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人事管理制度及流程 总     则 一、目的 企业的竞争归根结底就是人才的竞争，在锡华集团发展的十余年以来，始终把对人才的吸引、培养和使用作为首要任务。随着公司规模的日益壮大，对员工规范化、人文化、

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办事处财务管理流程规定 　　为了加强天津办事处的财务管理工作，统一财务程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度： 　　第一条 公司财务收支执行一支笔审批制，即总经理审批或总经理授权天津办事处负

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 工程变更签证管理办法及流程 第一章设计变更管理规定 第一条 目的 1.1为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。 1.2 通过对设计变更申报资料进

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培训管理 1 范围 月度采购计划包含适用于公司培训课程管理的全过程，包括课程前期准备、确定参加培训人员、课程实施、课程效果跟踪及改进等 2 控制目标 2.1 确保培训工作的有序开展，在人员安排、物资准备等各方面给予充分的保证

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