新员工培训教材之理念培训部分-104页
l 技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧l 礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二 模块12
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》; 党支部书记或组织委员帮助入党积极分子严肃、认真填好《入党积极分子考察表》。 务必要做好有关的会议记录。 18. 党支部确定培养联系人入党申请人被确定为入党积极分子后,要指定两名正式党员做入党积极
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游戏四:众指抬人(胚胎解剖学) 15分钟游戏规则:游戏过程:游戏控制:游戏感悟:体验团队的力量学员中体重最重的躺在桌上其他学员各出一个手指将桌子和人一起抬起口令清晰:一、二、三 12. 游戏五:噓声和掌声(批评和赞美)
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1. 课题:固定资产项目投资决策授课教师:肖琳莉 2005年4月 2. 教学目标: 复习巩固固定资产项目投资决策的评价方法 投资回收期法 投资利润率法 净现值法 现值指数法 3. 教学重点、难点:
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建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 2lalala©
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职业素养提升与团队建设训练 2. 内容纲要第一部分、关于职业素养 1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通第二部分、关于团队建设 1、关于团队的基本认知
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1. *职业素质培训——角色&自我认知本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
揽全局的人?3. 我是与喜欢委派任务、较少介入日常工作流程的上级在一起时表现最好呢,还是喜欢上级对项目凡事过问、事必躬亲?4. 我的主要长处和擅长的领域是什么?5. 我的主要短处或欠缺的地方是什么?6
切入点:中国政府以问责制处理失职官员高官承担责任的四个层面: 第一、承担道义上的责任,向受害者和公众负责 第二、承担政治上的责任,向执政党和政府负责 第三、承担民主的责任,向选举自己的人民代表和选民 负责
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1. 高层执行力培训课程 2. 许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。4???为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟?
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