汉普物流培训PPT
地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。 --美国物流协会 什么是物流? 6. 物流体系框架供应管理学经济学基本概念消费制造流通运筹学系统论基本假设基本原理基本技术基本方法 7. 现代物
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固定预算、弹性预算 固定预算 不考虑未来业务量的变化 弹性预算 依据未来业务量可作相应调整 11 13. 项目 固定 实际 弹性 固定差异 弹性差异 生产量 500件 800件 800件 300F 0 材料 2500
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三明国际(中国)商业策划顾问公司 2004年7月商业策划及工作思路富丽达二期项目 2. 前 言尊敬的领导,我们通过深入沟通,对项目的发展很有信心。多年的商业地产统筹经验,整合我们全国商业地产资源,通过大型
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