告牌户外大牌广告杂志广告公交车
2011-09-11
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P46 智慧城市商业计划书PPT
院制定“互联网+”行动计划，将有力助推“互联网+”与智慧城市结合；《河南省促进智慧城市健康发展工作方案（2015-2017年）》，指出加快数字化城市管理系统建设,推进水务、地下空间等涉及民生、城市基础
2019-07-28
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P70 远卓的咨询报告
1. *建立中国一流的 自动控制技术解决方案服务商2000年12月 深圳深圳KKK股份有限公司 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。
2012-03-02
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P48 银城宝船项目品牌服务手册
我们要通过银城宝船项目的品牌建立,打造银城品牌体系,彰显个性化及领导性…… 5. IBC是一种对品牌进行完整规划与设计的传播解决方案，它可以囊括品牌展现在消费者面前的一切音容笑貌、行为举止。 IBC包括四个作业层面： 1、品牌规划(Brand
2011-01-22
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P42 采购过程PPT
强调采购与供应链人员在采购之后，在管理合同履行的作用，并直到整个采购完成。 强调合同与供应商管理在成功完成采购任务中的重要性，仅仅一份合同并不足以保证合同的成功履行，要进行持续的合同管理。 有助于区分在合
2019-04-29
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P29 倡导诚信与公正的企业文化
动力。企业文化的内涵定义与内涵 6. 促进企业可持续发展企业文化能够引导企业关注长远利益，注重社会责任和环境保护，实现可持续发展。塑造企业形象企业文化是企业的软实力，能够展示企业的品牌形象和社会形象，
2024-02-02
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
1. 中国人民大学天达管理顾问群诚信集团 人力资源规划方案二 零 零 二 年 五 月 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列
2011-09-09
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
1. 诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾
2012-02-01
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P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
1. 诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾
2009-12-04
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P44 高层管理者胜任特征模型的评价研究
建立胜任特征模型 通过对从各种途径和方法获得的数据进行分析，鉴别出能区分优秀者和普通者的胜任特征。两个或多个受过训练的分析员对优秀者和普通者的数据进行内容分析，记录各种胜任特征在文稿中出现的频次，并对
2009-09-19
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P44 009高层管理者胜任特征模型的评价研究
建立胜任特征模型 通过对从各种途径和方法获得的数据进行分析，鉴别出能区分优秀者和普通者的胜任特征。两个或多个受过训练的分析员对优秀者和普通者的数据进行内容分析，记录各种胜任特征在文稿中出现的频次，并对
2009-03-20
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P66 落实学习《条例》加强支部建设ppt
质，坚定理想信念，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。加强和改进流动党员管理。（四）密切联系群众，经常了解群众对党员、党的
2019-05-06
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P51 人力资源讲义(1)
Reserved, Don't Copy!⑺管理首先是一种责任，其次才是权力与利益 “管理首先是一种责任，其次才是权力与利益”说明了以下两点： ①权利和利益因责任而拥有； ②在责权利三者的关系上，三者是对等的；
2010-07-26
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P61 其他利于品牌建设部分
1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法，并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日
2012-11-14
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P39 广告公司人力资源管理
组织形态的发展 3. 广告公司的组成核心人People产品：创意/广告策略 服务：业务/媒介/制作 原料：市场调研/企划 4. 广告公司的产品核心沟通Communication广告：与消费者沟通 服务：与客户沟通
2011-08-15
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P21 名嘉国际新城项目建议书
八、长城·名嘉项目合作形式及收费方式 九、长城·名嘉项目小组成员介绍 4. 一、准确的市场定位 准确的市场定位源于精致、系统的市场调研 以及科学的环境分析和自身的SWOT分析1、市场环境分析—— 自然环境、经济环境、政策环境、法律法规环境2、市场需求状况分析——
2009-10-20
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P24 广告公司如何维护成功的客户
实际上关系管理更难之处在于——可能花你更多心力。8 9. 发展客户关系是谁的责任？不只是业务经理的责任 所有与客户事业相关的部门——业务部、创意部、媒介部、市场调研部，等等。 以及上层领导9 10. 在我们的工作中如何潜
2009-12-17
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P2 100企业执行力
●中层员工的立场和责任 ●中层员工的能力 ●正确理解企业的社会使命 ●最基本的考虑问题方法 二、组织活动的基础 ●组织和职务 ●组织运营原则 ●组织活动的基本类型 三、高效履行职务的推进方法 ●履行职务5步 ●从指令开始
2009-02-03
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P60 渠道管理
13. 设计一个渠道系统： 分析顾客需要的服务产出水平 建立渠道目标和限制因素 识别主要的渠道选择方案 对它们作出评价。 二，渠道设计决策 (Channel-Design Decision) 14. 1，分析顾客需要的服务产出水平
2011-08-13
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